公司后备干部季度心得体会怎么写 企业后备干部工作总结汇报(七篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

对于公司后备干部季度心得体会怎么写一

培训体系科学，业务分工明确

适应德勤业务遍布全球，各地成员所服务环境、对象和要求千差万别的实际情况，德勤采用的是一个既分工又合作，既保持整体性又突出差异性的培训体系：以各成员所“相机抉择”的自主培训为主体，注重发挥好德勤全球的资源整合和工作指引作用，同时各成员所内对不同性质的培训进行明确分工。德勤全球在美国的德克萨斯州建立了德勤大学，既是全球高级和优秀员工以及美国本土员工的培训场所，同时向全球成员机构提供普遍适用的学习资料(对于某些时效性较强的内容会有完成培训的时间要求)。在各成员所(如北京、香港、广州等)则设有德勤专业发展学院，负责员工软技能(一般为非专业知识)和新进员工基础知识的培训。同时，成员所的各个业务部(如审计、税务、财务管理、风险管理等)和部门内的业务组(如香港德勤税务部就有公司税、国际税、稽查、转让定价、并购重组等多个业务组)则负责专业知识的培训。在培训事务的管理上，德勤全球和各成员所的主管人是合伙人，成员所各业务部是高级经理(专职或兼职)负责，在部门业务组中则由经理兼管。

培训内容丰富，师资力量强大

德勤的培训内容虽然看似简单，只分为软技能和专业知识两大部分，但每一项中包含的知识却是量大面广。软技能包括领导能力、团队合作、创新思维、会议安排、时间管理、形象展示、演讲讲授、谈判技巧和社交礼仪等内容。专业知识的内容则更为宽泛，以香港德勤税务部为例，半年时间我们学习的内容就涵盖了内地税制、香港税制、欧盟主要国家税制、转让定价、国际税收协定和情报交换、beps每周进展情况等税收知识，内地和香港政府预算年度主要经济社会发展目标及措施、内地和香港服务贸易和资本交易发展趋势、内地自贸区建设推进情况等与对未来业务开展高度相关的重要财经动态，食品、房地产、金融、电力、汽车、互联网等全球主要经济行业基本知识和发展态势评估等内容。可以看出，德勤对专业知识的培训既立足专业，又跳出专业看专业，而且对新情况的跟进相当迅速。

德勤软技能的培训由专门的部门和员工负责，专业知识培训的师资则一般是理论功底扎实、实践经验丰富的合伙人、总监或高级经理，而且常常是各个成员所相互派人授课，网络培训课程还会调配世界各成员所的精英力量，优质资源全球共享。此外，对于特定的培训主题，德勤还会邀请一些外部的专家、学者、官员，如财税专家、金融专家、oecd税务事务官员、税务局官员、会计师公会会员等为员工授课。

培训形式多样，学习安排常态

德勤的培训方式有集中讲授、部门交流(如税务部和审计部)、跨组交流(如税务部的公司税组和稽查组)、小组分享、网络课堂、专题讲座、大学进修(如送优秀员工到美国德勤大学学习，新进员工到上海、厦门的国家会计学院培训)、异地见习(如香港所的新进员工会安排到上海、北京的德勤成员所见习)、跨区工作(如深圳所的员工到香港所作一年)、实地辅导(如审计部的培训)、案例探讨、情景模拟等等。特别要指出的是，建立于德勤全球网络之上的网络培训平台，提供了基于大数据支持和全球集成的、专业性的、海量并及时更新的培训内容，加上智能化推送功能，已经成为德勤最重要、最有效的培训方式之一。

培训已经成为德勤员工的常态化工作，甚至可以说是生活的一部分。一方面，成员所各部门负责培训事务的高级经理年初便会对本部门的培训做出基本规划,每个月末会把下个月的培训安排表(包括德勤全球，德勤大中华区等大区安排的培训)以电子邮件发给部门每个人员，一个业务部每月集中授课、小组交流、课题讲座、网络专题讨论等培训可达到15场~20场，甚至更多。另一方面，按照德勤绩效考核制度的规定，所有合伙人和专业人员每年至少要参加40小时的系统学习、培训或进修，要有相应的记录或成绩，且学习记录得分占年度绩效考核总分的10%。其实，德勤的员工为了能保持“领先一步”的竞争优势，经常要主动参加培训和学习，一年下来远不止40小时。

突出实效导向，鼓励员工提升

德勤的培训机制很注重学习实效。一是培训内容的针对性较强，或指导提升专业技能，或学习最新法律法规，或剖析最新典型案例，或解决普遍性政策难点，明晰执行标准等，以切实提升员工专业服务水平，不断增强德勤的市场竞争实力。二是网络课程设计突出学习效果检验，每节课程的末尾都有知识点测试且测试形式变化多端，正确率必须达到70%或80%，否则从头再来。因此员工学习时丝毫不敢懈怠，自然能取得较好的学习效果。三是把培训作为有志青年快速成长的重要支撑。如香港德勤税务部为推动素质优秀且有志投身税务服务的新进员工更快成长，早日独当一面，启动了专门的“steps”计划(意为“踏上成为合伙人之路”),即从已进公司一定时间的年轻员工中选出一批作为培养对象，实施专门的培训计划和考核评估机制，逐级(经理→高级经理→总监→合伙人)淘汰部分人选，最终培养出一些既年轻又敬业的合伙人挑起事业大梁。此外，德勤鼓励员工自我提升，支持员工报考专业资格和参加相关培训。如香港所对参加香港注册会计师考试的员工按1科3天的标准给予带薪休假，参加考前培训，考试当天也给予假期。取得专业资格的员工除得到一次性奖金外，还将加薪并获得晋升为经理的资格。

对于公司后备干部季度心得体会怎么写二

针对近期严峻的安全形势，中央领导同志作出重要批示，国务院、能源局、电网公司作出一系列部署。为学习贯彻中央领导同志指示精神，全面落实上级决策部署，结合公司后勤工作实际，组织本次后勤安全大检查，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求和“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则，开展全面、全员、全过程、全方位安全大检查，进一步增强全体员工的安全责任意识，强化岗位安全职责，进一步夯实安全工作基础，严格执行反事故措施，及早发现隐患，采取有力措施，迅速进行整改，消除风险隐患，坚决遏制各类安全事故发生。

为了加强领导和协调，经研究决定，成立后勤安全大检查领导小组；

领导小组下设办公室，具体负责活动的协调、监督检查、情况交流等日常工作。

结合公司实际，开展安全大检查，重点检查内容见附件。

本次大检查按照自查、整改、集中检查、再整改、总结汇报等流程进行，在各相关部门、各挂靠单位自查整改的基础上，公司分三个安全检查组，集中进行实地检查。

第一小组：涉及安全检查项目：消防、安防及两楼施工管理；

第二小组：涉及安全检查项目：供电、动力设备及特种设备（电梯，锅炉）；

第三小组：涉及安全检查项目：车辆交通、食品卫生、医疗保健、防暑降温及游泳池。

**年6月21日，公司各相关部门、各挂靠单位对照本次检查内容逐项开展自查；

**年6月24、25日，领导小组带队，汇同各小组，分别对各安全检查项目进行检查；

**年6月26日，检查情况汇总；

**年7——9月，公司组织相关部门、挂靠单位研究分析检查情况，制定具体整改措施，督促落实整改，总结上报材料。

开展后勤安全大检查是贯彻落实电网公司决策部署的具体举措，各部门要高度重视，严肃认真，务求实效。

（一）领导带队，深入一线。各相关部门、挂靠单位要认真组织布置本次安全大检查工作，主要负责人要亲自带队进行自查，督促问题的整改。

（二）突出重点，重在实效。本次检查以供电、消防、保卫、车辆交通、食品卫生、基建施工、特种设备、医疗保健、防暑降温、游泳池为重点领域，对办公、生活区域，按照“谁主管、谁负责”原则，强化落实好大检查及整改工作。

（三）发现问题，立即整改。针对检查发现的问题和隐患，各部门和各挂靠单位要认真进行分析，制定并落实整改措施和应急预案，切实做好整改工作。

附件：重点检查内容，本次安全检查的重点项目包括11个方面的内容：

1.各部门、挂靠单位是否以安全稳定为首要工作任务，贯彻落实公司工作部署和工作要求，认真组织开展安全稳定工作；

2.各部门、挂靠单位主要负责人是否深入一线检查安全工作，是否组织召开安全会议；

3.各部门、挂靠单位是否认真组织学习和落实“后勤安全大检查”工作。

1.安全用电管理制度建立情况；

2.设备防火、防雷、防小动物以及接地和绝缘情况；

3.备用和负荷、切换和保护情况；

4.设备维护、标志标识、拉线走线情况；

5.落实检查《安规》执行情况；

6.重要设备的启停演练情况；

7.及时修订《动力运行规程》，并认真执行；

8.按规定时限进行安全工器具（绝缘手套、绝缘鞋、接地线等）检验；

9.安全标识、标牌符合安规要求；

10.供电故障应急处置预案的编制、演练情况。

1．消防组织机构、队伍和岗位职责情况；

2.消防安全管理制度、消防安全档案建立情况；

3.用火用电和电缆井（沟）管理情况；

4.消防设施设备管理、维护及其使用情况；

5.消防安全宣传教育、培训及应急预案编制演练情况；

6.消防疏散通道畅通情况；

7.电缆防火封堵、防火材料涂刷等技术措施落实情况；

8.易燃、易爆物品存放及监控情况；

9.消防安全检查和火灾隐患整改情况

10.灭火器材是否定期检查；是否做到每天检查防火门、应急照明灯、指示灯、灭火器及消火栓等设施；每班对消防主机等设备运行是否进行检查；

11.日常防火巡查情况；巡查辖区的消防设施是否正常。

1.安保队伍培训建设情况；

2.安防设备的'日常巡查、抽查情况；

3.来访人员登记制度；

4.管理人员对值班巡查、夜查情况;

5.安防设备的覆盖范围；

6.对外包保安队伍的管理情况；

7.大楼档案室重点防范措

8.对武警的沟通、协调情况。

1.公司交通及车辆管理制度制定和执行情况；

2.驾驶员的培训和管理情况；是否坚持每半月对专职驾驶员进行安全教育；

3．车辆是否配备灭火器、急救药箱、千斤顶、工具包等，是否有效；

4．车辆日常维护及冬季防护情况；

5.高速行驶控制车速，严格遵守高速公路行驶规定，是否做到连续行驶二小时停车休息，查看轮胎并开启引擎盖检查发动机有无漏油、漏水情况发生；

6.车辆定期进行检查维护年审情况；

7．突发交通事故应急处置预案编制及演练情况。

1.食品卫生管理制度及岗位责任制是否健全；

2.是否有专职或兼职食品卫生管理人员；

3.是否办理卫生许可证；

4.原料卫生、成品卫生、生产过程卫生、生产场所卫生、设备设施卫生情况。是否对所用餐具、案

板、器皿等每餐进行清洗消毒；是否认真填写购货记录，保证食品原材料的质量；

5.食堂工作人员持有效体检合格证明上岗情况；

6.重点检查食堂环境卫生、食品采购、贮存及加工、餐用具清洗消毒等情况；

7.突发食物中毒事件应急处置预案编制及演练情况；

8.大楼等水质量检测情况。

1.大楼各类新建、改建、扩建工程的安全管理情况，施工单位是否办理《施工许可证》、《动火证》、《公司文明施工协议》；

2.施工人员是否持有《临时出入证》；

3.配置、停用、拆除消防器材是否符合消防要求；

4.施工期间，保安加大巡视力度的情况。

1.电梯、锅炉按期年检情况；

2.电梯、锅炉运行、维修作业人员持证上岗情况；

3.锅炉运行安全制度及执行情况；

4.电梯维保是否有记录，是否严格按照要求，每15日进行一次维保；

5.电梯内呼叫通道是否畅通，发生电梯关人故障时，是否能在接报后的10分钟赶到现场；

6.电梯维护人员与外包维护单位的工作界面划分是否清晰；

7.电梯故障应急处置预案编制及演练情况。

1．易燃易爆、化学品危险物品保管、贮存、领用；

2.医疗操作规程的建立与执行情况；

3．急救药品的储备;

4.突发公共卫生事件应急处置预案编制及演练情况。

1.高温作业、高温天气作业劳动保护措施；

2.防暑降温饮料及必