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工程专家大讲堂心得体会范文 工程讲座心得(三篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

有关工程专家大讲堂心得体会范文

乙方:

经甲、乙双方平等协商,就乙方承揽甲方电厂一号炉拆卸工程达成协议,具体事宜如下:

一、工程项目:电厂一号炉拆卸工程

二、工程内容:锅炉本体(电气、仪表类由甲方自行拆卸)拆卸。拆卸以正负零为标准土建除外。要求拆卸过程中随拆随运不得在场地内存留,所有拆卸部件按甲方要求存放到指定地点。70米以内短途由乙方承担,超出部分由甲方承担。

三、工程造价(含建安发票):叁拾伍万元整(350000.00)

四、结算方式:合同生效后乙方施工人员进驻现场后付30%预付款,本体拆除完毕后付20%,余款工程全部完工场地清理干净双方验收合格后凭发票一次性付清。

五、工程期限:20xx年2月1日前工程全部结束并交付甲方验收。

六、工程责任:

1.施工过程中出现的任何意外情况全部由乙方自行负责、甲方不付任何责任;

2.施工过程中如因乙方野蛮施工造成的一切损失由乙方负责;

3.在施工过程中乙方必须完全听从甲方指挥;甲方提供水电。

4.施工人员必须有工伤保险。

5.因甲方原因影响工程进度工期顺延。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

有关工程专家大讲堂心得体会范文

1.加强建设工程合同管理是市场经济的要求。

为了适应当前市场经济的发展趋势,我国政府与相关管理部门必须及时转变传统的市场管理观念与方式,摒除以往通过行政命令方式所进行的强制性管理,灵活运用经济、法律、法规等多种手段进行市场调节,确保市场经济发挥出自身的最大功效。而作为建筑市场的主体,建筑工程承包商要实现经济效益与社会效益最大化,必须遵循市场规律,健全自身的内部管理体系,而作为其内部管理中的重要组成部分,强化工程项目的合同管理,符合我国市场经济的发展规律。

2.加强建设工程合同管理是规范建设各方行为的需要。

在当前建筑市场中,仍存在着一些交易不规范、缺乏诚信以及与法律相冲突的现象,表明建筑工程建设的参与者缺乏必要法制观念,并且还未充分认识到市场诚信的重要性。在实际交易中,工程合同对建筑双方并未起到明显的约束作用,不正当竞争行为发生几率较大,扰乱了正常的建筑市场经济秩序。因此,政府及相关部门加强建筑合同管理,有助于维护建筑市场的经济秩序,为建筑市场的快速发展提供保障。

1.合同签订存在歧义。

在工程项目建设中,工程合同发挥着较大的影响作用。一旦工程中出现纠纷,就必须按照所签订的具备法律效应的工程合同进行责任划分与赔偿,直接影响到赔偿的结果,因而必须确保合同的严谨与缜密。但是,工程建设是一项极为庞大的工程,涉及的影响因素较多,而工程合同是在工程建设前所签订的,难以考虑到工程中可能出现的各类状况,并且在其定义上,也易出现歧义。

2.合同管理涉及部门多。

工程项目合同涉及单位部门较多,包含业主、承包商、施工单位、监管单位、材料供应单位、运输单位等,相互关系较为复杂,只有在确保各单位认真履行职责并相互协调配合的情况下,才能保证工程项目建设的

工程专家大讲堂心得体会范文 工程讲座心得(三篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。大家想知...
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