物资创效心得体会和感想 物资创效心得体会和感想怎么写(5篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

主题物资创效心得体会和感想一

20xx年6月，我区xx村发生禽流感疫情，经上级部门安排布署，需要我单位急调水车进行防疫、消毒工作。由于当时正值园林绿化生产旺季，苗木干旱严重，无法调配水车，所以雇用三辆水车消毒灭菌，经过22天的不懈努力，疫情得到有效控制。防疫期间共发生费用106900元(壹拾万零陆仟玖佰元整)，望拨付为盼。

妥否，请批复。

市财政局：

针对我省今年苹果蠹蛾发生的严峻形势，经省政府同意，省农业厅于8月19日召开全省蠹蛾苹果疫情阻截防控紧急会议。提出全省苹果产业进入了高风险期，要求各级部门务必立即行动，抓紧做好监测防控工作。我市是苹果产业大市，果品生产的安全和贸易涉及到国计民生，所以，尽管目前市域内尚未发现苹果蠹蛾害虫入境，但周边地区的疫情，已为我们敲响了警钟，苹果蠹蛾阻截防控已成为当前农业生产大事。目前，苹果蠹蛾监测工作基本告捷，阻截防控工作正处于关键时期，现将上半年资金使用情况和下半年阻截工作亟需资金报告如下：

(一)疫情普查费

根据疫情传入发生规律及疫情防控技术方案要求，春季对入侵威胁我市农业生产的苹果蠹蛾、苹果绵蚜、蔬菜根结线虫、葡萄根瘤蚜、马铃薯甲虫、梨枝枯病、黄瓜绿斑驳花叶病、三叶草斑潜蝇和红火蚁进行普查。调查范围涉及果园、蔬菜大棚、农产品批发市场、果汁加工企业和交通沿线，面积达240万亩左右，花费9.6万元，主要用于监测调查人工费，交通费、资料费及标本制作和鉴定费用等。

(二)疫情监测费

1.建立疫情监测点3000个，购置6000套疫情诱捕监测器，每生长季需2套，每套10元,计6万元;

2.购置200台感光杀虫灯，每台1000元，计20万元;

3.购置10000张黄板，每张2元，计2万元;

以上产品设立于疫情发生区通往我市的果园，主要公路沿线的果园，果汁(品)加工企业、果品批发市场、高速公路服务区、车站、机场等四周，共需经费28万元。

(三)疫情防控费

1.购置苹果绵蚜“封控”农药48%乐斯本1吨，计4.5万元;

2.对宝塔、富县、洛川3个果汁厂周边1公里范围内1万余亩果树进行普防，每亩需农药100克，购置苹果蠹蛾等有害生物防控农药20%氰戊菊酯乳油1吨，计7万元;

3.建立50个棚蔬菜根结线虫防控试验、示范区，购置石灰氮进行防控。每棚500元，计2.5万元。

以上三项共计经费51.6万。

(一)会议费

8月26——27日在延安圣通大酒店召开全市苹果蠹蛾阻截防控培训工作会，参加培训人员48名，每日180元/人，计费1.73万元。

(二)疫情防控储备物资费

为保证突发重大疫情快速处置，需储备必要的氯氰菊酯、三氟氯氰菊酯、毒死蜱等农药物资，计费8万元，

(三)疫情阻截费

1、根据省政府设立苹果疫情公路检查站(临时)通知精神和适应新的疫情阻截形势所需，需对富县果汁厂和张家湾公路检查站进行改造以及公路检查站房屋租赁费、取暖、电、水等日常开支等，计费15万元。

2、3个果汁厂及周围10km范围内的药剂防控，共需相关农药650公斤，计费4.7万元。

(四)疫情宣传费用

为了适应新的检疫工作和程序要求，3个果汁厂及公路检查站制作大型宣传牌、各种制度、路标、档案资料和印发宣各种传资料，需10万元。

(五)疫情培训费用

拟于冬季农闲之际，对果业、植保技术人员进行大型技术培训，时间3天，人员160人，每日180元/人计，计费8.6万元。

(六)工作经费

1、疫情用车、燃料、过桥、疫情资料收集、打印费等，需5万元。

2、用于对工作人员慰问、督察，需2万元。

3、对疫情的发生规律、防治时期、实用器械等方面的研究,需3万元。

以上六项共需58.03万元。

妥否，请批示。

延安市农业局

县政府：

根据县应急指挥部要求，为做好闽侯县新型冠状病毒感

染肺炎疫情防控工作，现请示如下:

一、由年初预算安排预备费中安排第一批新型冠状病毒

感染肺炎疫情防控专项经费5000万元。同时县财政将视疫情防控工作进展情况继续安排后续专项防控资金。

二、为便于及时将防控专项经费拨付到位，各乡镇、各县直部门疫情防控专项经费的需求报告报送县应急指挥部的，同时也抄报县财政局。县财政局根据各乡镇、各县直部门申请报告，在第一批新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专项经费5000万元分别先予以下达，之后汇总向县政府报备。

妥否，请示复!

主题物资创效心得体会和感想二

第一章总则

第一条为了加强公司(以下简称公司)的工程物资采购管理，规范工程物资采购工作的程序和标准，防范和降低工程物资采购中的风险，保障公司经营的效率和效益，根据内部会计控制规范——-采购与付款等法规的相关规定，特制定本制度。

第二条本制度中的工程物资是指公司开发项目所需要的、由公司采购的材料和设备，包括:工程材料、工程用设备、工程用施工设备。公司购买的管理用固定资产和低值易耗品不包含在本制度管理范围内。

第三条本制度适用于公司开发的所有项目。

第二章部门设置与职责分工

第四条需求部门

负责各工程项目开发、建设和后期管理的部门是工程物资的需求部门，负责审核确认施工单位提出的物资需求长期规划和物资需求申请、及时提交物资长期需求规划和近期需求申请、审核供应商、与供应商技术交流、物资验收和物资后续管理等工作。

第五条采购执行部门

物资部是工程物资采购的执行部门，负责按照需求部门的计划组织采购、采购合同管理、监督供应商执行状况、工程物资采购信息传递、物资验收和交接、建立采购台账、建立合格供应商档案、提出采购付款申请等工作。

第六条采购审核部门

集团供应公司是工程材料采购价格的审核部门，负责收集并依据公司采购的历史价格、外部市场价格、专业机构提供的价格等可比较信息对采购价格进行独立审核。

第七条采购审批部门

按照集团公司的采购审批程序执行。

第八条采购监督部门

签证部是工程物资采购工作的监督部门，负责对采购内部控制、采购工作执行情况进行监督。

合同部、财务部对采购付款情况进行监督。

第三章采购程序与工作标准

第九条月度采购计划

需求部门每月根据工程设计和施工进度编制月度物资需求计划，每月按时将计划提交给物资部。物资部根据上报的计划，进行汇总，形成月度采购计划，报公司计划会议审阅。审阅通过后，物资部根据月度物资采购计划套用计划或定额价格提出资金支付计划，提交资金管理部落实采购资金，并统筹做好人员安排、时间安排等采购准备工作。

第十条需求申请

1、需求部门根据月度物资需求计划按照统一格式编制物资需求申请表。物资需求申请应分类填写，按照施工单位和