审计整改以改促建心得体会及感悟 如何推进审计整改工作(5篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

描写审计整改以改促建心得体会及感悟一

在支队党委和财务主管部门的领导下，在大队全体官兵的倾力配合下，审计整改工作取得了长足的发展，具体表此刻以下三个方面：

（一）审计整改观念全面更新。观念是行动的先导。我们紧紧围绕支队党委中心工作，充分发挥审计“免疫系统”功能，切实做到了“三个转变”：由事后惩处向事前防范转变、由处理处罚向用心推荐转变、由被动监督向主动服务转变，改变了以前认为“审计工作就是找麻烦、整人”的错误观念。明确工作目标和重点，确保审计整改年活动有的放矢。自活动开展以来，我大队财经制度得到有效落实，经济活动违纪违规问题得到有效处理，经济活动“免疫系统”建设得到有效推进，涉案财物管理逐步规范，经费物资监管更加有力，保障潜力更加高效有力，从源头上遏制和杜绝各种违反财经法规纪律等问题的发生，为消防部队可持续性发展带给强有力的服务和保障。

（二）审计整改工作成效明显。20xx年支队对我大队20xx年以来的财务开支状况进行了审计。发现我大队有4张凭证存在要素不全；暂付款中有支队购车款30000元没有发票以及一笔不明款6402.39元；固定资产帐帐之间相差3098359元。为了确保审计发现的问题切实得到整改。根据实际状况，我大队仔细梳理，针对以上四项不同的问题，按照问题的属性逐个进行了汇总归类并整改到位。分别采取自查自纠和审计问题整改回头看的形式，对已整改到位的问题进行再检查再核实，现阶段已整改到位3个问题。由于我大队营房重建，到此刻还未进行验收决算，导致固定资产帐帐不符，我大队将尽快和有关部门协商，采取相应的整改措施，争取将所有问题逐步整改到位。

（三）机制制度逐步健全。

一是健全工作机制。大队党委召集官兵学习有关财经法规以及各项财务管理制度。从而使财务工作有章可循、有规可依。

二是完善内部制度。坚持目标科学、职责明确的原则，先后制定了、等内部管理制度。

（四）宣传力度强，为确保审计整改年活动取得实效，为使全体官兵充分认识和重视审计整改年活动的重要性和必要性，我大队从多层次、全方位开展宣传工作。多次召开大队党委会议，及时传达“审计整改年活动”的精神和工作要求；并透过支队内网的形式发布工作状况。整个活动期间，大队在支队内网上刊登了3篇关于“审计整改年”活动的新闻报道。

（一）审计整改工作有待加强，整改工作手段不新。目前的工作开展，大多仍停留在以前的老方法，不能创造出新的、更好的方法。影响了工作质量和工作效率的提高。

（二）功能发挥不够充分。对问题的实质欠深层次挖掘和分析，信息专报的针对性和建设性不强，整改措施过于粗糙，可操作性差，促使强化内部管理的效果不明显，督促整改力度不大。个别问题“屡审屡犯、屡犯屡审”。

（三）专业技能亟须提高。财务管理工作任务重、培训机会少，财务人员业务素质和潜力有待提高。

（一）把握主角定位，树立服务大局的财务管理理念。以开展工作评议为契机，用开放的意识、比较的思维、创新的理念、改革的精神，重新审视和研判新形势下的财务管理工作。要坚持围绕支队党委中心工作和社会关注的热点、难点、焦点，安排项目计划开支和开展工作，从机制、体制层面建言献策，强化财务管理服务大局功能。深入分析查出问题的症结，从加强内部管理层面提出有真效、有实效、有长效的工作推荐。

（二）开展作风整顿，塑造礼貌高效的财务工作行风。将作风整顿与学习新的相结合、与开展审计业务相结合、与建立健全“刚性”管理制度相结合，以优良高效的工作体现良好的工作作风。针对存在的问题，制定切实可行的整顿措施，坚决杜绝“两张皮”和“走过场”。

（三）搞好业务培训，培养技艺精湛的财务人员。以“摸得清家底、查得出问题、提得出推荐、经得起检验”为基本要求，加强财务人员培训。以“请进来教”为基本途径，邀请专家，进行电算化、法律、业务知识培训，提高整体财务管理水平。以“送出去学”为首选方式，将财务人员送到上级审计机关和大专院校强化培训，提高财务管理潜力，培养财务管理“精兵”。

（四）加强廉政建设，塑造廉洁透明的形象。严格执行廉洁从业。以建立健全惩防体系建设为抓手，要求财务人员用高于别人的标准要求自己，用严于别人的标准监督自己，严格执行财经法规等制度，探索实行项目质量职责追究制，切实维护财务人员的廉洁形象。利用会议通报、宣传栏等形式定期公开大队财务收支状况。

描写审计整改以改促建心得体会及感悟二

北京gyylkm有限责任公司

离任审计报告

ssss会审字(2008)第-号

（目 录）

项目内容

审计报告

任期初、期末资产负债表任期各年度利润表

页号1-3 4-5 6

离任审 计 报 告

ssss会审字(2008)第-号

北京gyylkm有限责任公司：

我们接受委托，于2008年3月24日——3月25日对北京gyylkm有限责任公司（以下简称“公司”）原法定代表人kkkkkkk同志任期（2002年10月——2008年3月）内的经济责任履行情况进行了审计。我们的审计是依据《中国注册会计师独立审计准则》和参照中共中央办公厅关于“国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定”的通知精神进行的。在审计过程中，我们审核了设计所提供的会计报表、账簿；抽查了部分凭证。现将审计结果报告如下：

北京gyylkm有限责任公司于2002年**月**日经北京市工商行政管理局海淀分局登记注册成立，注册号110102************。北京gyylkm有限责任公司为********实业投资有限公司所属的全民所有制企业，注册资金******万元。经营范围：销售*****

由于*****组织机构调整，公司2008年业务处于停滞状态，目前职工**人。

1．资产、负债及净资产情况

资产：截止2008年3月24日资产总额9116.02万元，其中流动资产898.20万元、固定资产净值717.82万元。

负债：截止2008年3月24日负债总额90.66万元，均为流动负债。任期末资产负债率为80.57%。

净资产：截止2008年3月24日净资产9115.36万元，其中实收资本850万元、盈余公积710.90万元、未分配利润654.46万元；国有资产保值增值率为5230.72%。

2002年10月1日--2008年3月24日，累计实现总收入9786.66万元，其中商品销售收入8600.92万元，服务收入7176.39万元，补贴收入69.35万元；总支出5714.97万元，其中主营业务成本4460.66万元；税金及附加317.73万元；管理费用284.45万元；营业费用1135.85万元；财务费用-30.55万元；其他业务支出918.24万元，其他支出81.59万元。

2002年10月至2008年3月累计实现利润971.69万元，上缴企业所得税86.33万元，净利润765.36万元，计提盈余公积610.90万元，未分配利润554.46万元。

债权：截止2008年3月24日应收账款为919.28万元，为应收******服务费810.42万元，应收上海*****用品厂服务费74.26万元，应收山西省*****公司货款61.22万元，应收宁夏****货款52.88万元，应收河北****货款40.50万元，帐龄均在一年以内，均为系统内应收账款。

债务: 公司帐面无债务。

*****机关后勤改革后，*****公司在政策性亏损的困难条件下，仍在夹缝中求生存，在生存中求平稳，在平稳中求发展，在发展中求创新。本着独立自主，自力更生的精神。艰苦创业，从零开始。公司逐步走向了良性循环的发展道路。

公司开展了***************业务，在行业和社会市场得到了迅速的发展。目前公司基本形成了以“***************”为主，**********为辅的业务格局。

北京ssss会计师事务所有限公司中国注册会计师：

中国 · 北京

2008年09月25日中国注册会计师：

点评：这样一份劣质的离任审计报告，堪称是此类报告的反面典型。

描写审计整改以改促建心得体会及感悟三

为了进一步加强学校财务管理，规范财经行为，提高财经使用效益，完善财务监督，充分发挥财务工作在学校教育教学工作中的重要作用，促进农场各学校工作能更好更快地开展。按区教育局《关于开展全区中小学财务规范化检查的通知》的文件精神，农场教育总支高度重视，成立专班，于20xx年4月21日开始，在全场学校范围内开展自查自纠活动，现将情况总结如下：

一、自查过程与结果

自查过程分为三个阶段进行。

(一)动员部署阶段(4月21日——22日)

1、制定实施方案，成立专班。总支召开“财务规范化检查”活动领导小组，会议研究“财务规范化管理”活动的开展，制定《武湖农场教育总支财务规范化检查实施方案》，并按照《关于开展全区中小学财务规范化检查的通知》要求的10项内容，责任到人，明确要求。

2、宣传发动。召开 “财务规范化检查”活动动员大会，部署工作，加强宣传，营造氛围。

3、学习讨论。组织农场各学校校长、书记认真学习区有关文件精神，学习《武湖农场教育总支财务规范化检查实施方案》，开展以“财务规范化检查”为主题的专题会，明确“财务规范化检查”活动的目的、意义、内容和要求，提高思想认识，积极自觉地参与活动。

(二)组织实施阶段(4月23日——25日)

1、自查自纠。总支核算点及各农场所属各学校认真对照《关于开展全区中小学财务规范化检查的通知》要求及10个重点问题，全面、客观地分析现状，认真开展自查自纠，撰写自查报告。

2、建章建制。农场各学校针对自身管理存在的薄弱环节，进一步修订和完善现行的规章制度、管理规范、工作程序以及各项管理措施