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两个确立公安心得体会范文 公安五个过硬心得体会范文(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新两个确立公安心得体会范文

1、 两集中、两到位 的内涵

两集中 即各职能部门的行政审批职能向一个科室集中,成立集中行使行政许可职能的行政许可科;行政许可科向市行政服务中心集中,成建制进入中心。 两到位 即各部门审批项目进中心到位,中心窗口是部门实施行政许可的唯一窗口;部门对窗口工作人员授权到位,行政许可科负责人带队进驻中心,窗口实行首席代表制。

2、 两集中、两到位 的法律和政策依据

《行政许可法》第25条规定: 经国务院批准,省、自治区、直辖市人民政府根据精简、统一、效能的原则,可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政许可权 ,即相对集中行使许可权;第26条规定: 行政许可需要行政机关内设的多个机构办理的,该行政机关应当确定一个机构统一受理行政许可申请,统一送达行政许可决定 。实行 两集中、两到位 ,与这两个法律条文的精神是一致的。中共安徽省委关于贯彻落实党的xx届六中全会精神、努力构建和谐安徽的意见以及王金山省长在省政府第五次廉政工作会议上的讲话都要求探索相对集中行政审批权,全面落实首席代表制。

3、省内外成功的经验

x年7月1日《行政许可法》实施后,当年下半年四川眉山市在不增加机构、编制、人员的情况下,进行了市级机关内设机构行政许可权职能归并,在全国率先设立行政许可科,他们这种做法已在四川全省推广,成为全国审批制度改革战线上的一面旗帜。浙江象山县x年5月份推行行政机关内设机构行政许可职能归并改革,同年6月底全部完成职能归并工作,目前已形成 象山经验 。我省芜湖市于x年7月份在全省率先推行 两集中、两到位 改革,巢湖、黄山、滁州等市已在部分单位开展了试点,且都已取得了良好的效果。

4、我市推行 两集中、两到位 的必要性

市行政服务中心成立以来,经过近六年的探索和实践,在方便企业和群众办事、优质高效服务等方面做了一些工作,但与市领导的要求和群众的期盼相比还有一定差距,存在项目两头受理、窗口授权不到位、即办件比例过低等问题,今年元月份,市规划局行政审批中心首家成建制进中心;5月9日,市药监局在中心窗口第一家实行首席代表制,为下一步推行 两集中、两到位 作了偿试,使窗口不再是收发室、挂号室,而是办理室、诊疗室,极大地提高了窗口办事能力。应该说,推行 两集中、两到位 ,是加快政府职能转变,深化行政管理体制改革的重要举措,是《行政许可法》 便民、高效 原则的具体细化,有利于整合行政资源、提高行政效能,有利于减少审批环节,真正方便群众办事,有利于推进廉政建设、优化经济发展环境。

为积极、稳妥地搞好这项行政审批制度改革,4月26日,市长助理、政府秘书长项小龙率中心、发改委等部门到芜湖进行了学习,5月14日,项小龙又率市编办、中心等有关人员赴浙江象山考察,通过借鉴外地成功经验,中心起草了我市《关于在市行政许可职能部门开展 两集中、两到位 工作实施方案》。推行 两集中、两到位 的方法步骤为:

1、出台工作方案,成立领导小组

对市行政服务中心起草的实施方案召开党政联席会议进行审定后,以市委、市政府联合发文的形式发布实施;同时,成立以市长为组长,常务副市长、纪委书记、组织部长为副组长的高规格领导小组,下设办公室,从市法制办、编办、监察局、行政服务中心等部门抽调人员办公,用三个月左右时间,全面完成这项改革任务。

2、召开动员大会,进行全面部署

市委、市政府召开全市推行 两集中、两到位 工作动员大会,市领导作动员报告和重要讲话,各有关部门党政主要负责人和中层以上干部等参加会议。

3、采取三种形式,设立许可科室

动员大会结束后,各部门制定本单位 两集中、两到位 工作方案,报市领导小组审核批准后,自行调整归并审批职能、机构和人员。结合我市实际情况,我市各部门内设机构行政许可职能归并要在内设机构个数、原有人员编制数、中层领导职数 三个不增加 前提下进行,具体有以下三种形式:

一是撤一建一。行政许可职能由二个及二个以上科室承担的部门,其内设机构及工作职能应进行分类、归并、调整,撤消一个原有科室,单独设立行政许可科。

二是并一建一。因工作性质特殊,撤消一个原有科室确有困难的,可在合并原有科室的基础上(保留原有科室名称),单独设立行政许可科。

三是挂牌。行政许可职能由一个科室承担,或者行政许可办件量少的部门,单设行政许可科确有困难的,可在原有科室挂行政许可科牌子。

4、刻制行政审批专用章,许可科成建制进中心

各部门设立的行政许可科,代表本机关承办行政许可事项,原则上成建制进驻市行政服务中心,把行政许可项目全部纳入窗口集中办理。为保证向窗口授权到位,即保证窗口审批、盖章、完成文书、证照制作三到位,各窗口由市政府办公室统一刻制与原单位相同的印章,实行一印两模,用编码加以区别,交各行政许可科保管使用,并制定相应的印章使用和管理办法,保证机关印章和窗口印章不混用、换用。

5、组织检查验收,适时修订 三定方案

由市纪委、市监察局牵头,会同市行政服务中心、市法制办、市编办组成检查验收小组,对各单位的推行 两集中、两到位 工作情况开展专项检查,检查情况向市委、市政府汇报。市编办将根据各单位运行情况,适时修订 三定方案 ,下达确认文件。

一是思想认识问题。推行 两集中、两到位 是一项全新的工作,是政府部门在新形势下实施的一场自我革命,说到底是权力分工和利益的调整,行政部门和公务员能否更新观念,形成共识是这项改革成败的关键。

二是图形式走过场问题。各部门自身制定的工作方案如不够细化,就难以落实,对窗口授权不到位,就会造成回局签批现象,这样还是穿新鞋走老路。

三是中心场地问题。各部门行政许可科成建制进中心,对中心办公场地面积和办公形式都提出了新的要求,要有合适的场地才能利于工作的开展,必须加强中心硬件建设。

四是上下业务对口问题。这项改革实施后,行政部门上下级内设处室之间的对口关系将被打破,条条下达的习惯能否作出相应调整,特别是条管的上级部门会不会支持这些改革等等,也会影响改革的顺利进行。

五是收费银行设立和中心运行费用问题。行政许可项目向中心集中后,为做到便民、利民,缴费必须在中心,中心必须设立收费窗口,由于中心与市中行有合作协议,但市中行又不是非税收入定点银行,哪家银行在中心设立收费窗口难以确定。 两集中、两到位 工作完成后,中心工作人员将达到200人左右,工作经费将显著增加,中心打算实行 朝九晚五 作息制度,交通费、中餐费补贴需财政纳入预算。

1、提高认识,统一思想。部门行政职能归并、撤并设立行政许可科是这次改革的核心,行政许可科统一进行政服务中心是这项改革的关键,各部门要在市委、市政府的正确领导下,切实按照工作方案中的归并原则、工作任务和和时间安排,高标准完成各项任务,要务必做到令出即行。

2、认真研究,精心组织。各部门要在全面梳理行政职能的基础上,重新界定内设机构职责权限,提出切实可行、符合要求的内设机构调整方案;在具体实施中,要做到工作不断、秩序不乱。

3、严明纪律,确保政令畅通。纪检监察和组织部门要专门发出文件,对执行市委、市政府要求不力的部门采取强有力的组织措施,对拒不服从调整的部门和人员要进行处理,为这次改革提供保证。

4、明确分工,协同配合。 两集中、两到位 工作涉及部门较多,主要牵头责任部门为市编办、市法制办和市行政服务中心,市编办主要任务是负责行政许可内设机构的职能整合归并和机构调整等事项的审核、审批;市法制办主要任务是负责行政许可项目的清理、审核、公布等事项;市行政服务中心负责各部门的行政许可科进驻窗口办公等事项。各部门必须密切配合,各司其职,在市委、市政府的统一领导下,确保 两集中、两到位 工作有序向前推进,顺利圆满完成这些改革任务。

最新两个确立公安心得体会范文

根据党支部的安排,本人围绕认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”和履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪三个方面,深刻查找了自身存在的问题和不足,剖析了问题产生的原因,深挖症结根源,明确了今后努力努力方向和措施。下面,本人做自我剖析如下:

(1)在认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面:学习文件多,深入思考少;理论学习多,结合实践少;按部就班多,强化创新少。

(2)在树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护” 方面:喊口号比较多,深刻理解比较少;工作作风不紧密,抓大忽视小;透过现象看本质本领不够强,缺乏斗争精神。

(3)在履职践诺、担当作为、真抓实干、遵规守纪方面:缺乏空杯心态,偶存抱怨心理;安于现状,缺乏敢闯敢拼精神;业务知识掌握熟练度不够,学用结合不够。

1、对学习要求不严格:对政治理论知识的学习只限于组织生活上,工作之余怠于自学;学习只求一知半解,没有深入思考研究;学用结合不紧密,跟紧跟上的能力素质不足。

2、对思想要求不严格:党的纪律意识和规矩意识的弦绷的还不够紧,对一些消极错误的现象有时存在事不关己高高挂起的想法,缺乏积极主动的斗争思想。党性分析不够经常主动,在虚心听取和接受批评意见方面还存在差距。

3、对工作要求不严格:工作中偏重于看得见的重点工作,主要事情。有时认为“想到”就是“做到”,计划措施虽然周密,一抓到底却不经常,存在追求形式,不重实效问题。接到工作任务,有时首先想到的是怎样尽快完成,而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此。存在着应付以求过关的想法,影响了工作效果,没有时刻以高标准严格要求自己。

下一步,我将把从严要求自己贯彻到学习工作的方方面面去,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,入脑入心学理论,脚踏实地干工作,求真务实出实效,忠诚履职尽责,主动担当作为。

(一)扩大学习的广度、增加学习的深度、提高学习的效率。把学习当做一种生活方式,不仅仅局限于政治理论和专业知识的学习,还要主动去学习历史、人文等学科,丰富知识素养。在学习中学会思考和研究,做到学有所思、学有所得。

(二)锻造良好工作作风,发挥好党员模范带头作用。对工作严格要求,增强责任感和使命感,严守工作纪律,团结广大群众,为水利事业忠诚履职尽责。

(三)淬炼党性心性,坚定理想信念。牢固树立“四个意识”,自觉增强“四个自信”,在学习中去深刻理解和认同,把握正确政治方向,把个人理想同中华民族伟大复兴梦结合起来,在实际工作中,兢兢业业,攻坚克难。

最新两个确立公安心得体会范文

按照市纪委机关、市委组织部《关于认真开好20xx年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》要求,近期,我认真学习了习近平总书记20xx年12月26日在中央政治局民主生活会上重要讲话精神,紧紧围绕这次民主生活会确定的主题,紧密联系思想工作实际,通过开展谈心谈话,深入基层征求意见等,深入查找了自身在思想政治、精神状态、工作作风、为民情怀四个方面存在的突出问题,并认真开展党性分析,深入剖析问题根源,制定了整改措施和努力方向,现将对照检查情况报告如下:

(一)在思想政治方面。一是对习近平新时代中国特色社会主义思想等创新理论学习领会不深刻。今年以来,虽然能够按照各级部署要求认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步增强了四个意识、坚定了四个自信、坚决做到了两个维护,但在强化创新理论武装,融会贯通、学以致用,指导实践、推动工作上还缺乏深度、广度和力度,存在一开始紧锣密鼓,后来逐渐松懈,碎片式学习、选择性读原著的问题,对创新理论、新战略、新使命、新要求领悟不够。二是用政治理论指导工作实践不够。虽然能够积极参加集中学习,但个人自学抓得还不够紧,结合个人思想实际、结合纪检监察工作学习不够,存在学用脱节、为学习而学习现象,将学习研讨成果转化为决策,推动解决突出问题、加快发展还不够到位,尤其在深化供给侧结构性改革、推动乡村振兴等重大战略上学研不够深入,在自觉运用习近平总书记视察xx重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动纪检监察工作等方面还有差距,没有很好地发挥理论对实践的指导作用,没能更好地通过理论武装来坚定理想信念、加强党性修养、提高工作能力和水平。三是在坚决做到两个维护上还存在不足。政治理论学习抓得不紧,对改革开放中我们党面临四大危险四大考验等问题研究不多、重视不够,对一些社会上的政治传谣和有损于党的形象和声誉的言论和行为,虽然自己从来不信谣不传谣,但却很少旗帜鲜明、理直气壮地去制止和抵制,缺乏做坚决斗争的坚定性和自觉性。如在开展全面彻底肃清xx恶劣影响时,存在事不关己思想,刚开始时曾错误地认为xx只是牵涉到特定时期的特定人员,自己与他们没有交集,更没有参与其中,和自己没有关系,在思想上没有意识到肃清令计划、孙政才恶劣影响的极端重要性,认识有偏差、反思不深刻、警示不到位,对此类问题警惕性还不高,举一反三意识还不强。

(二)在精神状态方面。一是缺乏干事创业激情。与刚从事纪检监察工作时相比,无论是在工作激情和工作干劲上都日渐衰退,尤其在面临全面从严治党新形势、新任务、新要求时,因循守旧、墨守陈规,缺少迎难而上、冲锋在前的闯劲,缺乏攻坚克难、担当作为的魄力,思路不够开阔,举措不够创新,缺少叫得响过得硬的创新精品工作。二是缺乏拼搏进取精神。习惯按部就班,等文件等批示,上级有要求、有规定就做,没要求、没规定就不想或不敢做。如,今年在留置第一起党员干部违法违纪案件时,怕字当头,思想上存在以前没有经验做法可借鉴,先放放、等等看心理,怕程序上出了问题,缺乏敢于碰硬、敢于负责的精神。由于日常事务多、工作任务重,性格又比较急,有时存在浮躁、急躁现象,缺乏钉钉子精神和滴水穿石的韧劲。如对中办印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》研究不够,领会不深,严管和厚爱结合的不好,激励和约束并重实现的不到位。三是存在好人主义思想。对纪检监察机关干部队伍工作中出现的作风问题存在爱惜羽毛心率,没有从打铁必须自身硬的高度来认真对待,不能做到严肃批评,总觉得同志们成长到现在不容易,在问责追责存在失之于宽、失之于软现象。

(三)在工作作风方面。一是深入基层纪(工)委调研指导不够。平时工作中与班子成员沟通较多,在与部室负责人、与普通干部面对面交流上做得不够,深入基层、深入群众仍没有完全做到位。日常工作中对基层纪(工)委提要求、压担子较多,对在全面从严治党中如何更好发挥作用,过问不多、指导不够。二是存在当甩手掌柜现象。在工作任务重、压力大、时间紧的情况下,调度部署工作片面强调要达到的效果,而对工作中遇到的困难估计不足。如在今年开展的信访案件百日攻坚活动中,各常委都分包了信访案件,自己却以日常事务多为借口当起了甩手掌柜,每周催进度不说,反而对工作推进较慢的纪检监察室批评、督促较多,

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