施工单位行政心得体会报告 施工企业行政工作总结(四篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

推荐施工单位行政心得体会报告一

乙方（承包方）：陕西xx建筑工程有限公司

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立合同条款如下：

一、工程概况

工程名称：xx县城xx水源供水工程；

工程地点：xx水源地及水源地到xx县城沿线道路；

二、承包范围

1、水源管理站所有工艺部分，20xxt清水池，1、2、3号井围墙工程；2、井群联络管及输水起点0 000至1 000处管段；

3、其他零星工程；

4、说明：本次工程不做深井泵房和自动化控制系统，现场能使用的设备及仪表等均不含在本工程之内。

三、材料、成品、半成品采购

1、球墨铸铁管及管件、焊接钢管、阀门、加氯设备甲供，其他所有材料、成品、半成品均由乙方自行采购。

2、所有乙方自行采购的材料、成品、半成品，在采购（来自：）之前必须是在甲方代表对其质量、规格型号、单价认可的前提下采购。

四、合同工期

开工时间：_______年___月___日。

总日历天数：______。

五、工程质量标准

整个施工的任何一个分项合格率100%，符合国家相关现行施工及验收规范要求，质量标准____。

六、工程量计算依据

1、以施工图为基本的计算依据；

2、施工图的变更计算增减；

3、除了施工图和设计变更外的工程量均以甲乙双方签字认可的签证单计算。

七、合同价价款的确定

根据本工程概算确定合同暂定价为：________（_____）万元。

八、结算价款的确定

1、以完成的施工图、图纸变更、现场签证等完整的竣工资料送东部集团投资控制部核准。

2、计价依据：本工程根据《陕西省建筑装饰工程消耗量定额（20xx）》、《陕西省安装工程消耗量定额（20xx）》、《陕西省市政工程消耗量定额（20xx）》、《定额参考费率》及甲方材料价格认证的清单计算总造价，总造价下浮8%后做为最终结算造价，包干价部分不下浮。

3、设计图中没有注明型号、规格的部分材料或设备，结算时按施工期间平均市场信息价价格计取，信息价中没有的以市场询价方式计取，甲方指定价格的品牌（来自：）材料价格不参与总价下浮。

4、其他说明：结算时土方仅计挖填，不计土方买卖钱，人工工日单价根据《陕西省20xx消耗量清单计价办法》

和咸阳市定额管理站对人工工日单价的规定计价。

九、付款方式

1。 该项目不支付工程预付款，只支付当月完成工作量50%的工程进度款。

2。 工程款支付到合同价的70%时停止付款，余下的工程款待工程竣工验收，并完成工程资料后，双方结算签字盖章后支付剩余款。

十、工程竣工资料

整个工程竣工资料乙方必须按综合资料、评定资料、材质保证资料分类编号装订成册，一式三份交甲方含竣工图三套。

十一、质量保修期限

除执行《中华人民共和国建筑法》相关条款外，常规项目保修期一年。

十二、质保金扣留

按结算价的3%扣留，质量保证责任不因质保金的退还而解除。

十三、组成合同的文件及解释顺序

1、本合同协议书

2、中标通知书

3、招标书及施工方案

4、施工图纸

5、标准、规范及有关技术文件

十四、其他

1、乙方在施工前必须科学的编写施工组织方案报甲方，经批准后并依据此方案执行。

2、乙方必须严格执行各种施工规范要求按图施工。

3、乙方在施工期间甲方全力以赴配合，有什么问题随叫随到。

4、凡隐蔽工程和签证项目必须经甲、乙双方、质检单位、设计单位当时完盖各种签字手续，不得后补。

5、乙方须服从甲方现场人员的管理，甲方工地代表有权随时对工程质量进行随机抽样检查和询问相关问题。

6、甲方在保证工程进度款按时支付的前提下，乙方在整个施工期间不能以任何理由为借口停工，否则每停工一天按合同造价的5%罚款。

7、在整个施工期间，乙方发生的任何安全事故均由乙方负责处理，甲方协助、督促乙方处理。

8、本合同有效期内，甲、乙双方任何一方均无权提出终止合同。

9、其他未尽事宜，双方协商解决，并增补协议，协议与合同同等效力。

10、甲、乙双方如有争执通过协商无法解决时，可以通过当地仲裁机构裁定。

十五、合同生效和失效

双方签字、盖章之日起生效，本工程竣工结算完双方签字盖章后除十、十一条外自动失效。

甲方：（公章）

乙方（公章）：

地址：

地址：

法人代表：

法人代表：

委托代理人：

委托代理人：

电话：

电话：

开户银行：

开户银行：

帐号：

帐号：

邮政编码：

邮政编码：

推荐施工单位行政心得体会报告二

施工单位财务工作总结

第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力，施工单位财务工作总结。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年～月份，我们共承揽项目项，合同额万元，比去年上半年同期增长。其中：自揽项目项，合同额万元，占承揽任务总量的。

第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。

根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。

上半年，我们同时面对××××三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于××年全年的任务量，而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如××××工程，我们从××月底开始进行制作，历时天，制作钢梁××××根，钢柱××××根，共完成钢结构制作××××余吨，产值近亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上