建设项目评估课程心得体会精选 项目评估与管理课程心得(4篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

有关建设项目评估课程心得体会精选一

以上工程项目甲方委派公司项目经理(施工员或施工现场代表)(以下简称乙方)承担上述工程项目的全部施工。

甲方以工程项目经理(施工员或施工现场代表)责任制为主，以工程项目为对象，以施工图、施工合同和有关资料(数据)作依据，质量和安全为中心，基数管理为手段，本着“包死基数，确保上交，超额分成，欠收自补”的原则，采取“指标突出，责任明确，考核严格，个人负责，全员承包，民主管理”的方法，以保证提高工程质量、缩短工期、降低成本，并实现安全文明施工等全面经济效益。实行工程项目目标管理，其目标值如下：

1、经济目标：乙方按本目标书完成各项条款后，甲方一次性奖励乙方人民币 元(小写： 元)。

2、质量目标：按现行质量验收标准和规定，一次性验收合格。

3、安全目标：杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤频率控制在3‰以下。

4、文明施工目标：达到区级“安全生产、文明施工标准化工地”

5、工期目标：按施工合同和业主、监理、甲方的要求。

6、其他：竣工验收合格后十五内按规定要求提供完整竣工资料。

根据上述目标，依照《中华人民共和国合同法》以及相关的法律、法规和有关规定，配合甲方和施工单位的有关规章制度，结合业主和工程项目的实际情况，为实现上述目标，甲乙双方达成如下条款，共同遵守。

1 工作内容

1.1 乙方必须严格按照业主或建设单位提供的施工图设计文件(包括设计变更、图纸会审纪录等)施工。

1.2 乙方必须严格按照业主或建设单位提供的招标投标文件(包括图纸答疑、补遗或通知等)施工。

1.3 乙方必须严格按照施工单位与业主或建设单位签订的施工合同(包括补充合同、会议纪要等)施工。

1.4 乙方必须严格按照甲方与施工单位签订的各种合同和要求施工。

1.5 竣工资料

2 组织机构设置和人员安排

2.1 甲方对工程项目组建项目部，确定机构人员和职责;

乙方对机构人员管理，安排工作，考勤考核。

2.2 乙方接受甲方的领导，听从甲方的统一指挥，服从甲方的管理，自觉遵守甲方的规章制度，执行甲方的决定，履行甲方承担工程项目施工的各项义务(合同条款)。

2.3 甲方派驻现场的管理(技术)人员，听从乙方的工作安排和指挥，在工作中行使职责范围内的权利，互相协作团结共事，遇事主动商量，完成乙方交给的各项任务。

3 工资的确定与发放

3.1 合同施工期内甲方按1000.00元/月付给乙方工资。

3.2 超过合同施工期(无业主和监理延期通知)甲方按1000.00元/月的70%付给乙方工资。

3.3 其他人员的工资

4 经济目标的规定

4.1 奖励的分配

4.2 奖励的支付

5 质量管理

5.1 乙方必须严格按照现行施工规范、技术标准等进行精细施工，确保工程质量;验收时按现行质量评定标准验收，达到一次验收合格。

5.2 未达到一次性验收合格，乙方应承担所有再次验收费用的50%。

5.3 施工中返工重作，乙方应承担全部费用

5.4 试件未达到合格所用费用由乙方全部承担。

5.5 乙方无条件地接受甲方(或现场质检员)、业主或建设单位、监理单位的质量检查。

6 安全管理

6.1 乙方必须严格按照国家现行安全操作规程，做好工人的安全教育、培训、个人防护用品及卫生保建工作;做好机械(具)设备的安全防护和设施防护，服从甲方的指挥和管理，确保安全作业，杜绝安全事故发生。

6.2 若发生500.00元以下的安全事故，由乙方全部承担费用，并罚乙方100.00元。

6.3 若发生500.00元～20xx.00元的安全事故，由乙方全部承担费用，并罚乙方100.00元～500.00元。

6.4 若发生20xx.00元以上的安全事故，由乙方全部承担费用，并罚乙方1000.00元。

6.5 若发生重大伤亡的安全事故，由乙方全部承担法律责任，扣发全部奖励金，并罚乙方20xx.00元。

7 文明施工管理

7.1 乙方必须严格按照jgj59-99施工，该工程必须达到区级“安全生产、文明施工标准化工地”。

7.2 未达标罚乙方面 贰 元，在奖金中扣除。

8 工期管理

8.1 乙方必须严格按施工合同工期，施工(方案)组织设计安排，合理安排，确保工期。

8.2 工期延误七天以内，处乙方按奖金额的20%。

8.3 工期延误七天以上，一月以内，处乙方按奖金额的40%。

8.4 工期延误一月以上，处乙方按奖金额的100%。

8.5 施工合同中有处罚工期的按施工合同的条款同时并罚。

8.6 有业主或建设单位和监理单位有效证明延期完工的，不予处理。

9 材料(构配件)管理

9.1 甲方对材料(构配件)统一管理、统一采购。

9.2 乙方需用材料(构配件)需提前三天提供计