企业销售模式学习心得体会范本 销售管理的经验和心得体会(五篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

描写企业销售模式学习心得体会范本一

甲方：________________________

乙方：________________________

为了甲方电子事业的发展，甲、乙双方本着自愿、公平、互惠互利、真诚合作的原则，共同建设甲方“ ”销售网络，共享市场资源的目的，双方共同签定本合同，具体内容如下：

一、乙方销售区域的授权及销售权限：

1.1、 乙方在签订本合同之日起，七个工作日内务必向甲方交纳人民币 万元，以作乙方在销售期间的信誉保证金，否则甲方视其为自动弃权。

1.2、 甲方授权乙方为 省 市(县)甲方“ ”品牌， 系列、 系列、 系列的一级销售商，销售区域为 。(以国家行政区域划分为准)

1.3、 乙方承诺在销售“ ”品牌期间， 系列每月平均销量为 __台，叁个月销售总量不少于 台; 系列每月平均销量为 台，叁个月销售总量不少于 台; 系列每月平均销量为 台，叁个月销售总量不少于 台。

1.4、 若乙方连续叁个月，未完成自己向甲方承诺的月平均销售量，其自愿放弃销售权。

1.5、 期限。乙方销售考核期为叁个月，自 年 月 日至 年 月 ____日止。合同考核期合格者享有优先签订全年代理合同的权利。

二、甲方的权利和义务：

2.1、 本合同期内，甲方保证乙方在其所在地区的唯一权。

2.2、 甲方保证将合格、保质、保量的产品提供予乙方销售，并提供相关的认证及证书复印件。

2.3、 甲方承诺：若遇市场原因调价，甲方对乙方60天内所购产品，全数补回其所有差价(差价部分用等额的货款相冲抵)，并协作乙方做好市场稳定工作。

2.4、 除本合同规定的条款外，甲方有权根据乙方的市场情况，做出相应的市场决策及政策，并要求乙方严格遵守。

2.5、 若乙方连续叁个月未完成自己向甲方承诺的月平均销售量，甲方有权按(1.4之条规定)处理，并退还其相应的信誉保证金。

2.6、 甲方拥有对乙方的营销指导和营销权限。

2.7、 甲方拥有本合同的最终解释权及执行权。

三、乙方的权利和义务：

3.1、 乙方经授权后，拥有本合同规定区域内对上述“甲方”(1.2条之规定)系列产品的自主经营权。

3.2、 乙方只能在本合同规定的区域内开展销售工作，不得把产品销往自己区域外的区域市场，否则，甲方视其为窜货行为，并按《窜货处理协议书》处理。

3.3、 乙方在销售期间，务必认同甲方的企业文化和营销理念，在销售及其标志的使用过程中必须接受甲方的管理及指导，并严格执行甲方制定的相关规定及办法。诚实守信、合法经营，以确保甲方电子的整体形象不受损害。

3.4、 乙方有义务对本区域内的市场(二级、三级)进行开发和维护，建立完善的甲方销售网络;并负责宣传、促销、售后等方面的工作。

四、供货及相关的细则：

4.1、 结算价：乙方享有一级销售商的结算价格，甲方有根据市场与销售情况调整价格的权利。

4.2、 为保证甲方电子(1.2条之规定)形象整体性，乙方首次提货金额不少于____万元整(以甲方的票据为准)，并视具体情况由甲方专业人员指导配货。

4.3、 货款支付：现款现货，款到发货。乙方务必在收到甲方提货通知后五个工作日内办理首批提货手续，否则甲方视其为自动弃权。

五、运输方式及相关费用：

5.1、 运输方式：

公路()铁路()空运()

注：打“√”的以视选定的运输方式;空运的提货费由乙方承担。

5.2、 甲方至乙方所在地及乙方所在地至甲方所在地之间的运费由甲方承担。

六、退换货标准：(参见售后服务细则书)。

七、解除合同后的相关规定：

7.1、 乙方不得有损害甲方企业及产品品牌形象的言行，并有义务对甲方营销活动的全部相关内容承担保密义务。

7.2、 乙方退还甲方所有文件、资料以及授权书及铭牌，壹个月内清理双方所有债权和债务，则甲方退还乙方相应的信誉保证金。

7.3、 若乙方违反(7.1、7.2条之规定)造成甲方的经济损失和市场损失，甲方有权追究其相关的法律责任，并赔偿相应的经济损失。

八、违约责任：

甲、乙双方如有违约行为，应友好协商解决，若协商不成，可向双方所在地的仲裁委员会申请仲裁或直接向人民法院起诉。

九、本合同未尽事宜，由双方协定后作为本合同的附件，与合同具有同等的法律效力，并且，甲、乙双方遵守执行。

十、本合同一式两份，均为正本，甲、乙双方各执一份。

甲 方：乙 方：

代 表：代 表：

盖 章：盖 章：

日 期：年月日 日 期：年月日

描写企业销售模式学习心得体会范本二

一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述

(一)公司简介

迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。

迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。

(二)公司宗旨

迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

(三)公司目标

打造大学生创业成果的窗口形象。

(四)创业理念

“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。

(五)公司服务

1. 专业化的广告服务

迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

2.全面的业务服务

迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。

3.为客户提供准确、科学的市场调查

不必客户东奔西跑，迈德为客户提供完善的效果测定服务。

4.其他

客户利益：迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

二、执行摘要

(一)经营理念

中国迈德广告传媒有限责任公司的理念是：我们承担压力，客户享受轻松。

(二)公司概述

中国迈德广告传媒有限责任公司主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，例如新产品现场推广，运动品牌校园大卖场，海报制作。公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资.

中国迈德广告传媒有限责任公司处于经营启动期，已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

(三)产品与服务

中国迈德广告传媒有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。

迈德的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

(四)营销概述

迈德广告传媒有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到20xx年12月时，根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“迈德”的模式，帮助其推广宣传。

中国迈德广告传媒有限责任公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒，新鲜传媒直接竞争，并且与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争，其中新势传媒和新鲜传媒是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手。

但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

(五)风险与机会

迈德广告传媒有限责任公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵活经营规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

(六)管理团队

我们的团队由下列成员组成：

总经理：副总经理：广告部：策划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：人事部：物资采购部：

(七)资金需求

中国迈德广告传媒有限责任公司寻求300万元作为权益性投资，用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后，根据公司情况，进行剩余利润分红后，再次融资或实现上市融资。

(八)融资计划

目前迈德广告传媒有限责任公司的注册资本为20万元，并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资。在创业之初到现在，短时间内已经完成了3万元的业务，实现毛利润1万3000元，实现8000元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。

(九)销售总结

三、经营理念

(一)基本信条

我们专业 我们创造价值

(二)做事模式

团队协作 集思广义

(三)创业精神

创意100 满意100 服务100 挑战100

创新100

创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时，能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法，为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。

满意100

不断的创新，作出满意的作品。

服务100

具有强烈的自我责任心和服务意识，为了让客户满意，坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。

挑战100

挑战变化，培养超越自我的意识，不满足已有的成绩，勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。

四、业务分析

(一)业务背景分析

在中国，广大的大学生有将近20xx万，这个市场相当于1/4个德国，1/3个英国，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用，平均每人每年4000元，那么20xx万的大学生，就意味着有800亿的市场。数据明确的显示了中国大学生的消费总水平，正是因为有这么大的消费群体，广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展，君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式，我不禁要说：难道这样的营销起作用?难道这样就可以打通校园的广阔市场?如果答案是肯定的，那作为大学生的我们应该感到悲哀，因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。但是我相信我们大学生，相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性，他们不会这么容易的掉进商家的圈套，他们需要商家仔细的了解他们，深刻的分析他们。我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择，究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理，用一种效应征服了无知的消费群体。有广大大学生的消费需求，有商家虎视眈眈的眼睛，校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。

(二)具体业务分析

1、基本生活消费(衣、食、住、行)

大学生最基本的消费支出，针对这些方面，可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。

2、学习消费(学费、书籍杂费、考证费、电脑等)

瞄准这些市场需求，可以为广大的培训机构提供市场营销方案。

3、休闲娱乐消费(休闲、健身、旅游、娱乐等)

这部分的消费需求是巨大的，也是现在多数商家非常看重的一块。针对这一块，可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。

4、人际交往消费(人情往来、恋爱)

这部分的消费也是相当巨大的，各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场，满足大学生的需求，挣取客观利润。

这些业务市场的空间需求，给我们传媒很大的业务支撑，这也是我们的利润来源。

五、市场和销售战略分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业