美国财政部长讲座心得体会总结 美国财政部长发言(五篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

描写美国财政部长讲座心得体会总结一

有一个你我皆知的故事是这样讲述的，美国一家知名企业举行招聘会，有许多人积极应聘，希望能进入这家公司，但严格的招聘条件使很多人失望而归。就在招聘会散场时，礼堂里有一把椅子的布套被碰到地上，许多人都从旁边经过，一个人、两个人、三个人，没有人在意，……这时，一个年轻人从旁边赶过来，主动弯腰拾起了它，拍了拍灰尘，重新把它套在椅子上。恰好，这一幕被企业的人力资源部经理看在眼里，他马上叫住这个年轻人问道：“你是来应聘的吗?如果你愿意来我们公司，你不需要任何面试，只要你愿意，我马上录用你!”正是“主动”，为这位年轻人叩开了事业的大门。

其实;当时只要有人能主动地弯腰拾起那个布套，成功应骋的大门就会向他敞开。遗憾的是，至少十几个应聘者经过那里，却没有一个人弯腰将它拾起。遗憾终究是遗憾，只因为他们还没有把主动做事溶入自己的品格，所以在不知不觉中与成功擦肩而过。

简单的故事对我们有什么启示呢?那就是无论在什么时候、无论在何种境地，作为一个优秀的人，都要有积极的心态，主动发现问题，主动解决问题，发挥个人的主观能动性，作为政府公务员更应该如此。记得雷锋曾经说过：“……如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光，你是否照亮了一份黑暗?如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗小小的螺丝钉，你是否永远坚守在你的岗位上?”正如局领导所言，面对财政改革与发展的重任，我们每一个财政干部都应该问问自己，我们能奉献多少忠诚和无私，拿出多少勇气和毅力，付出多少心智和创造!我们每个人是否完全发挥了自己的光和热，是否主动地参与到财政改革中呢?

收支分类改革是今年财政部门的一项重大改革;时间紧，要求高，无论对于财政干部还是各单位财务人员都是全新事物。我在参与这项改革中，有一件事给我触动特别大。为了完成好这项任务，我积极探索，创新服务方式、改进工作方法。结合分管单位情况提出了初步意见，在和处内领导、同志交流沟通后，主动下到基层单位，帮助他们了解新旧科目下口径的差异，做好数据计算和衔接工作。我讲解了带有普遍性的问题，又根据不同单位的业务特点，有针对性地强调了一些特殊问题。我还结合单位20__年部门预算，举例演示做了说明，当场答疑解惑，最终帮助他们完成了预算报表的编制。

通过这一系列的工作，我惊喜地发现各单位财务人员畏难情绪消失了。他们从开始说这个工作真麻烦，我们搞不了，还是由你们财政部门搞算了，到最后主动配合;全力支持这项改革;从开始时满头雾水，不知从何做起，到最后顺利完成这项工作。基层单位对这项改革态度上的变化，与我们财政人的努力息息相关，也让我感受到自己主动做事的成就感。

我在读大学的时候，就特别喜欢毛主席的一段话，“什么叫工作，工作就是斗争”，“我们是为解决困难去工作、去斗争的，越是困难的地方越是要去，越是困难，越是要主动解决”。今天，我们财政事业的发展正面临着许多困难和挑战，我们财政人应该立足本职、主动进取、不辱使命。

让“主动做事”成为我们的习惯，让“主动做事”在我们智慧熟睡的时候，仍然“操持”着我们，叩开成功的大门。

描写美国财政部长讲座心得体会总结二

县充分估计美国白蛾防控的严峻形势，认真总结前几年防控美国白蛾经验，深入贯彻落实省市美国白蛾防控工作会议精神，全面实施以飞机防治为重点，以生物防治为补充的防治工作思路，进一步加大工作力度，采取了针对性强效果明显的工作措施，全县防控美国白蛾工作稳步推进，取得了阶段性成果。全县目前投入资金260万元，全县所有树木除城区外全部进行了飞防，飞防312架次，飞防面积达到20万亩。生物防治进展良好，已经准备好释放用蜂10亿头。监测数据表明，第一代美国白蛾危害株率、危害面积比往年均有较大幅度的下降。总结今年防控经验，主要是以下几点。

一是健全组织机构。为切实加强对美国白蛾防控工作的领导，县政府进一步调整充实了美国白蛾防控机构，成立了由组织、宣传、纪委、林业、建设等部门和各镇、街道办主要负责人为成员的美国白蛾防控指挥部，指挥部集中在县苗圃办公，设立督查组、宣传组、督导组，分工负责美国白蛾防控工作。同时成立了十二个县直部门包镇（街道办）工作组，具体负责督导各镇、街道办做好美国白蛾防控工作。发现问题现场督办、追踪问效，真正做到督导到位，责任到位，工作措施到位。各镇、街道办也按照规定健全了相应的组织机构，切实加强组织领导。

二是层层签订责任书，明确责任。全面落实属地防治责任制，实施“一把手”工程。镇、街道办、部门单位一把手负总责，作为第一责任人，负责所辖区域的美国白蛾防治工作。在防治美国白蛾关键时刻亲自掌握第一手信息，切实做到工作到一线，指挥到基层，调度到现场。分管领导作为直接责任人靠到地片，现场指挥。各镇、街道办将美国白蛾防治工作列入对村居的月份考核和年度考核。建立起镇、街道办领导包片、机关干部包村居、村居干部包地段包林户的立体责任网络，责任到人、到地片，将防控工作落到实处。

三是部门联动，密切配合。林业、教育、财政、建设、公路、房管、公安、宣传、督查等部门在县美国白蛾防控指挥部的统一组织领导下，认真履行职责，全力以赴，密切配合，联防联治，协调推进防治工作。林业部门积极做好疫情监测工作，掌握疫情动态，制定防控方案，提供技术指导，协调落实防控工作任务。教育部门负责对各类在校学生进行美国白蛾防控知识的普及、宣传、教育、动员学生家庭成员积极参与美国白蛾防控工作。财政部门负责美国白蛾防控专项经费的预算安排，保证资金及时足额到位。建设、公路、房管、公安、宣传、督查等部门按照工作分