先进班组建设心得体会怎么写 班组建设培训心得体会范文(八篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。优质的心得体会该怎么样去写呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

描写先进班组建设心得体会怎么写一

为全面落实科学发展观，促进班组安全文化建设，提高 班组长素质，强化班组现场安全管理，确保我公司各项工作安全开展。根据国家七部委《关于加强国有重点煤矿安全 基础管理的指导意见》及彬长集团《安全基础管理考核办法》 有关规定，结合我公司基建实际，对煤化工20xx年司发106号文件进行修订。

一、组织机构

(一)公司成立班组长试用、考核、管理领导小组。 组长：公司党政领导

副组长：各副总经理

成员：各区队负责人

考核领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，刘超任办公室主任，王英任干事，负责日常工作。

办公室职责：

1.制订和完善。

2.负责班组长日常考核及监督工作。

3.通报考核结果，并按规定进行奖罚。

二、班组长任用条件

(一)任职条件

班组长是煤矿企业生产经营活动现场的直接指挥者、组织者和管理者，也是现场安全生产的第一责任者。班组长的综合素质和工作能力，是确保现场安全生产和文明生产的关键。

1.遵纪守法，热爱本职工作，有良好的职业道德，较强的事业心，能认真履行岗位职责，较好完成本职工作。

2.能够熟练掌握本班组生产工艺流程，带领班组成员能正确使用、维修和保养设备，熟悉矿井相关专业灾害预防和现场应急措施，具备安全精细化管理基本知识

3.服从组织领导，工作坚持原则，做事公道正派，有较强的组织管理能力和团队协作精神，善于做员工的思想政治工作，促进班组的团结和谐，在员工中享有较高威信。

4.认真贯彻党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施，敢于同“三违”现象作斗争，自觉做到不安全不生产。

5.具有高中以上文化程度且在相关工作岗位工作两年以上。

(二)聘用程序

实行班组长定期聘用制，采取公开招聘、行政聘任和民主选举等方式，真正将责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓敢管、职工信赖的生产骨干选拔到班组长岗位上来。

1.公开招聘程序。按照班组长任职条件，由本人提出竞

聘申请，经人力资源部组织资格审查后，对符合竞聘条件的人员资格进行公示，组织相应笔试和面试，优胜者经公司公示，履行组织聘任程序。

2.行政聘任程序。由所在区队推荐，经人力资源部组织资格审查和群众评议合格后，组织相应笔试和面试成绩合格者进行张榜公示，履行组织任命程序。

3.民主选举程序。由所在区队组织，采取组织提名、个人申报等方式确定人选，采取员工无记名投票或民主评议等方式选举，得票半数以上视为合格，优胜者由人力资源部组织相应笔试和面试，成绩合格者进行张榜公示，履行组织聘任程序。

4.班组长的聘任。经公开招聘、行政聘任和民主选举等方式符合班组长任职条件的，报分管领导审批后聘任，执行相关待遇，班组长的聘任期限为一年，任期满后由人力资源部、党群工作部组织考核，考核结果合格的可继续聘任，成绩不合格者取消任职资格。

三、班长的岗位职责

(一)负责班组团队建设，根据班组特点，采用合理有效的班组管理办法，创建和谐班组，激发班组员工工作与学习热情;

(二)负责贯彻上级工作指令和要求，组织班组成员完成各种生产任务;

(三)负责组织协调当班的安全生产工作;

(四)负责监督、检查、指导班组成员执行工作指令和操作规程;

(五)负责班组成员的考勤、计分报工工作;

(六)负责处理当班的突发事件，按规定及时向有关领导汇报相关情况;

(七)负责保管本班组的劳动工具和用品;

(八)负责完成领导交办的其他临时工作任务。

四、岗位培训

经公司聘任的班组长，必须经专门安全培训合格，持证上岗。班组长培训由具有三级及以上培训资质的煤矿安全培训机构分专业实施培训，初次培训在聘任3个月以内进行，以后每年培训一次。

(一)培训内容。以煤矿现场安全管理、劳动组织管理为主题，以《煤矿安全培训教学大纲》中有关采煤、掘进、通风、机电、运输等工种班组长安全培训教学大纲为基础，结合各地区、各企业煤矿安全生产实际，科学、合理地确定培训内容。主要包括煤矿安全生产法律法规和行业规范标准，上级有关煤矿安全基础管理的指导性文件和煤矿企业规章制度，煤矿有关专业技术管理、现场管理和应急救援知识，典型事故案例分析、经验交流等内容。

(二)培训时间。不少于48学时。

(三)考核发证。坚持“教考分离”原则，班组长培训结束后，公司人力资源部组织考试，并发证。

(四)健全档案。建立、健全班组长安全培训档案，建立培训台帐，电子档案与实物档案结合，实现每人一档，并根据班组长任职培训情况及时更新。

四、绩效考评

(一)健全班组长考核机制。根据班组长工作内容和安全、生产、质量、民主管理等职责要求，加大对班组长的考核奖惩力度，定期组织分管领导、所在班组员工、协作部门等相关人员进行民主评议和考核。考评结果与班组长的收入和待遇紧密挂钩，合理加大安全在班组长收入分配中的比重。

(二)健全班组长激励机制。结合行业特点，科学合理设定班组长津贴标准，切实提高班组长的政治、经济待遇。对做出突出贡献的班组长，要给予经济上、精神上、政治上的激励。被评为“优秀班组长”除依据有关规定和程序择优提干外，还要重点培养发展入党，优先安排外出考察学习等。

(三)健全班组长约束机制。人力资源部、党群工作部定期对班组长思想素质、履责能力和遵章守纪等情况进行综合评定，对工作不胜任、不称职的，及时解聘和调整。对出现失职、违纪或严重违章指挥等行为的，要按有关规定给予严肃处理。撤免班组长应由区队提出撤免理由，严格按照相

应程序办理，避免随意撤换班组长。在工作出现严重违纪、失职的班长撤去班组长职务后两年内不得再次提任。

五、班组长在聘任期间，如发生下列情况之一的将予以解聘

(一)因违反法律、法规，被国家有关机关经济处罚的，或被收容审查、拘留、逮捕限制人身自由的，取保候审、监视居注劳动教养的，或被依法追究刑事责任的;

(二)严重违反矿业公司或区队管理制度，受行政处罚的;

(三)聘任期间日常或年终考核不合格的;

(四)由于本人责任造成重大事故，造成重大经济损失的;

(五)因身体状况及其他原因，不能履行聘约的。

六、组织管理

建立健全班组长管理组织领导体系，明确责任部门和责任人，严格检查考核，确保班组长队伍建设健康有序发展。

(一)公司成立以总经理为组长的班组长任职资格管理领导小组，建立由人力资源部牵头，党群工作部、安全部等部门配合的班组长管理组织机构，严格规范班组长任职资格审查、安全培训、职务任免、绩效考评和总结表彰等关键环节管理程序。

(二)提高班组长管理层次，将班组长岗位工作经历纳

入区队管理人员选拔的基本前提。

(三)加强班组长后备人才培养，每年将新分大中专毕业生充实到生产一线班组实践锻炼，鼓励有学历的毕业生竞争班组长岗位，不断提高班组长综合素质。

(四)区队每月召开一次班组长例会，公司每半年组织一次班组现场观摩交流活动，每年组织一次优秀班组长到先进企业学习，使班组长走出班组，拓宽视野，提升管理水平

七、班组长考核

(一)各区队每月对班组长工作情况进行全面考核，并报班组长试用、考核领导小组审批，根据考核结果发放班组长津贴。

(二)考核结果分四个等级：

一级：90分—100分(包括90分)为优秀

二级：80分—90分(包括80分)为称职

三级：70分—80分(包括70分)为基本称职

四级：60分—70分为不称职

(三)考核结果达到一级标准发放班组长津贴的100%;考核结果达到二级标准发放班组长津贴的80%;考核结果达到三级标准发放班组长津贴的50%;考核结果在四级标准的 辞退班长职务，取消班组长津贴。

八、本办法自下发之日起执行。

特此通知

描写先进班组建设心得体会怎么写二

甲方

乙方：    身份证号：

根据工程需要，甲方将“ 长寿区机动车驾驶人考试中项目”的人工挖孔桩承包给乙方施工，按照“经济民法典”和“建筑管理条例”的有关规定，结合现场实际，经双方共同协商，明确责、权、利的关系，特制定以下条款，双方共同遵守执行。

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包内容：

四、承包价格：

1、人工挖孔桩单价土方及回填方160元/m3。页岩或石方部分至设计深度同时满足地勘报告要求综合单价215元/m3该单价含水钻。护壁的计算方式为：第一模按照实际开挖厚度计算(200mm),第三以下含第三模护壁厚度统一按150mm计算。挖孔桩开挖1米不足1m3按1m3计算。

注：以上价格均包含了以下内容：

①施工所需的护壁钢模板、三角吊架、卷扬机、水泵并抽水、照明灯具、电缆等各种机械设备工具、钢制井口安钱防护栏。

②每天人工所挖孔桩土方，按甲方指定在建筑物四周边线(无论建筑物规模大小)范围内集中椎放，便于及时外运。

③护壁及桩砼浇筑，护壁钢筋吊装，护壁绑扎钢筋、安装就位。

④降水所需设备及流砂层处理，流砂半模按1模计算。

⑤安全生产防护费用,井底的清理(一次或多次)。

○6甲方提供的材料：钢筋、水泥、砂、石子，施工用水、电

五、工期要求：按照施工图纸工程量(无论孔桩直径大小，穿流砂层多厚、地下水多少、桩内长度多少、不可预见的气候影响、井下和场地操作难度多大，均包括在协商工期之内)共同协商如下：

1、孔桩工程量由甲方、监理、施工单位最终验收方量为准。

2、人工挖孔总工期45天完成，时间从孔桩样放好开始算起。

3、如超过以上期限，每误一天罚款1000元。

六、质量要求：按照施工图纸、施工规范、操作规程、质量验评标准组织施工，人工挖孔桩成孔质量保证百分百合格，但还必须强制性做到以下几点：

1、 混凝土护壁桩径允许偏差 50毫米之内。

2、 地面第一节井圈中心线与设计(规定)轴线的偏差不得大于20毫米。

3、 上下节砼护壁搭接长度不得小于100毫米。

4、 垂直度允许偏差小于0.5%。

5、 桩位允许偏差：

a、1～3根、单排桩基垂直于中心线方向和群桩基础的边桩50毫米;

b、椭圆桩基中心线方向和群桩基础的中间桩150毫米。

6、每节护壁均应在当日连续施工完毕。

7、护壁模板的拆除宜在24小时之后进行。

8、发现护壁有蜂窝、漏水现象时，应及时补强以防造成事故。

9、每天施工后必须采用木板加竹跳板将孔桩口盖实，若发现没有覆盖的孔桩甲方有权对乙方进行罚款。

七、结算依据：桩径按设计图纸所示尺寸、桩长以现场隐蔽验收实际长度计算。(定额规定的人工挖孔灌注混凝土土方含水量系数等不能计算)。

八、付款方式：工程完验收合格后20__年2月15日付至已完合格工程量的60%;其余40%尾款在该工程竣工验收后20__年内付清。

根据本合同第六款工期要求，按照分段工期计划，没有按时完成部分罚款均在进度款中扣除。

九、甲方责任：

1、 提供建筑施工图纸及相关的设计变更一份。

2、 按照施工进度计划进行分阶段安全技术交底。

3、 提供建筑物四周轴线桩位和水准点及标高。

4、 提供二级电源开关箱至操作现场距离不大于50米。(末级开关箱及所需的电缆由乙方自备)。

5、 施工中如遇到地下障碍物由甲方处理，如因场地实际条件与勘察报告不符合而导致的增加项目，甲乙双方另行协商。

十、乙方责任：(如发生费用均包括在合同第五款承包价格中)

1、 遵守执行国家颁布的安全生产法和省市安全生产的有关规定，建立健全安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产投入的有效实施，督促跟班检察安全生产工作，若在施工过处程中造成安全生产事故和一切经济损失，应承担一切经济和法律责任.

2、 合同代表人必须对本队伍施工人员负安全生产中的经济、法律一切责任，对施工人员进行安全生产书面交底，尤其要对新工人进场院的“三级安全教育”工作，对于重要部位和操作中易于产生不安全因素的要针对性交底、并做安全示范操作，专职安全员严格履行班前、班中、班后检查踊跃监督，制止违章，杜绝事故的发生。

3、严格按照方案及施工图纸、施工规范、安全技术操作规程组织施工，确保工程质量为百分百合格。若出现质量问题，乙方应无偿返工至验收合格，并赔偿甲方由此造成的一切经济损失。

4、 孔桩施工期必须定人定位负责下班前(或暂停操作)井口钢筋护栏遮盖防护安全工作，严禁用铁板遮盖。

5、 负责孔桩内的照明设施(安全电压36v内)，井内抽水，检测有害气体，送风、护壁模板制、安、拆，护壁钢筋的制作安装，护壁砼浇捣。

6、 护壁应按规范及设计要求进行施工，若因护壁质量原因导致跨孔等现象，发生的返工费用均由乙方承担。

7、 按设计要求需要穿过的流砂层，不论多厚、多深和不可预见的施工操作难度产生所需的材料、机械人工等一切费用均包括要本合同第五款内。

8、 甲方指定提供的水泥、护壁钢筋、石子、砂用量按实验室配合比核定用量，护壁钢筋按加工表核定用量，超过用量部分甲方按实扣回。

9、 所有管理人员和操作生产人员应服从监理部门、甲方的指挥和监督，孔桩每天进深必须做好记录，并按国家质量评定规定提请甲方，检查验收，并做好隐蔽工程认可签证，方可下一道施工。

10、 本合同未提及的安全生产条款，均按国