五官科护士6s心得体会精选 医院护士6s打造后心得体会(8篇)
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描写五官科护士6s心得体会精选一
嘴巴实在忍不住了,便破口大骂:“我能说会道,还能吃香喷喷的食物,你却只会哼哼!”
鼻子一听,也忍不住骂骂咧咧起来:“如果没有我,你都不知道主人吃的是香的还是臭的,再说,主人的呼吸全靠我呢!”
鼻子斜了一眼上面,傲慢地对眼睛道:“你就像两颗大黑豆,只会东张西望,其他什么都不会,你有什么功劳能在我上面?简直是个废物!”
眼睛听了,气得似乎马上就要喷出火来,又对耳朵道:“我才是最厉害的,我近处可以看到毫毛,远处能看到天际,眼观六路是我的看家本领,你有什么资格在我两边?你就只能听听那些叽叽喳喳的声音!”
耳朵也生气极了,毫不示弱地说道:“你们只会吃、闻、看,只有我能耳听八方,一下子就能知道敌人来了没有,关键时刻还能救主人一命呢!”
耳朵看了看高高在上的眉毛,叫道:“你看你,只会在那儿当摆设,简直一无是处!凭什么在最上面?”眉毛火冒三丈:“如果没有我,主人还有什么颜面出门?”
这时,主人忽然觉得五官有点焦躁不安,又听见他们似乎在争吵,仔细听了听它们说话的内容,说道:“你们谁的本领都很大,各有各的用处,我少了谁都不行。”五官听了都感到很羞愧,从此以后,不再争功吵架,齐心协力为主人效力。
描写五官科护士6s心得体会精选二
2016年五官科工作总结 2016
年即将结束,在这一年里,五官科在各级领导的支持下,得到了较快的发展,平均每天门诊量从年初的不到毛收入从年初的
10人次发展到现在
23人次,业务6-7万元/月,12月完成业务毛
5160人次,
1551人
30
1万元/月左右发展到现在到11月份已经提前完成了与郭院长签订到收入30万元的任务。1月-11月门诊总就诊人次其中耳鼻喉科
2016人次、眼科
1604人次、口腔科次,夜急诊187人次,收住院余人次,体检总人次
29人次。排医生外出体检
5200余人次。并且克服困难,努力开展业务,提高科室的业务水平及服务能力,目前五官科的业务能力基本达到了二甲医院的水平。现对这一年的工作进行如下汇报:一、积极开展业务项目要科室的发展,吸引病人来我科就诊,就必须发展业务,增加业务服务项目。基于这一点,我科室全体人员都积极想尽办法,克服困难,在不增加医院的投入的情况下,合理利用医院的资源,努力开展科室的业务,通过一年来的积极的开拓,我科室开展了以下业务:
鼓膜穿刺,鼓膜贴补,鼓膜置管,上颌窦穿刺,激光治疗过敏性鼻炎、慢性鼻炎、咽部滤泡等。开展的手术:扁桃体摘除术,鼻内镜下鼻窦手术,鼻中隔矫正术,耳前瘘管切除术,耳廓假性囊肿开窗术,乳突根治术等。
:治疗项目:除眼科常规治疗项目外,还开展了平阳霉素局部注射治疗翼状胬肉,碘酊治疗睑缘炎等。开展的手术:单纯角膜伤口修补术,睑内翻矫正术,翼状胬肉切除+结膜瓣转移+干细胞移植,泪小管断裂吻合术,结膜囊肿切除术,翼状胬肉切除术+丝裂霉素贴敷,重睑术。
除常规口腔治疗外
还开展了离体牙再植术,前牙根管桩修复术,下颌骨死骨摘除及病灶清除术,松牙固定术,粘液腺囊肿摘除术,腮腺混合瘤摘除术,舌系带延长术。通过以上的业务的开展使我科的业务水平上了一个台阶,基本达到二甲医院的水平。二、提高服务意识,确保医疗质量。做为民营医院,服务的意识是非常重要的,只有加强了服务意识,确保医疗的安全,才能建立良好的口碑,吸引病人,扩大科室的影响力。在这方面我科室做了如下工作: 1、年初随着医院开展优质月活动,全体五官科成员积极开展各项工作,主动参与到活动中来。加强了科室的管理,提高医疗服务质量,规范了医务人员的服务流程,使病人的就诊时间缩短,病人就诊的流程更加合理更加人性化。
加强了医护人员业务培训,提高了医护人员的业务水平,提高了医疗服务质量。为了更快的使科室人员的业务水平成长起来,自行科室集体培训一次。
9点,以解
11月就开始,每周进决白天没时间而只有夜间才有时间来就诊病人的实际困难,深受广大患者的好评。
三、控制科室成本,增加科室的净增长值。随着科室每月业务毛收入的增长,科室的成本也在增加,在各级领导的指导下,采取了增收节支的工作,在这方面做了以下工作:
3/ 6使科室的水电费有了较大的节省。单费2000余元。
29月份一月就节省水电
、消毒支出方面:按三个科室资源共享的原则,根据科室每天的病人量,尽量节省消毒的成本,三个科室能用的消毒器械就不重复消毒,达到资源共享以节省消毒成本。
对这一年五官科的工作有几点经验总结如下:一、科室的发展必须积极开展业务,在目前科室设备还紧缺的情况下,必须合理利用医院的资源,积极开展科室的业务,如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱镜开展鼻科手术,利用皮肤科的激光开展耳鼻喉科的治疗,利用口腔科的牙科钻开展耳科手术,眼科利用手外科的显微镜开展角膜手术等。二、在做好增收的同时,必须做好节支,不仅从水电、消毒方面,对临床的医疗方面也要节支,在不违反医疗原则的情况下,重新设定医疗流程,以节省医疗资源。三、必须时刻抓好医疗质量,只有医疗质量的保证才能吸引病人来我院就诊,才是医院发展的长久之计,抓好医疗质量就必须注重加强科室人员的培训,提高业务水平,提高服务水平。工作中存在的不足及问题:一、业务开展的还不够,有些业务因技术和设备的问题无法开展,分析原因,
设备还缺少:虽然科室利用医院的相关资源开展了一些业务项目,但如后续的相关设备没有跟进,有些病人来了,科室人员有能力处理,但没有相应的设备,必会对所开展的业务水平大打折扣,而影响科室的声誉。二、业务培训还不够,因为五官科由三个科室组成,每个科室的专业性都很强,专业上的知识无法进行集体的培训,因此,各个科室都是在自己科室的临床工作中进行,没有系统性。在这个问题上,我科决定还是应该统一培训,各个科室先从基本的知识开始陪训,对科室医护人员要个个过关,手把手教会。三、科室的管理上还的加强,
虽然对员工要关心、爱护,
总之,在这一年中,五官科有了长足的发展,工作中也存在不足,通过总结经验,及时的发现问题,在即将到来的一年里能有更好的发展。
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描写五官科护士6s心得体会精选三
20xx年即将过去,在这一年来,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐 ,科室在医院领导的带领下,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患者服务。院领导运筹帷幄,领导有方及时为我科改善了住院部,住院环境,各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下:
一、加强政治业
五官科护士6s心得体会精选 医院护士6s打造后心得体会(8篇)
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