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角色规划心得体会和方法 角色设计心得体会(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

关于角色规划心得体会和方法一

在如今这个充满竞争的时代,一个完整并且具有深度的职业生涯 规划已经成为一个当代大学生在社会竞争中的一个重要风向标和指 导者,如何不断加强自己的学习,在工作道路上不断进步和成长,职 业生涯规划无疑是一种有效的手段。对我们而言,职业生命是有限的, 没有一个有效的职业生涯规划,将会造成生命和时间的浪费。若是带 着一脸茫然,踏入这个充满竞争的社会怎能满足社会的需要,使自己 站稳脚跟?所以,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未 来好好的设计一下。有了目标,才会有动力。目前,随着社会的进步 和国民教育水平的提高,企业在对护理人员在专业发展方面期望更多 的选择和更高的目标,培养高素质的护理人才投身于护理实践,而我 身兼11 年新学员与护理学双重角色,更感受到身上的责任与重担。

自我分析

1、职业兴趣 白衣天使是天使的化身,她们的双手帮助那些有疾病的人们,让 他们拥有健康的快乐,她们的美好形象在我心中引航,让我深深的爱 上了护理这个职业。选择护理这个专业,就是因为自己有着一颗愿意 去帮助别人化解病痛的心,想靠自己的努力和一颗热情的心去帮助更 多的人,从小就有当一个白衣天使的理想,余琼、高帆、郁敏娟她们 早已是自己心中的天使楷模,喜欢这个职业,相信会用足够的热情去 对待它,去奉献。 2、自我胜任能力 我平时性格开朗,做事目标明确、有很强的积极性、专业知识基 础扎实、重视人际交往、喜欢创新,动手能力较强做事认真、适当交 际的环境下,有良好个人习惯,但是也有不足,比如:做事有时会比 较粗心,处理事情比较急躁、缺乏社会经验等。 虽然我是个女生,但是家里对我的期望很大,爸爸希望我能做自 己喜欢的事,干自己感兴趣的工作,做一个优秀的人,自己也积极努 力学习,希望在护理这项自己喜欢的工作上挥洒自己的汗水,但缺乏 毅力、恒心,学习是 三天打渔,两天晒网 ,有时多愁善感,没有成 大器的气质和个性。在身高上缺乏自信心,认识到自己这些问题后, 自己认为在现阶段要主要做好职业生涯的基础工作,加强沟通,虚心 求教。 3、不断改进不足、提高自己 虽然自己恒心不够,但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己,久 而久之,就会慢慢培养起来,充分利用一直关心支持我的庞大亲友团 的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自存存在的各种不 同并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼,增强体质,以弥补海拔 不够带来的负面影响。

社会环境认识和职业分析

1、社会一般环境: 中国政治稳定,经济持续发展护士个人职业规划护士个人职业规划。在全球卫生事业发展迅速的形势 下,中国卫生事业也在突飞猛进的发展 2、卫生职业特殊社会环境: 由于卫生事业的发展需要更多的高素质,高技术,高能力的医学 人才,特别是临床经验丰富的护理医师。 3、行业分析: 就陕西的医疗体系中,医护比例而言,陕西乃至中国仍需要大量 的临床护理工作者。

职业定位

1、个人分析: (1)自身现状: 要积极学习提升文凭,考取高级护理证书,英语水平一般,需要 提高口语水平;尽快适应工作和社会,精通各项护理技术操作 (2)性格: 开朗大方,交际广,对同学朋友都能友好相待,作为一个女生, 既有女生细心温柔的一面,也有男孩子那雷厉风行的办事态度,对工 作能认真负责的干好自己的工作。 2、他人建议: 家长:生活中 积极向上,不断学习 不断提升个人能力, 工作要上 进 ,婚姻不要误。 老师:确定目标,勇往向前。 同学:年轻就是资本,敢于拼搏、为自己喜欢的事业不断付出和奋斗。 3、职业目标: 努力成为业务能力突出的护理人士,一个优秀的专业护理者。

我的人生追求目标

我有一个很好的老师曾经对我说我有一个很好的导师曾经对我 说,你的梦想需要你做什么?说什么?你就得做什么说什么。人生没 有等来的风景,只有闯出来的辉煌。 人生就是一连串的选择,每个人都要面临选择,工作、爱人、生 活环境等等,每个人每天所做的事情,都是我们所选的,下岗了可以 抱怨下岗了,也可以重更新开始。重要的是不能对生活失去希望。我 很普通没有背景。 我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。在 追求物质丰富的同时,积极提升自己的精神富足。 毕业后顺利进入医院,认真学习技术,掌握总结经验后尽快成为 一个专业护理者。 中期计划(毕业后五年) 时间跨度:五年 现阶段目标:毕业时获得毕业证书,考取护士资格证书,进入医院实 习,最好是省级医院。

本期目标:毕业五年后要熟悉临床护士的职责。

目标阶段:

1、第一年:实习是检验自己能否胜任本质工作的标准,也是自己对 自己专业知识的一个自我审视,能否给自己一个固定的工作就主要在 于这一年实习中的表现和自我学习,自己要不断努力,积极学习技能, 不怕劳累不怕艰苦,由于自己刚刚参加工作,所以要身边有经验的前 辈积极请教,紧密的靠拢在医院其它资历老的师姐身边,不耻下问, 在实习中不断去加强自己的专业技术。同时巩固专业知识,考取护士 高级护理证书。 一年的时间如白驹过隙,自己要抓住这一年宝贵的时间, 努力积极、用心 这六个字是对自己的要求,凭借自己年轻的优势去拼, 为自己梦想奋斗,我的目标很现实,希望在实习完毕后能争取找到一 个可以在编制内的工作。最好是省级医院护士个人职业规划职业规划

2、第二年:经过一年的实习过后,从新审视自己,给自己一个新的 起点,新的目标,雄关漫道真如铁,而今又要从头越

在这一年里, 不能再以同样的要求来鞭策自己,要努力不断提高,在竞争激烈的现 如今,必须加强学习文化知识,提升自己的文凭,对工作做到兢兢业 业。

3、第三年:经过前两年的积淀,自己的工作处于基本稳定和上升阶 段,在这一年里,专心做自己的护士。并且因为年龄原因,个人应该 问题考虑,希望找到一个有共同话题,能对自己付出真心的人,做到 事业,个人问题互不耽误。

4、第四年:在这一年里,随着家庭的建立,生活的稳定,自己能自 食其力时,要努力孝敬父母,他们为我操劳了太多太多,努力为父母 提供一个舒适的生活环境。 在这一年里,随着工作经验积累和人际交往的扩大,对各项工作 的熟知与实践,加上自己年龄的成熟和对工作的热情和负责,积极晋 升职位,努力向高素质、高标准的护理团队接轨,不断提高自己的阅 历,只有这样永不知足的进取,才能看到自己心中那一道美丽的彩虹。

关于角色规划心得体会和方法二

it领域有一个特殊的职业岗位---售前工程师,我们曾讨论过售前工程师的成长历程,这是一个极具挑战、而又充满魔力与新奇的岗位,尤其是对刚毕业不久、充满朝气的年轻人来说。曾经有很多朋友问我,售前工程师未来的职业生涯是什么,一定要转为销售吗?技术岗位的职业出路是什么?往大里一些说,做技术的人在中国的企业公司里,未来是怎样的呢?

有人认为售前工程师就是忽悠客户,用老百姓的话说就是“耍嘴皮子”,最高的境界就是没有的说成有的,死的说成活的(现在有很多所谓的专业咨询师就给人这样的感觉)。这种观点是对销售工作的一种误解,无论是售前工程师,还是销售人员本身,完成销售的过程就是与用户建立信任、用心沟通的过程;你忽悠了用户,只要有一次,失去了对你的信任,就没人给你第二次沟通的机会了。

售前工程师有自己的职业生涯,如同踏入这个门槛时是面对的挑战一样,售前工程师的未来也一直是充满智慧与新奇。我以自身的经历与售前技术圈里同仁的发展,做了一个简单的总结,希望能给大家一点启示。

售前工程师是介于销售与技术支持之间的工作,它的目标是帮助销售多签单,签大单。而能说服用户的最终方式是帮助用户理清自己的需求,找到最适合他的解决方案

进入售前工程师的门槛上是对技术理论与产品操作有较深的了解,你能说明白的前提是你懂得、你会用。成为一名售前工程师后,根据经验积累与能力提升的程度,售前工程师的生涯可分为五种阶段:

岗位:售前工程师、销售工程师

主要能力:交流沟通能力

售前工程师最基本的工作就是支持销售的工作,包括产品交流、方案提供、编写标书等,但成为销售的伙伴,还需要正确理解销售人员的真实意图。不是每次与客户交流都说同样的东西,不是对一个产品的讲解就像在背课文,也不是给客户的方案就是公司的模板改为用户名字就可以了,更不是编写标书就是对着标书全盘拷贝“yes”…好的销售人员对于用户项目是有很强的推动作用的,每次见客户都有不同的目的,你只有“理解”了销售的真实目的,才能提供有效的支持,才能不浪费销售“辛辛苦苦”争取的各种技术交流机会。

一名售前工程师应该牢记:用户不是我们的练兵场,拿用户做“小白鼠”来提高自己的阅历,是要付出昂贵代价的。

成为销售助手,就是能融入销售的过程中,与销售配合得默契,你的技术支持就像手术台上的助理大夫对主刀大夫的支持;大夫一伸手,你就递上所需的工具,大夫一个眼神,你就报出需要的信息…助手就是表明你就像销售“多”出来的手,如同销售自己的手一样灵活。

岗位:售前经理、技术支持经理

主要能力:引导需求与方案的能力

说明:不是说售前工程师的能力提高就是当经理,就必须有行政职位。但这是中国文化的一个普遍事实(无论是政府还是企业都不能逃脱这种文化环境的影响)。“学而优择仕”的思想在中国有上千年的历史了,社会的普遍认为:对知识分子的最好奖励就是让他做官,而不是给他优裕的工作、生活环境,让他有更大的科技成果;因为在中国当官就意味着你可以支配更多的资源,拥有更优裕的工作环境;哪怕你占着当官的位置,不做任何当官者的工作。在中国有一个专用的名词---待遇。所以中国的“院士”大多数都是在任的校长、院长、所长、局长、部长,反过来,你先当上这些“长”,被选拔为院士的可能性就更加容易。像陈景润、袁隆平靠纯技术出名的科学家毕竟很少,“墙内开花墙外红”的例子是凄凉的,外国人认可了你是人才,中国社会才承认你;一旦承认了你的地位,还是要让你做官,否则无法体现对你的“重视”。所以,在企业中,考量你能力的提高,评价企业是否认可你,就是看你是否担任管理领导职务;没有提你做领导,往往意味着还没认可你的能力。当然这种文化与西方是不同的。

售前工程师不仅是销售人员的工作助手,还是要帮助他多签单、签大单。如何给销售建设性的意见,如何从技术角度让用户认可我们的方案与产品?只是理解销售的意图,还是不够的。

销售伙伴的含义是售前工程师帮助销售完成技术工作的同时,还能提供销售需要的信息,“创造”销售需要的“新机遇”,如:分析竞争对手产品的技术优劣性,给客户思路清晰、说服力强、有针对性的解决方案,利用技术角色去获取各种信息…

作为销售伙伴,你不再是销售要什么,才想什么;而是主动营造销售契机,发现销售机会。在销售没有思路的时候,你有能力帮助销售寻找到新的销售思路。

很多的售前工程师,在这个阶段转为专职销售,因为他们感觉自己就是一个销售。

岗位:产品经理、营销工程师

主要能力:营销能力,把你的方案变成用户业务发展的长期合作模式

了解自己产品的优势,了解竞争对手的状态,都只是销售过程的一个侧面,销售的最终目标是说服客户,而不是打败竞争对手。因此,作为售前工程师一定要了解客户的需求。

用户伙伴是指售前工程师熟悉用户的业务流程、从用户业务发展的角度,给出自己销售产品的合理解决方案,不仅支撑用户现在的业务需求,还可以支撑今后将拓展的业务需求。因为it行业是一个飞速发展的行业,“摩尔定理”是一年半翻一倍(软件行业的速度还要快),厂家的产品在一年半还不升级,性能就只有人家的一半了,这一点用户自己也很明白。

有人说:用户的业务千千万,我如何都能全了解?用户自己都很难说清楚,我如何说清楚?这样的说法是没有找到我们工作的实质,我们不可能成为用户业务的专家,真这样的话,你

直接取代用户做他的业务好了;你的长项是熟悉你提供的产品,你产品对用户业务的支持;你产品的最新技术,用户当然不如你清楚,中间的结合就是“用户伙伴”存在的价值。

用户伙伴,表明你已经成为用户在这一领域的帮助者,成为用户对你销售产品需求的引导者。

作为销售伙伴,你可能只是支持一名或几名销售人员,而作为用户伙伴,你或许支持的是一个销售的团队,你的技术解决方案应该可以在相同用户需求时进行拷贝。

这里出现了一个新的岗位:营销工程师。营销的工作比售前更为广一些,如果说前两个层次售前工程师都是支持高级销售,营销就是你开始帮助大量的、普通的销售,让能力一般的人做出高能力人才有的业绩,这就是营销。(麦当劳的成功不是他的厨艺,而是他的管理,他们用下岗工人、没经验的学生…却让他们的快餐销售超过大饭店,让一群普通的人员,做出了超级人才才能做到的事情,这就是营销方式的力量)。

有些售前工程师,在这个阶段忍受不了成功的诱惑,辞职自己创业,因为他们不仅有能力引导用户,而且可以自己带团队,当然成功的人也很多。

岗位:营销经理、架构师、总工程师

主要能力:推广能力,就是建立行业销售的垄断,成为市场领先的老大。

用户伙伴阶段,你支持的是几个大客户,熟悉用户的业务需要你付出很多的时间。当你了解了行业的“共性”,面对跨几个省的大区域,面向全国或世界的行业领域,你支持的面就不只是一个销售团队了,应该“分布式”的销售队伍了。

行业营销是表现你的宏观支撑能力,行业入围、区域布点、样板建立、方案推广…你面对的不只是产品的竞争对手,而是行业的巨型集成商、开发商,订单不再是一个一个地拼,而是长远合作基础上的必然成果。营销的结果是:用户找你要产品,而不是你找用户推销产品,这里有品牌的魅力,有技术的领先,有需求把握的精准,有用户群体对你的认可…

销售做点,营销做面。

作为行业营销,关注的不仅仅是用户,还要对公司内部产品的发展方向有足够的引导能力。企业的产品应该做成什么样子,应该实现哪些功能,哪些功能将成为我们立足市场的主要“利器”…因为你是总设计师。

这个阶段,开始建立自己企业的售前工程师,往往以自有的技术、产品立足,建立持久的市场竞争能力,已经有了管理大公司运作的能力。

岗位:技术专家、技术副总裁、总经理

主要能力:教育能力

行业用户共性需求是具有可复制性的,行业间的用户的共性需求也是具有可复制性的,作为行销大师,就不仅仅是你的技术能力、管理能力,更关注的是你的教育能力。

企业要发展,人才是关键,不能“批量化”地培养团队的人,是不配称为大师的。大师是什么?大师是能够把复杂道理,简单化解释,而又能让普通人所理解、所接受的人。

在营销大师的指导与帮助下,领悟性高的销售很快能够成为销售状元,领悟性低的销售也能很快组成销售

角色规划心得体会和方法 角色设计心得体会(9篇)

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