发展对象考核心得体会范本 发展对象培训总结心得(7篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。优质的心得体会该怎么样去写呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

2022发展对象考核心得体会范本一

现在开始开会。

今天的会议主要是无记名投票推荐党员拟发展对象。拟发展对象，是指经过一年以上培养教育，计划近期发展入党的人。参加今天的会议有全体党员和群众代表。

下面，请工作人员清点到会人数。（工作人员清点人数并报告主持人）。

经清点，王庄镇机关党支部共有党员53名，应到会党员53名，实到会党员名，超过党员总数的80%，群众代表5名，参加会议的党员人数和群众代表数，均符合《**市发展党员工作细则（试行）》的规定，可以开会。

下面，会议进行第一项，介绍入党积极分子培养情况。我单位共有1名入党积极分子，**，女，1978年10月出生，2014年1月参加工作，现任王庄镇审计所副所长兼任组织干事，该同志认真学习党的基本知识，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，落实科学发展观要求，工作中听从指挥、勤奋努力、团结同志、严于律己。经考察，该同志入党动机端正，目的明确，表现良好，以基本符合党员条件。

会议进行第二项，投票推荐党员发展对象。

请工作人员发票。推荐票上共有1个人名，你同意推荐为发展对象，就在姓名右边的空格内划"√"，不同意的划"×",弃权的不划任何符号。

会议进行第三项，计票。请监票人、计票人清点票数。经清点，本次推荐会议共发出推荐票张，收回推荐票张，收回票数等于（少于）发出推荐票数，推荐有效。

会议进行第四项，宣布投票推荐结果。

经无记名投票推荐，

赞成票张；反对票张；弃权票张。投票结果有效。

经全体党员与群众代表推荐，下面让我们以热烈的掌声祝贺**同志成为20xx年度拟发展对象。

2022发展对象考核心得体会范本二

时间：****年**月**日地点：***会议室

主持人：***（书记）记录：***

出席者：支委委员***……

列席：（负责考察入党积极分子的非支委的正式党员）

缺席者：***（缺席原因，如学习、出差、生病、无故等）

会议主题：确定发展对象

***（书记）我支部对入党积极分子***、***已满一年，今天，召开支委会，听取对他们的考察情况，请负责培养这几位同志的联系人谈谈一年来对他们的培养考察情况。首先请***、***同志谈对***同志的考察情况。

***（培养联系人）：同志一段时间来在政治、思想、工作、学习等方面的表现情况]***（培养联系人）：…………

***（支委）：…………

…………

[其他人员也可充分发表意见]

***（书记）：接下来大家谈谈对***同志的考察情况。

[记录与上者相同，每一位已满一年的入党积极分子都要谈]

***（书记）：现在请列席的同志退出，支委留下来继续开会。刚才，各位都听取了对入党积极分子的考察情况，我们现在要从中确定＊位重点发展对象，请大家充分酝酿。综合每一位入党积极分子的考察情况，其中***、***表现比较成熟，我建议把这＊位同志列为发展对象，大家有没有意见。

如没有意见，现在进行表决，同意***同志列为发展对象的请举手，放下；不同意的请举手，无（＊人）；弃权的请举手，无（＊人），一致通过（同意的超过半数，通过）。

…………

…………[对每一位推荐对象进行逐一表决]

决议：经支委会研究通过，同意把***、***同志列为党员重点发展对象，上报党组织审批。

2022发展对象考核心得体会范本三

园林艺术工程公司未来三年的发展规划

一、三年发展战略概要

1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度，实现跨越式发展。

2、三年内业务收入逐年增长，行业资质上一级，成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一;

3、强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变;

4、扩大品牌优势，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。

二、公司三年发展规划

一、公司发展思路

公司以“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大公司在广西区内乃至周边地区的影响力，力争在3年内让公司成为广西区内以及周边地区园林行业的好品牌。

二、园林经济环境分析

我国xx期间地产园林行业发展空间依然广阔，我们预计地产园林行业的增速将保持在18%左右。首先，我们预计未来三年国内商品住宅投资(包括经济适用房)增速将在10%以上，虽然调控较严的

一线和二线城市销售同比回落，但广大三四线城市，在城市化进程的推进下，加之居民对住房品质要求的不断提高，商品房销售情况依然良好。其次，随着购房者对居住环境要求的不断提升，开发商越来越多的把园林景观营造作为其竞争手段，园林投资在房地产开发投资中的比重将不断提高。

三、战略实施要点

(一)大力扩展园林业务，提高公司业务能力

1、借着公司园林绿化资质的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，所属苗木场要“走出去、请进来”聘请广西大学农学院、广西林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与