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快速处理协议书文本范本 快速协议处理单(九篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关快速处理协议书文本范本一

从“安全第一,秩序正常,管理一流”的高度出发,统一思想,高度重视停电状态下管理和服务工作的重要性,把停电状态下应急措施落到实处。

学校成立以校长为组长,由副校长、总务主任、政教主任、教务主任、水电管理员参与的领导小组,布置并检查督促学校停电状态下的应急处理工作,对重要情况快速反应,及时处置。

1、碰到停电情况,总务处组织学校电工发电供电,与供电所联系通电信息,并报告校长。

2、水电管理员负责日常的发电机保养及相关线路(包括应急灯)的检查工作,确保遇到停电情况能及时发电,以确保学校各项工作的正常开展。同时备足一天发电所需的燃油,如不足及时向总务处汇报

3、学校各有关科室在各自职责范围内,对本部门组织或负责的教育教学活动,活动前必须考虑停电状态下的变更应急办法。

4、通信联络:停电期间,领导小组联络员在其办公室负责联络工作,领导小组各成员必须保证通信联络畅通。校内各科室应当根据停电状态下应急处理领导小组的统一部署,做好本部门的突发事件应急处理工作,配合、服从应急处理工作进行的督察和指导。

5、如果在停电期间学校发电机出现故障导致无法正常工作时应做好以下预备工作:

(1)教务处:安排并通知有关人员做好停电时段的作息信号的发出办法;晚间放学时间的调整情况;停电时段的课务变更情况。

(2)政教处:落实班主任做好相应的`班级管理工作,组织值日教师维护学生的学习、生活纪律,并能根据实际情况增加管理的力量,确保学校秩序的稳定。

(3)总务处:及时组织电工及相关维修人员抢修发电机,争取在最短时间内使发电机能正常工作;及时供应各科室及相关部门停电时段的必备的照明手电筒、干电池、电瓶灯等物品。食堂提前准备好停电时段饭菜的烹制或调整工作,确保在停电状态下有饭菜供应给师生,如有困难情况及时请示校长,以便采取相应措施。

(4)如在晚自习中途停电,校长视具体情况通知领导小组成员立即回校,学校各领导能做好指挥巡视工作。门卫严密控制校门,提高警觉,不得随意让学生出校,在班上辅导的任课教师必须坚守岗位,维护所在班的秩序,不能离开教室。班主任立即到教室,提供照明用具,与任课教师一道组织学生,管理学生。要求学生严格遵守纪律;不走出教室;不拍打桌子;不高声怪叫;在教室里不拿着照明用具四处走动。未得到明确指令,不得下课或放学。放学时在班主任的带领下有序、慢步地走出教室回到寝室,在楼梯中严禁奔跑推搡。到寝室后关程序及时班主任与值日教师、学校领导一起维护洗刷、就寝纪律。走读生一律由班主任通知家长或监护人到校门口接回。

6、意外事故的处理

停电状态下发生意外事故时,应急领导小组成员或知情人员立即向校长汇报情况,请示应急办法,根据需要对师生员工进行紧急疏散、援助。并能根据相关程序及时做好向上级部门的汇报工作。

有关快速处理协议书文本范本二

各区、县级市人民政府,市府直属各单位:

今年4月份,市政府办公厅《关于加强值班工作的通知》(穗府办〖1998〗14号,以下简称《通知》)下发后,各单位高度重视,及时结合本单位实际情况,认真贯彻落实《通知》的精神,为加强全市值班工作做了大量的工作,取得了明显的成效。一是《通知》中明确必须建立值班室的单位,基本上能按要求建立健全了值班室及值班制度,并配备了必要的设备设施,使值班工作提高到一个新的水平;暂无条件建立值班室的单位,也能制定相应的值班制度,利用其他办公场所开展值班工作。二是值班员素质较好,在位率高。市政府总值班用电话检查了30个单位的值班情况,其中有28个单位保证了24小时有人值班,有26个单位是干部值班。多数值班人员清楚单位领导的联系电话及联系方法,具有较强的公务处理能力。其中,值班工作落实较好的有市公安局、建委、环卫局、三防指挥部等单位,他们领导重视,工作落实,制度完善,人员素质好,处理公务及时。目前,全市已初步形成以市政府总值班室为中心的政务工作值班网络,总值班室与各区、县级市政府和市府直属单位的值班部门联系、协调工作都比较顺利。

全市值班工作总的情况是好的,但也存在一些问题,主要表现在仍有部分单位对值班工作不够重视,没有按《通知》要求抓好具体工作的落实。如一些单位强调办公场地紧张、经费不足等困难,没有建立值班室和没有制定相应的值班制度。少数单位以保安员、退休人员担任值班工作,这些人员素质低,缺乏值班常识,不懂处理情况。一些单位出现值员擅离岗位,无人接听电话的现象。个别单位主要领导离开广州地区1天以上,没有按要求报市政府总值班室备案,甚至出现主要领导外出后联系不上的情况。

市政府领导对值班工作非常重视,针对目前值班工作存在的问题,特提出如下要求:

一、加强值班工作,是保证全市政令畅通,快速有效地处理各种紧急公务、事务和重大突发事件的重要保障。各级领导必须高度重视,把值班工作作为本单位一项重要工作来抓,建立健全制度,落实值班人员,保证值班工作正常运行。

二、要认真对照《通知》精神和本通报所指出的问题,检查本单位落实值班工作的情况,发现不足,及时改进,使值班工作真正落到实处。

三、单位主要领导外出时,要与本单位值班室保持联系。离开广州1天以上的,必须报市政府总值班室备案。

四、市政府总值班室要继续以电话查询、现场检查等方式,经常检查和指导各单位的值班工作。要加强值班通信联系网的完善工作,及时准确掌握各单位主要领导及秘书、办公室主任、值班室的各种通信联络办法。这些人员和通信工具如有变动,有关单位要及时报市政府总值班室,由总值班室将情况汇总报市领导。

五、各单位要在人力物力上提供有力保障,不断加强本单位的值班工作,把我市值班工作纳入规范化、制度化、科学化管理。

x年xx月xx日

有关快速处理协议书文本范本三

人事经理工作职责

一、人力资源战略和规划

1负责制定并完善公司人力资源战略与规划;

2负责制定并落实人力资源战略规划的相关配套政策,定期对人力资源战略规划的实施情况进行评估。

二、组织结构及岗位管理

1负责制定与完善公司岗位管理体系与制度,并组织编制与完善岗位说明书,监控公司现有岗位设置的调整;

2负责或参与新建部门的岗位设置、人员编制和岗位说明书编制;

3核定公司年度人员需求计划,确定各部门年度人员编制计划。

三、招聘任用管理

1组织制定招聘计划和招聘方案;

2负责组织公司新进员工的统一招聘工作;

3负责关键岗位员工的选拔、考察、测评和培养。

四、绩效管理

1负责建立和完善员工绩效管理体系,组织制定员工考核指标体系;

2组织员工绩效考核的实施,并在实施中提供培训与辅导;

3负责员工绩效管理的结果统计分析及应用建议。

五、培训开发管理

1负责制定公司年度培训计划,组织实施年度培训计划;

2负责组织与本部门职能相关的企业内部培训工作;

3指导、协助员工做好职业生涯规划;

六、员工关系管理

1负责员工的劳动合同的签订与管理;

2负责定期员工满意度的调查或以其他方式员工交流,开发沟通渠道;

3负责员工离职面谈和劳动争议的协调。

七、人事档案管理

1负责制定和完善《人事档案管理办法》,收集、鉴别、分类、整理、核对人事档案资料;

2负责办理员工入职、调动、离职手续及社保工作;

3负责向有关部门上报人事信息及统计资料。

八、薪酬福利管理

1负责编制公司年度薪酬总额计划,负责公司员工的薪酬福利的计算,审核与发放工作;

2负责定期进行市场薪酬水平的调研,提供决策参考依据。

九、企业文化建设

1根据企业发展战略,制定企业文化建设规划,并负责规划的推进与实施工作;

2进行企业文化研究,提炼企业文化核心理念;

3参与企业文化制度体系建设,包括员工道德规范、行为准则等;

4监督指导各部门落实企业文化建设的各项工作,控制企业文化建设的方向和过程。

十、日常行政、后勤工作安排协调,以及总经理交办的其他工作任务;任职资格。

1、具有良好品德,责任心强;

2、管理类专科以上学历,具备企业管理、行政管理、人力资源、公共关系、心理学方面的知识;

3、接受过专业人事和行政培训,有服装行业经验优先考虑。

4、五年以上行政人事管理工作经验;

5、专业技能

①较强的处理人际关系能力;

②管理文件的实施能力、熟练使用办公软件;

③自我控制能力及协调沟通能力强;

④了解劳动法及社保工作,具有较强的公文写作能力;

⑤很强的计划、组织、协调能力,能制定明确的工作计划,有效进行指挥、监督,分工清晰合理。指导、提高下属能力,能指导下属履行本职工作职能,培养、提高其工作能力。

人事行政主管职责

一、部门名称行政部直接上级总经理助理部门编制3岗位设置行政经理、行政助理、前台文员部门性质行政部是在总经理的领导下,对公司的行政管理制度进行监督和检查考核的部门管理权限代表公司行使行政管理职能管理职能负责公司行政体系的完善和规章制度的督察与考核主要职责:一、负责公司部门职责的制定及岗位设置的审批。

二、负责公司考勤管理、员工绩效考核工作。

三、负责公司各项制度的拟定和执行、重要事项的督办、内部投拆的受理。

四、负责公司相关证件年检、资质文件年检及项目申报工作。

五、负责公司每周晨会、部门经理例会组织、会议记录、会议重要事项督办工作。

六、负责公司印鉴的管理及公司行政文件的拟制、下发和执行。

七、负责公司各部门内部协调、内部工作流程的监督执行。

八、负责公司办公区域公用设备、办公环境设施、公共卫生管理、日常行为规范等行政管理工作。

九、负责公司物资的采购管理、为公司业务发展需要提供后勤保障工作。

十、负责公司公共费用的控制管理。

十一、负责公司企业文化的建立和推动。

主要权限:

1、具有对公司规章制度执行情况的监督、检查、奖惩权限;

2、具有考勤审批权;

3、具有部门内部制度拟定、执行、监督、考核的权限;

4、具有公司内部行政后勤类公章审批权限;

5、具有对会议决议事项督办、执行、考核的权限;

6、具有公司级别行政规章制度的拟订及建议权限;

7、具有对公司其他部门成员包括经理工作状态现场管理的权限及制定管理制度的权限。

工作流程:

办公环境规划及维护流程图、办公设备送修流程、办公设备维修流程、采购流程、电话费用缴纳统计和分析流程、房租缴纳流程、固定资产清查统计流程、水电费缴纳流程、物业管理费缴纳流程、工商年检流程、服装企业年检流程、组织机构代码证年检流程、日常制度检查流程图、音乐播放流程、晨会流程及管理规定、启动大会操作流程及规范、行政助理工作执行细则、安全值班流程及规范、会议室的使用规定、考勤系统使用与考勤统计流程、客户接待流程及标准、卫生大扫除规定、总经理办公室工作环境维护管理规定、前台文员工作执行细则等

人事行政主管招聘要求

岗位职责:

1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;

5、其他人事日常工作。

任职要求:

1、人力资源或企业管理类相关专业毕业为佳;

2、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;

3、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力强;

4、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;

5、熟悉国家相关劳动法律、法规,熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;

6、具有较强的应变能力和内外沟通能力。

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岗位职责:

1、根据各门店营运需要制定人力战略规划;

2、人事规章制度的制定、修订,使员工的管理有章可循;

3、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;

4、编制公司的招聘计划,组织开展招聘工作,为公司快速发展提供人力支持;

5、制定公司培训计划,安排实施培训工作;

6、规范员工关系管理和薪酬绩效管理流程,妥善处理劳资纠纷;

7、制定合理绩效考核指标,完善绩效考评制度。

任职要求:

1、熟悉人力资源操作流;

2、熟悉《劳动法》等相关法律法规,有1年以上同岗位工作经验;

3、沟通能力强,执行能力强,抗压能力强;4、有耐用消费品如鞋、服装行业经验者优先考虑。

人事经理岗位职责

职位描述主要职责:

1、协助公司领导处理日常工作事务;

2、处理公司跨部门协调事项;

3、完善和执行公司行政和人力资源管理各项规章制度。

基本要求:

1、28岁以上,女性,已婚已育优先

2、全日制大专及以上,有管理类职称优先

3、管理或相关专业

4、工龄5年以上,人事管理经验3年以上

5、五官端正,举止得体

技能要求:

1、人力资源管理基本技能:熟悉招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等方面的基础知识和技能

2、时间管理:具备合理安排各项事务的处理方法

3、办公技能:有较好的阅读和表达能力,熟练使用软件工具

综合素质要求:

1、执行力:责任意识强,积极主动,行动迅速,完成任务有始有终

2、创新能力:求知欲旺盛,工作精益求精,能发现新问题并提出新方法解决

3、沟通能力:能主动沟通、倾听他人、及时反馈并达成共识

4、领导能力:善于团结、激励和教育下属共同完成目标面试行政人事经理须知:

人事行政经理工作职责

岗位职责:

1根据公司的经营发展计划,全面主持本部门工作,制定人才发展规划和年度计划,报总经理批准后执行;

2向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

3全面负责招聘、绩效考核、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定并督导下级实施,在实施过程中及时听取反馈意见、修正并完善制度、流程;4根据公司现状、定位、发展需要和运营状况以及市场薪酬情况,提出工资薪酬计划,做到薪酬政策符合公司的整体发展,使其具有外部竞争力和内部公平性;

5负责公司级活动及会议的筹备、支持、跟进等工作;

6塑造、维护、发展,公司文化;

7上级交办的其它事项。

任职资格:

1人力资源、管理或相关专业国家正规院校本科以上学历;

2八年以上人力资源部经理工作经验;

3对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,能够指导各个职能模块的工作;

4熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策,并有实践经验;

5具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;

6具有解决复杂问题的能力,具备很强的计划性和实施执行的能力;

7具备很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。

有关快速处理协议书文本范本四

脱贫攻坚是“十三五”期间的国家重要战略举措,是

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