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甲方经理心得体会及感悟 甲方管理经验(5篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022甲方经理心得体会及感悟一

承揽人(施工方):(以下简称乙方)

根据《_____》及相关法律法规规定,本着平等自愿、诚实守信原则,双方经充分协商,就乙方为甲方承揽安装电线、电缆达成如下协议:

第一条:工程名称

乙方承揽的中国联通黎平县水口镇境内电线电缆安装工程。

第二条:工程地点(贵州省黎平县水口镇纪信村到南江村境内)

第三条:工程价款及付款方法

甲方应于竣工验收后当日内将工程款支付给乙方,支付方式为:现金。

第四条:工程期限

施工期限为20_________年10月3日开始至20_________年10月13日结束,施工期限为10个日。

第五条:工程质量标准

乙方安装的工程质量应符合国家标准及地方的规定,同时也应符合甲方的要求。

第六条:承包形式及材料设备供应

乙方承包方式为包工不包料,乙方准备施工设备及相应人员,甲方负责提供施工所需的材料(材料清单另外附件)。

第七条:甲方义务

1、甲方应于开工当天向乙方提供施工图。

2、甲方应在开工前向乙方提供施工所需的材料并交乙方签字确认。

3、施工前甲方应为乙方整理出现场,施工后甲方应为乙方施工提供相应的便利

4、甲方负责监督乙方的施工进程。

5、施工完工后三天内甲方负责组织验收工作。

6、按协议履行付款义务。

第八条:乙方义务

1、乙方进驻甲方工程工地后,应严格遵守甲方的规章制度,不得损坏甲方的财物。

2、乙方接收材料后应妥善保管甲方的材料,保证材料不丢失或不被损坏。

3、乙方自行承担施工人员和本人的食宿及相关_____,做好安全保障措施,如出现安全事故,由乙方全部负责。

4、乙方按施工图负责组织施工,按期竣工。竣工后,五天内按规定将竣工资料整理好交甲方。

5、乙方应保证施工质量,严格按照国家施工验收规范进行。

6、乙方不得中途解除合同。

第九条:违约责任

1、甲方应按工程所需提供材料,如因甲方未能按时提供材料,导致乙方工期延长,乙方不承担责任。

2、乙方未能妥善保管甲方的材料造成材料丢失或损坏的,乙方负责赔偿同种规格及品牌材料,由此造成工期延误的,乙方应按日支付违约金,每日违约金为合同总价款的1‰、

3、乙方应按期完工,未能

4、因乙方自身原因中途解除合同的,乙方承担违约金人民币:_________0元整。

(大写:贰万元整)

第十条:本合同自双方签字盖章后生效,本合同正本一式两份,双方各一份。第十一条:乙方签字确认的材料清单为本合同附件,与本合同具备同等法律效力。

第十二条:本合同未尽事宜,双方协商解决,可签订补充协议。本合同履行期间双方发生争议,协商解决,未能解决,双方同意提交甲方所在地法院裁决。

甲方:(签字并盖章)______

乙方:(签字并盖章)______

2022甲方经理心得体会及感悟二

1.主持项目商务工作,制定项目商务年度月度工作计划

2.根据年度产值指标制定项目年度产值铺排计划,并收集项目月度产值并制定产值汇总表

3.编制项目资金计划并协助财务做好相关策划工作

4.协助事业部编制客观真实的项目成本测算表及商务策划,根据事业部要求协助项目经理按实签订项目目标责任状

5.主持项目招采权限范围内的招标工作,按计划提交项目招采计划,通过招采的充分竞争、成本优化与过程严格管控来减少成本

6.参与本项目招标开标与谈判,对项目进行签订合同的二级交底

7.主持项目日常商务成本管理工作,办理项目对内对外签证及分供方过程进度款审核

8.客观真实地核实项目实际成本,定期开展项目经济活动分析及降本增效会议,并根据分析结果督促项目对成本进行纠偏

9.按计划编制施工图预算书和结算书,并根据公司计划要求组织与甲方及时施工图预算的核对

10.及时审核分供方报送的施工图预算书并办理相关结算

11.项目经理要求的其他事宜。

2022甲方经理心得体会及感悟三

分包合同甲方一般是指发包方,首先要关心两个问题:

1、自身是否具有将工程分包的权利;

2、乙方是否具有实施分包工程的资质。其他需要注意的问题也很多,但注意的是:

第一,建议业主应在招投标阶段将指定分包内容明确化,业主招标文件不明确时应及时提出咨询。应在总承包合同条款中详细约定指定分包工程的具体内容,明确承、发包双方的权利义务和相关费用的收取方法。

第二,总包合同中,总包承包范围、工程工期等方面尽可能约定不包含指定分包工程内容。

第三,作为总承包人,应尽量避免与指定分包人签订指定分包合同,争取使发包人与指定分包人直接签订指定分包合同,使指定分包工程变为总包合同外工程。

第四,若必须与指定分包人签订指定分包合同的,争取签订包括发包人、指定分包人在内的三方协议,约定总承包人仅履行总包管理之责,付款义务在发包人一方。

第五,应保存好施工过程中与指定分包人之间的往来函件、签证、会议纪要等原始书面的证据资料。

第六,在指定分包工程的工程款经过总包账户情形下,指定分包合同中还可明确约定,总承包人支付指定分包人工程款应以总承包人收到发包人的该部分工程款为前提条件,若指定分包人在不具备该前提条件的情况下,以任何形式向总承包人主张工程款均视为违约,应承担一定数额的违约金。

第七,若必须只与指定分

甲方经理心得体会及感悟 甲方管理经验(5篇)

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