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管理者有哪些心得体会总结 管理者心得体会收获(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于管理者有哪些心得体会总结

性别:男

年龄:34岁民族:汉族

工作经验:10年以上居住地:浙江台州黄岩区

身高:cm户口:浙江台州黄岩区

自我评价

本人文凭不高,肯做肯学,会以空杯心态去学习、去汲取来提高自身的价值,明白做了与做好的区别,努力做到名实相符,要配的上自己的位置,工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务与努力

求职意向

希望岗位:经营/管理类-部门主管经营/管理类-其它相关职位

求职位:生产管理类

希望工作地点:浙江台州黄岩区

期望工资:3500 /月(可面议)到岗时间:随时到岗

其它待遇要求:有培训单休最好

工作目标/发展方向

目标:尽我所能做到最好

发展方向:学会更好的管理方式方法

工作经历

▌20xx-03--20xx-02:欧博光电有限公司

所属行业:汽车、摩托车及配件业(民营企业)

担任岗位:经营/管理类/经营/管理类

职位名称:组长

职位描述::1车间现场7s管理

2根据生产任务单物料人员安排生产

3主持早会指出当天所需生产产品的注意事项和昨天7s未做到位的地方昨天生产出现的问题通知公司新的制度

4核实生产日报表

▌20xx-03--20xx-02:凯凯汽车配件有限公司

所属行业:汽车、摩托车及配件业(民营企业)

担任岗位:经营/管理类/其它相关职位

职位名称:车间管理

职位描述:负责记录生产日报表成品半成品仓库库存数量检验协助主任安排生产管理车间等日常事物

▌20xx-02--20xx-03:黄岩天缘阁网吧

所属行业:互联网、电子商务(其他)

担任岗位:计算机-开发/应用/其它相关职位

职位名称:店长股东

职位描述:处理协调网吧内各种事物

▌20xx-04--20xx-10:代理

所属行业:医疗、美容保健、卫生服务(其他)

担任岗位:其他类/其它相关职位

职位名称:代理药品生意

职位描述:代理药品

▌20xx-02--20xx-12:黄岩华日集团杭州华河电车配件销售公司

所属行业:汽车、摩托车及配件业(民营企业)

担任岗位:销售类-人员/销售类-人员

职位名称:区域经理

职位描述:开拓区域业务及维

▌20xx-03--20xx-02:岩华日集团电动车配件公司

所属行业:汽车、摩托车及配件业(民营企业)

担任岗位:销售类-人员/业务员

职位名称:区域经理

职位描述:开拓区域业务及维护

▌20xx-06--20xx-02:黄岩飞虎铝轮

所属行业:汽车、摩托车及配件业(民营企业)

担任岗位:销售类-人员/业务员

职位名称:业务员

职位描述:维护客户送货结帐

教育经历

1998-09--20xx-07舟山商业学校营销类/中专

技能专长

技术职称:无

语言能力:英语:差;日语:差;中文普通话:良好

计算机能力:初级

其它相关技能:

2年管理经验

关于管理者有哪些心得体会总结

3、大声喧哗,遭到超市方投诉。保洁公司管理制度。

4、无故迟到、早退。

5、上班时间做私事、看报纸、吃东西。

6、串岗、扎堆聊天。

7、工作时间接待亲友或私人探访。

二、工作中出现过失给予一次解释机会,经及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或20-50元经济处罚。

1、过失1:清洁工具乱放

标准:指定地点,定点定位存放。

2、过失2:垃圾箱内堆满垃圾

标准:垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即清除。保洁公司管理制度。

3、过失3:地面、台面、镜面30分钟内无有效清洁。

标准:地面、台面、镜面,及时即使清洁,地面垃圾10分钟内清除。

4、过失4:保洁区域顶点设施、设备没有擦拭

标准:设施、设备要求每天抹尘1次,并随时注意。

5、过失5:卫生间、有积水、杂物,清洁不彻底。

标准:卫生间、无积水、无杂物及时清理不得超过30分钟。

6、过失8:玻璃、不锈钢上有污渍

标准:低位玻璃每天刮洗一次,高位玻璃每周一次刮洗,保洁及清理污渍。

7、过失7:其它设施、设备有污渍、污垢标准:发现有污渍、污垢及时清理。

三、具有下列情况之一者,给予书面警告处分。罚款50-100元。

1、对超市方或同事粗言秽语,不讲礼貌。

2、不经上级批准,中止工作或迟到,早退两次以上者。

3、在工作时间瞌睡或已睡眠。

4、在工作区域内不遵守要求,不听管理和劝阻。

5、蓄意破坏超市或公司财物。

6、无事生非,挑拨离间,损害员工团结。

7、不服从正常安全检查。

8、利用上班时间收集废旧物,不服从上司,影响工作质量。

9、开具虚假病历和处方单。

四、保洁人员如发现有以下情况,给予直接开除处理:

1、未履行批准手续,擅离岗位。

2、工作不力,影响工作质量。

3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。

4、经常不能保质保量完成本职工作。

5、损害公司声誉和超市方利益,弄虚作假者。

6、泄露内部经营情报。

7、利用工作之便,收受他人财物,经查实者。

8、盗窃公司或超市的财物。

9、触犯法律,被拘留、劳教、判刑。

(二)奖

工作中出现过失给予一次解释机会,经及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或20-50元经济处罚

一、有下列情况之一,单次奖励10-30元。

1、每月能按照公司规定,积极完成本职工作,并能起到较好的带头作用,表现突出者。

2、捡拾顾客财物,积极上缴归还。

3、本职工作被超市领导提出表扬。

4、节省公司财物开支,半年内物耗使用比率比其他员工低。

5、帮助公司或主管提出合理化建议被采纳。

二、有下列情况之一,奖励100-200元。

1、清洁工作检查半年内无扣分,无处罚。

2、对公司清洁工作作出重大建议,被采纳后的确可行,节省开支、人工者。

3、对超市作出重大贡献者。

三、保洁组长每月奖励50元。(不胜任者,取消奖励)

四、有下列情况之一,奖励200-500元。

1、本职工作检查一年内无扣分,无处罚。

2、对超市作出重大贡献者。保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准,方才能到休息室休息。

3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准,连续3次未达标者,分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。

4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日值班长必须马上处理,不得与客户发生争执。

5、上班时必须穿着清洁,按规定要求着装,并将工作卡端正戴在左胸前,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。

6、保洁人员在工作要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。

7、不准私拿公物,私卖废品,如发现,分别给予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。拾到物品,应及时上交主管。

8、商场内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾,运送垃圾必须走楼梯通道,扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。

9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处理、解决时应立即向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。

10、保洁员必须严格按照保洁员清洁工作程序执行。

关于管理者有哪些心得体会总结

为加强公司公务车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则,制定本制度。

第一条、车辆管理

1、公务车辆的调度、维修、保养、加油、审验年检、保险等由公司办公室统一管理;办公司主任负责车辆调度。车班班长负责车辆维修、保养、审验年检、台账登记指导与督促以及费用报销确认等工作。油料管理员负责车辆油料管理工作。

2、每辆公务车均责任到人,由指定司机负责该车辆的维护保养、安全检查、验车年检、规费缴纳、台帐登记、费用报销工作,原则上不得由他人代理。上述责任列入司机岗位及办公室相关管理岗位绩效考核目标,并严格执行考评,根据考评结果奖惩。

3、按照大队《关于加强公务用车有关纪律的通知》规定,公司车辆严格实行下班入库制,所有车辆停放在地下车场指定车位。出差要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门窗。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,否则产生不良后果由驾驶员负责。 4、节假日、冬休期间根据工作需要安排值班车辆,其他车辆一律停用归库。特殊情况用车必须经大队主管领导、大队安全科同意方可启用。

第二条、车辆调度和使用

1、车辆调度实行先急后缓,先远后近,统筹安排,保证工作需的原则。

2、公务用车实行派车制度。由用车人向公司领导或办公室提出申请,由办公室主任统一进行安排、调度。出野外、出差的填写派车单并报大队安全科备案。市内短途用车不开派车单。

3、严格执行车辆路单制度。由司机登记车辆运行时间、目的地、公里数等信息,出车任务完成后由用车人签

管理者有哪些心得体会总结 管理者心得体会收获(七篇)

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么...
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