项目谋划工作讲座心得体会范本 讲座活动心得体会范文(九篇)
心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
2022项目谋划工作讲座心得体会范本一
一、工作任务:工程第合同段,包括路基、桥梁及路面基层,含互通立交2处、分离式立交7处、通道9处、涵洞4道、大桥1座。
二、责任人:项目经理部班子成员为责任人,项目经理是责任代表。项目部班子成员标准工资的50%作为风险工资,项目部负责人级岗位人员标准工资的10%作为风险工资。
三、岗位编制:项目经理1人、生产副经理1人、机械副经理1人、项目总工1人、主管级8人、工程师8人、员级岗位8人。
四、责任指标:
1。经济目标:项目利润基本目标%,争取目标%。
2。项目质量:竣工后经业主验收工程质量达到合格等级。3。项目工期:在业主规定的合同工期内完成工程项目。
4。项目管理:没有严重违反公司管理制度的行为发生,在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配、设备使用等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。
5。文明施工与安全生产目标:施工现场必须顺畅、整洁,标识齐全,材料堆放整齐,施工人员持证上岗,无人身伤亡事故发生,无重大财产损失。
6。工作纪律及综合治理目标:项目班子成员应严格遵守国家法律法规及公司有关规定,各级员工中无违纪行为发生。
五、除公司有关制度、岗位说明书中明确规定的权利外,项目经理还具有以下权利:
1。项目部不超过10万元的资金支付;
2。购买不超过2万元的计量器具、小型机具、备品备件;
3。购买不超过10万元的主材(钢筋、沥青、水泥、砂石);
4。购买不超过10万元的燃油;
5。其他不超过5万元原辅料的购买;
6。不超过10万元的机械设备租赁。
六、奖惩兑现办法:
项目班子成员实际风险工资=标准工资*50%*项目工期(月数)*目标责任考核系数*岗位季度绩效考核系数最小值
项目部负责人级岗位实际风险工资=标准工资*10%*项目工期(月数)*目标责任考核系数*岗位季度绩效考核系数最小值
奖金奖励:项目利润指标超过争取目标后,项目所有人员享有奖金奖励。
七、目标责任考核系数计算
1。工程完工财务决算后,经济指标未达到基本目标的,目标责任考核系数为k=0;经济指标超过基本目标的,则k=1 (实际利润-基本目标)/(争取利润-基本目标),k最大值为2。
2。项目质量指标没达到:k=0。
3。项目进度指标没达到:非外部原因导致项目工期延迟(工期半年内项目延期1个月以上,工期超过半年以上项目延期2个月以上),k值减0。2。
4。项目管理指标没达到:根据事件严重程度,k值减0。2~0。5。
5。文明施工与安全生产指标没达到:发生重大安全生产责任事故,导致人员死亡,k值减0。5;导致人员重伤或财产重大损失,k值减0。2。
6。工作纪律及综合治理指标没达到:根据情况,k值减0。2~0。5;项目部成员出现违反国家法律法规、以违纪行为以及严重违反公司有关制度规定行为,当事人风险工资为0,并取消季度绩效工资以及项目奖金,情节严重的送交有关部门处理;根据事件严重程度,有关领导也要取消部分绩效工资、风险工资及奖金。
八、利润核算原则:利润核算以财务数据为基础进行一定的调整,以便真实反映项目部的工作成效。当因主材(沥青、钢筋、水泥、砂石)价格变动因素严重影响利润指标时,结算时对基本目标以及争取目标做出相应调整。当由于业主原因项目工期发生较大延迟严重影响利润指标时,结算时对基本目标以及争取目标做出相应调整。
九、奖金计算与分配:奖金总额为超过争取目标利润的20~40%(根据项目性质以及利润指标情况确定)。奖金总额的90%根据如下系数分配:项目经理8、项目副经理以及项目总工5、负责人级3、技术人员2、其他人员1。同一系数岗位员工奖金平均分配(按日平均)并适度考虑绩效考核结果。留出10%,用作项目经理奖励有突出贡献人员。项目经理有权调整每个人的奖金数额,但同级别岗位员工奖金相差不能超过50%,绩效考核结果不合格员工除外。
十、项目奖金发放:根据目标责任书考核结果确定奖金总额后,由项目经理部提出奖金分配方案,经分公司经理审核、公司人力资源部审核,公司总经理批准后发放,但要留一部分作为保证金,待业主全部支付质量保证金后发放。项目班子成员30%,部门负责人级10%,其他人员全部发放。
十一、在项目中获得的各种业主现金奖励(扣除各种罚金后),平均每人每月200元以下部分,全部奖励给项目员工;平均每人每月200元~500元部分,50%奖励给项目员工;平均每人每月500元以上部分,20%奖励给项目员工;每人每月最多奖励500元,项目所有员工按在项目时间平均分配所获奖金。
十二、其他未尽事宜遵照《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》、《工程项目管理制度》执行。
公司总经理签名:
年月日
项目经理签名:
年月日
项目副经理签名:
年月日
项目总工签名:
年月日
2022项目谋划工作讲座心得体会范本二
第一章项目总结
1.0项目原由
1.2服务简介 4
1.3市场调研 4
1.4管理 5
第二章 项目运作流程策划
2.1聊城大学生二手交易网的内容 5
2.2聊城大学生跳蚤市场的运作模式 5
第三章 市场与行业分析
3.1竞争优势 6
3.2行业分析 6
3.3投资分析 7
第四章 管理策略 . . . . . . . . . . . . . . . 7.
第五章 宣传策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
第一章 项目总结
1.0项目原由
目前,二手商品交易成为了当代大学生课余生活的一大热门,许多学校每年都要举办红红火火的“跳蚤”市场,可见大学生对二手商品交易的需求,可遗憾的是校内的二手交易往往时间短暂,远远无法满足广大学子交易的需求。据调查,高校二手市场的供求双方都是庞大的群体,对二手交易需求非常强烈。他们手中或多或少的都有具有使用价值但自己已不再需要的物品。他们也有无法消费新产品看重短暂使用价值的需求者。一年一度的校园“跳蚤”市场难以满足其需求,而且,现在还未有专业化、标准化的二手服务机构。
1.1项目简介
项目名称:聊城大学二手交易市场
经营项目:学生们不用的,有价值的各种商品
项目宗旨:满足学生需求,实现资源可持续利用
服务宗旨: 互利共赢,各取所需
服务理念:交易为主,平等互利
1.2服务简介
基本模式 : 在争取校方同意的情况下,在学校找到一个专门的场所进行二手交易,并且要有专门的负责为人来维护整个交易市场的秩序,专人管理,秩序井然。
服务内涵 : 以资源互用为前提,尽最大努力满足学生的需求 ,并且促进了经济可持续性发展。
场所设计 : 可以是学校的某块空地,或是专用教室等等,方便学生们在市场进行交易,并且离大家生活学习的地方都很近。
1.3市场调研
目标客户: 在校大学生,
行业案例: 广西师范大学的成功案例
1.4管理
项目负责人: 罗莎
聊城大学教育科学学院大一学生
第二章 项目运作流程
2.1聊城大学跳蚤市场的内容
在校大学生们,可以将自己的不用的,或是没有利用价值的物品(当然是没有失去商品价值的)可以投放到交易市场,而需要的人则会通过低价购买到自己想要的商品。从而实现资源的可持续利用。
2.2聊城大学跳蚤市场运作模式
有两种运作模式:
一、可以有序的建立一个专门进行二手机交易的市场,学生可以不用自己亲自买,而是把东西放到交易市场,有专人负责售卖,当自己的东西被卖出时,会得到相应的利润。
二、可以找专人,特别是电脑技术高的同学,做一个校园的官方网站,这样同学们不但可以在交易上场交易,并且可以在网上发布自己的物品,一些交易信息等,这样更便于大家进行交易。
第三章 市场与行业分析
3.1竞争优势:
1、优良的网络环境
2、稳定的消费群体
3、方便的物流配送
4、良好的信用机制
3.2行业分析:
《1》服务环境分析:
从校园市场容量看,校园市场具有很大的开发潜力。一个大学生四年大学生活积累下的各种书籍和用品很少能毕业后全部带回去。许多对在校生来说有用的东西被毕业生低价出售给废品收购者甚至扔掉,能获得馈赠的在校生非常少,在供给信息极端匮乏的情况下,在校生只能去购买全新的商品,当学生有物品闲着不用时,通常只能遗憾的将之束之高阁,而有此需要的同学在无法获得信息的情况下,也只能去购买全新的商品,增大了经济压力并且不利于资源的节约。而通过校园电子商务平台,为所有大学生免费上门统计闲置教材、拍摄教材照片、注册用户、把旧教材登陆到网站上;通过校园电子商务网站为临毕业同学解决实际困难,批量处理带不走的闲置物品,同时,也使需要的同学以较低的代价获得需要的物品,并有效的解决了资源浪费的问题。
《2》服务现状分析:
由于在校师生居住范围较小,所以其支付方式相对简单,从目前常用的支付方式中可以选择货到付款方式。货到付款,即现金支付方式。现金支付主要采取传统的钱物交易方式,优点是交易直接,消费者放心。学生在网站上查询到所需商品后,根据现实信息联系卖主直接见面交易,这样面对面的交易,双方都能确认对方的身份,具有不可否认性,这种方式快捷、方便且有效。
3.3投资分析
二手商品是学生比较青睐的廉价商品,网站设计应着重突出实用和廉价
网上交易的好处在于能够不用交房租、不用雇佣伙计,一天24小时随时能进行服务等等目前上网已经成为大学生活不可或缺的一部分,在校大学生平均上网率达到92%。校园二手交易网站为在校大学生提供一个供需平台,学生可以将自己不用的东西放在网上,也可在网上找到自己需要的东西。物美价廉, 达到双赢。
二手商品电子商务网站定位于面向广大学生,网站提供详细的商品信息
简便快捷的操作过程。并且二手机交易市场易建立,易管理,风险指数非常低。
第四章 管理策略
通过集中资源、管理、地理位置优势,扩大知名度以及二手商品交易范围,提供多项服务,增加二手商品交易数量、需求者的平均购买量,提供快捷、舒适的服务以及有效的管理,刺激高校学生潜在需求和购买欲望,并同时提高自身信誉。运营策略包括:
1.价格策略: 与供应者根据物品本身协商定价,价格相对较低。
2.促销策略: 发放宣传传单、网上宣传、张贴海报,同学间口头宣传。
3.公共关系: 学校领导及老师的支持;与同学们友好的关系;新闻媒体的关注。
4.营业推广: 业务规模的再扩大及影响范围的再扩大,满足高校更多学生的需求。
第五章 宣传策略
广告策略:
¶加强高校二手交易平台的广告宣传,明确自身定位,大力宣传服务的差异化以及管理的专业化。
¶可以在校园内发放宣传单,也可以通过校园相关渠道加强宣传力度。
2022项目谋划工作讲座心得体会范本三
甲方:_________乙方:_________甲、乙双方经过友好协商,现就_________会员服务事宜达成以下协议:
第一条 甲方须按乙方规定的注册程序注册成为乙方会员。
第二条乙方收费会员分为初级会员、中级会员、高级会员三个等级、四种服务组合种类,不同的会员在乙方提供的服务中享有不同的权利,乙方将根据甲方选择的会员等级提供相应的服务项目。甲方选择成为乙方的会员服务组合种类为(高级会员、中级会员、初级会员),会员服务期限为________年,每年会员服务费用为人民币_________元,共计_________元。乙方针对甲方选择的会员等级提供服务项目(详见附件会员服务列表);
第三条甲方在协议签订之日,向乙方提供所需要的公司资料及产品服务资料,并保证向乙方所提供资料或信息的真实性,乙方收到甲方提供的资料后,在协议规定时间内提供会员服务。但由于甲方提供给乙方的资料或信息失实或在乙方发布、使用时侵害了
第三方的权利,乙方不承担任何责任。
第四条甲方应于接受服务后即时致函乙方予以书面或电话确认,或于付款后两个工作日内致函乙方提出未受服务的.书面或电话异议。在此期间内未提出书面或电话异议的,视为甲方自乙方提供服务之时接受乙方的服务。
第五条 乙方所提供的信息服务仅供甲方使用,未经乙方书面同意,甲方不得将会员服务的信息转让给任何
第三方或用于其它商业用途。
第六条 售后服务乙方为甲方提供高质量电话热线服务,及时为甲方会员服务项目提供咨询服务。
第七条 付款方式甲方保证在签定此合同后两个工作日内将上表中有关款项汇到乙方帐户上。
第八条 更变说明乙方拥有对会员体制结构变更的最终解释权。
第九条 违约责任由于协议一方违约给对方造成经济损失的,应按本协议和《中华人民共和国民法典》的规定进行赔偿。
第十条责任免除因不可预见因素导致网络中断导致乙方不能正常提供服务,乙方不承担任何责任。因为法律认定的不可抗力原因造成的损失,双方均不承担违约责任。
第十一条争议解决方式与本协议的一切事宜均适用于中华人民共和国法律。因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,均提请_________仲裁委员会进行仲裁。
第十二条 本协议未尽事宜,双方友好协商解决,并以补充协议的方式双方确认,本协议的附件和补充协议与本协议具有同等法律效力。
第十三条 本协议一式贰份,甲乙双方各持一份,自签字盖章之日起生效,有效期________年。
第十四条 本协议于________年____月____日在_________签署。甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________代表人(签字):_________
代表人(签字
2022项目谋划工作讲座心得体会范本四
发包方:_____________有限公司,以下简称甲方
总承包方:___________________,以下简称乙方
分包方:_____________________,以下简称丙方
甲、乙、丙叁方根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的精神,本着各方自愿、平等、互利的原则,结合本消防工程具体情况,达成协议如下:
一、工程概况1.工程名称:___________________有限公司一期消防工程2.设计单λ:______________________________________3.工程地点:______________________________________·
二、各方职责甲方:______________________________________乙方:______________________________________丙方:______________________________________技术文件和承包范χ:________________________技术文件:__________________________________1.(一期工程)施工图2.建筑工程消防审核意见书——杭公消审第______号3.施工图审查报告4.(二期工程)消防系统图5.投标文件(预算书)承包范χ:主厂房、展示厅、集体宿舍及职工活动的全部消防系统包括:消防自动报警控制系统(包
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