如何构建四维课堂心得体会精选 课堂教学四维评价(5篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么你知道心得体会如何写吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

关于如何构建四维课堂心得体会精选一

众所周知，和谐社会一词，是党的xx届四中全会提出的，现已作为当前国内政治主题词之一。和谐发展，是可持续发展的合理演进和梯级升华。构建和谐社会，不仅是我们执政党坚持以人为本的执政目标，同样也是每个公民的责任，更是新时期下的青年理所担当的历史责任。

稳定是和谐的前提，稳定压倒一切。作为青年，在创建和谐社会中，要做到创造安定有序的环境。安定有序的环境，就石油企业来说，可以解释为生产安全、队伍稳定。作为青年，如何创造安全的环境，在安全生产中发挥生力军作用，这需要我们站在发展的高度，充分认识到抓好安全的重要性，牢固树立起安全理念，切实担负起本岗位、本班组的安全责任，认真研究制定安全的具体办法，研究南部油田安全生产规律，对新情况、新问题，能够主动的思考对策，筑起一道牢固的安全屏障。

没有社会稳定，就没有社会和谐。身为青年，要在队伍的稳定中发挥出骨干作用，在维护稳定上下功夫。我们石油企业是国有企业的龙头，铁人王进喜又是全国工人学习的楷模。因此，我们要注重青年形象，保持青年形象，千方百计想方设法地为身边的同事和群众着想，帮助他们化解矛盾、排忧解难，保持我们队伍的稳定。我想，只有安全、稳定，正是我们石油企业最和谐的音符。

如何创建和谐社会，又使我想到了团结。古人说的好：人心齐，泰山移。毛泽东也曾经说过：团结就是力量。社会是由群体组成，而群体是由一个个的人组成。因此，可以这么说，社会和谐的基础，那就是人与人之间的团结。团结就是胜利。新中国石油工业的发展历程，谱写的就是一曲曲艰苦创业、团结奋进之歌。

作为新时期下的石油企业青年，无论是在岗位上，还是在生活中，要注重团结，做到创造人与人之间的和谐;要尊重同事，要理解同事，要帮助同事，待人真诚、为人守信、与人为善;要团结人，尊重人，使自己在利益诉求多样化的社会中摆正位置，率先建立一种新型的人际关系，积极实践科学、健康、文明的交往方式，争做一代团结向上的好青年，让团结之歌高昂嘹亮。

科学发展观就是统筹人与自然的和谐发展，彰显人与自然的和谐。这让我想到了古人孟尝君的合浦还珠的典故，其实这就是讲的天人合一的和谐观。就我们石油企业而言，人与自然和谐相处，就是尊重自然规律，生产发展、环保达标、环境优良。在我们的南部油田，近年来的一系列政策正是都体现出了尊重自然规律。采油站兴建、井场达标、污水排放为零、绿色井站建设以及多年的小区治理等等，让大地重新自然修复，让生活的环境日趋完美。如今，南部油田显现出站新景靓、水净路畅、树绿花香的新景象，让人与自然真正得到融洽相处。

身为青年，我们还要以自己实际行动，无论在工作岗位上，还是日常生活中，要尊重自然，亲近自然，养护自然，不让一滴原油落入土壤，不让一滴清水浪费，走出一条无愧于前人、也不负于后人的人与自然的和谐发展的石油企业发展之路，为我们和我们的下一代创造着美好的生活图景。

中国要真正强大，走构建和谐社会是当务之急，也是必由之路。面对新的世纪，面对新的挑战，创建和谐社会，这不仅仅是青年的一种责任，更是青年一种肩负的使命，而且任重道远，是青年必须不懈追求的目标，让我们继续高唱我为祖国献石油，共同努力，描绘出和谐共存的美好愿景

关于如何构建四维课堂心得体会精选二

关于企业党建和企业文化建设融合的思考

【摘要】在新时代的背景下，企业党建与企业文化建设都是企业发展过程中必不可少的软实力。二者拥有共同的发展目标，拥有相似的核心价值。党建工作可以作为企业文化的指导，企业文化可以辅助党建工作顺利开展。因此，将二者相融合能够起到更好的效果。本文针对企业党建和企业文化建设相融合进行简述。

【关键词】企业党建；企业文化；融合发展

坚持党的领导，坚定不移加强党的建设，是国有企业保持社会主义公有制本质特征的根本保证，是国有企业有别于其他所有制企业的优势所在。加强企业文化建设，是国有企业形成自身本体价值观、核心理念，团结带领职工做大做强国有经济、发展壮大国有企业的重要法宝，促进党的建设和企业文化建设融合发展，对于发挥社会主义制度优越性，发展壮大国有经济具有极强的推动作用。

首先，两者有相同的思想理论。由于国企的发展是建立在我国中国特色社会主义理论体系基础上的，无论是国企党建还是文化建设，两者的探索和发展都是立足于该体系。要充分利用该理论体系的指导作用，有机结合，不仅能将新型的理论成果应用到国有企业制度建设中，还能为马克思主义中国化的实现保驾护航。其次，两者的内容是交叉互补的，在国企党建中，组织建设、思想建设以及作风建设是最为重要的内容，而通过国企党建又能够保证企业在激烈竞争的市场环境下赢得优势。企业文化不仅包括管理文化、物质文化还包括精神文化，企业文化创新自身具有系统性。在对两者进行构建的过程中不可能将它们强行分割开来，否则只会造成企业生产和理念脱节。最后，组织实施上的系统重合性。所谓系统重合性，在国有企业党建和文化创新中具体表现为，其一，两者有相同的发展目标。企业文化创新的目的和党建工作“立党为民”的目标具有根本的一致性。其二，两者有相同的工作思路。企业文化创新要求在工作中做到以人为本，党建工作要求形成以服务大局为中心的工作思路。两者在工作方式和思路上是充分一致的。

很多国有企业的二级单位对于开展思想政治工作的企业文化建设都不重视，特别是企业一把手总是认为党建工作可有可无，这是国企管理中的通病。主要原因可以概括为四点：第一是企业的中心工作是生产，创建企业的初衷就是追求企业利润最大化，推动社会经济发展，企业所有组织活动都要围绕利润的增长和提高工作效率为中心，这就使得企业在追求利润的时候，目标和党的大局观相冲突，目标不一致。加上企业经营任务繁重，领导考核指标压力大，党政领导在没有完成当季度的经营目标时，无暇顾及和领导思想政治工作，导致企业片面重视生产；第二是一些“一岗双责”的国企领导在党建工作和企业文化方面的专业培训和专业理论知识较少，对很多应该知晓的制度和常识都还没有掌握；第三是企业生产任务繁重，生产工人生产之余没有时间进行思想政治学习，很多领导虽然知道自己是党政一把手，但是并不了解自己的具体工作责任；第四是缺乏制度建设，没有可量化的考核标准，在对领导干部的考核标准中，思想政治工作和企业文化的建设工作所占分值比例不高，对管理人员构不成思想上的威胁，因此也难以引起重视。

国有企业不同于党政机关和非企事业单位，在企业当中，党委的地位往往必须屈从于掌握企业实际控制权的董事会或者企业主。传统经济时期思想政治之所以能够成功开展，是因为背后有强大的权力制度作支撑。但是在计划经济逐步转向市场经济以后，企业的经济增长压力压倒了原来政治优先的原则，党组织逐渐从企业的决策权和经营权等权力中心撤出来，减缓了企业文化建设开展。导致权力安排出现错位：政工部门和人力资源部门对企业二级单位管理权限不一致；思想政治工作部门和党委办公室的职能也有混乱。

在思想政治工作和企业文化建设中，很多党员对于新事物的接受能力较差，其工作内容依旧停留在传统的“收党费，学文件，发报纸”的简单工作方式里，没有认真分析过当前形势下应该如何更好的开展思想政治工作。还有的党员干部在企业文化建?o中抓不到重点，缺乏企业文化建设的意识，导致文化建设流于形式，更不可能转变为先进生产力了。原因主要有三点：一是思想政治工作的方法落后，不能与时俱进，没有针对新方法和新载体的专业技术培训