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公司后备干部季度心得体会简短 公司后备干部季度心得体会简短总结(六篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

关于公司后备干部季度心得体会简短一

一、卓越人才培养计划的组织管理

在学院党政领导下,根据归口管理的基本原则,以办公室、实验室、教学系为实施单元,制定相应实施细则。学院党政领导班子负责总体计划研究、任务分解、过程控制与总结

二、卓越人才培养计划总体目标

以“特立交通,经济天下”为办学特色,以“深化教学改革,推动学科发展,建设教学研究型学院”为主题,以培养具有“深厚的人文底蕴、强烈的创新意识、宽广的国际视野、扎实的专业知识”的复合型人才为目标。

三、卓越人才培养计划实施方案

(一)专业提升计划

1.专业提升计划目标

“专业提升计划”以促进财经学院所有本科专业内涵提升为根本目标,各专业通过5年建设,建成在市内有较强竞争力、在校内拥有比较优势与特色的专业,使我院人才培养质量再上一个新台阶。

(1)会计学专业

进一步强化专业优势与特色,人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到市内同类院校先进水平,校内专业评估达到“优秀”,并争取通过国家专业评估与认证。

(2)市场营销专业

进一步完善人才培养体系,明确专业特色与优势,加强实习基地建设,加强校企合作,人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到市内同类院校前列,校内专业评估达到“良好”,并积极争取成为市级特色专业建设点。

(3)经济学专业

进一步完善人才培养体系,培育专业特色与优势,人才培养质量、专业综合实力和社会知名度达到校内先进水平,校内专业评估达到“合格”,并积极争取成为校级特色专业。

(4)国际经济与贸易专业

健全人才培养体系,培育专业特色与优势,人才培养质量、专业综合实力达到校内中上水平,校内专业评估达到“合格”,并积极争取成为校级特色专业。

2、专业提升计划基本思路

(1)研究专业发展战略、人才培养定位,明确专业建设目标与建设思路,确定专业特色和优势建设方向。

各专业成立专业建设委员会,委员会由外校专家、行业专业、校内专业专家构成,负责专业的建设和发展。

各专业在研究专业发展定位、优化人才培养方案时,必须邀请专业建设委员会专家讨论、诊断2次以上,由学院相关领导牵头,各系负责组织。

(2)完善与优化人才培养方案,创新人才培养模式,形成科学合

理的课程体系和实践教学体系。

在新修订的人才培养方案中,要进一步突出实验实践教学,各专业在把握总学分不变的前提下,适当增加实验实践学分。形成理论课程、课内实验课程、独立实验课程、实训课程、课外实践课程相互融合相互补充的有机体系。

理论课程的设置,要符合应用型人才培养的基本方向,突出学生动手实践能力的培养,要与学分制密切结合,逐步实现学生选课、选师、选时的自由。

(3)加强课程建设,更新教学内容,完善教学大纲,建设精品课程。

逐步推行课程负责人制,完善课程授课质量规范,建立院-校-市三级精品课程体系。

(4)加强教材建设,完善实验教材。

加强学院教材规划与建设,特别是加强实验课程大纲与教材的编写与出版。

(5)加强教学团队建设,提升专业师资队伍素质。

各专业根据课程性质努力打造优质教学团队,完善团队考评机制,加强团队建设与学习,不断提升专业教师队伍素质。

(6)加强教学改革与研究,围绕专业建设与人才培养开展针对性的改革实践。

以培养学生综合能力为基本目标,不断进行教学改革与研究,加强理论课程、实验课程、实践课程的教学形式、教学内容及考核方式等方面的改革,并形成一系列改革成果。

(二)学生实践能力提升计划

(1)更新教育理念,实现从重视学生知识传授向重视学生综合能力培养的转变。用3-5年时间将各个专业打造为实践特色鲜明的应用型专业。

(2)成立学生实践工作部,专职管理学生校内外实践活动。学生实践工作部由专业教师、学生工作教师、学生干部组成,每年年初制定实践计划,年末提交实践总结

(3)创造学生校内实践平台,提升学生校内实践能力。由学生实践工作部与宣传部、学工部、后勤总公司密切合作,建立校内学生实践教学基地。

(4)创造并拓展学生校外实践平台,提升学生校外实践能力。以学生实践工作部为主导,以学生社团为依托,组织学生开展校外实践活动,创新实践活动形式和内容。

(5)积极组织学生参与国内外各种专业竞赛,不断提高学生综合运用知识的能力和组织能力,培养学生的团队合作精神。

(三)学生人文礼仪素质提升计划

(1)制定财经学院学生礼仪规范标准,加强学生传统文化教育。

(2)加强学生文体素质培养,举办形式多样的学生文体比赛。

(3)加强学生职业道德、社会公德培养,构建学生道德档案,建立学生道德信息跟踪系统。

(四)学生就业提升计划

(1)完善财经学院学生就业工作制度规范,明确学院、教学系、教辅人员和专业教师的职责。

(2)广泛联系社会行业单位,建设学生就业实习基地,拓宽学生就业渠道。

(3)加强学生就业指导,更新就业观念,创新就业形式。

(4)通过3-5年时间的建设,会计系签约率达到校内前十位,一次性就业率超过96%;市场营销系签约率达到校内前二十位,一次性就业率超过93%;经济学系签约率达到校内前三十位,考研率达到20%,一次性就业率超过90%;国际经济与贸易系签约率达到校内前三十五位,考研率达到20%,一次性就业率超过88%。

四、卓越人才培养计划实施的组织保障

(一)专业建设委员会

各专业成立专业建设委员会,委员会由外校专家、行业专业、校内相关专业专家构成,负责专业的建设和发展,确定专业发展定位,探索专业发展特色,诊断专业发展问题,提出专业发展实施方案。

(二)教学团队

以学科专业为基础,以相似相近课程群为单元,整合学院教学资源,组建优质教学团队。教学团队实行负责人制,设负责人1人,每个教学团队由若干相关课程负责人组成。

(二)科研团队

以学科专业为基础,以教师研究兴趣为导向,以教师研究方向为核心,整合学院科研资源,组建优质科研团队。

关于公司后备干部季度心得体会简短二

1.团结奋进、开拓创新、拼搏向上。

2.我们网络永不堵车。

3.效益源自创新。

4.信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。

5.学技术,提供优质服务;讲高效,以行动让用户满意;扩宣传,开拓市场新局面;建制度,树立企业新形象。

6.以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨。

7.勇创一流、勇创新高。

8.用我们行动连接你我他。

9.用一流的待遇留住一流的人才。

10.严谨仔细、一丝不苟、态度认真、忠于职责!

11.拓宽融资途径,保障资金需求

12.为下一年度提早预算,为年度决算早早安排

13.深入财务分析科学财务考核

14.加强预算管理,降低运营成本。

15.合理的控制资金的使用效益,提升公司的盈利能力。

关于公司后备干部季度心得体会简短三

同志们:后备干部是公司的未来和希望,后备干部能力素质的高低、品德修养的优劣、作风纪律的好坏,对于干部队伍建设乃至公司今后的发展具有至关重要的作用,重视后备干部的教育与培养,是加强干部队伍建设、为各级班子储备优秀干部人才的重要举措。经公司党委的认真研究以及各部门工作人员的精心筹备,后备干部培训班于今日正式开班。参加此次培训班的 名干部,是公司党群工作本部与各单位党政主要领导认真研究、反复商榷并最终确定的。希望大家珍惜此次难得的机会,认真学习和思考,使自己在思想上能够有新的提高,作风上有新的长进,用实际行动向公司交上一份满意的答卷。下面,我就如何办好此次培训班,提三点意见。

一、审时度势、创新思维,充分认识办好这次培训班的重要性和紧迫性。

xx公司经过x年的运行,企业生产能力与生产水平显著提升,经营管理工作初见成效,员工信心不足问题得到有效改善,已经具备了一定的管理基础和发展基础,但我们也应该清楚地认识到,企业仍然困难重重,各种矛盾和问题依旧存在,尤其是干部队伍建设问题。目前,公司共有领导干部 人,其中50年代出生的 人,60年代出生的 人,70年代出生的 人。从总体上,公司领导干部队伍的年龄偏大的问题仍比较突出,35岁以下的青年干部比例很小,和一些优秀的企业相比,我们在干部年轻化方面确实存在很大的差距。这个问题解决不好,势必会影响xx公司的持续健康发展,针对这一问题,今年,公司党委加大了对后备干部的培养力度,并把加强理论学习和实践锻炼作为提高年轻干部素质的重要途径。因此,办好这次培训班,意义重大。

办好这次培训班是xx公司长远发展的客观需要。如何审时度势、趋利避害,加快xx公司的健康发展,力争在未来发展中占据有利的位置,是公司各级党政领导班子必须认真思考的问题。解决问题的关键是人才、是干部,特别是能不能培养一批靠得住、有本事的优秀年轻干部,这是公司长远发展的根本所在,也是我们举办这期培训班的最终目的。打造一支高素质的后备干部队伍,可以说是我们保持良好发展态势的重要人才保证。我们应该通过这次培训班,用发展的要求来审视自己、用创新的精神来完善自己、用勤奋的学习来提高自己、用更高的标准来要求自己,更好地为铸锻公司的持续稳定发展贡献力量。

办好这次培训班是不断提高自身素质的主观需求。办好这次培训班,是年轻干部提高自身素质,适应新形势新任务的迫切需求。从人才成长的规律来看,一切有作为、有成就的人,无不得益于勤奋好学。如果没有终身学习的意识、没有“学习就是工作,工作也是学习”的意识,平时不挤时间学习,知识结构就会很快老化、脱节,就会落后于社会和时代的步伐,最终被社会和时代所淘汰。因此,我们要牢固树立科学发展观,提高运用科学理论分析问题和解决问题的能力,持之以恒、不间断地加强政治理论、党的方针政策、法律法规等方面的学习;同时还要加强业务学习,增强文化知识底蕴与素养,不断提高专业技术水平。

办好这次培训班是加强后备干部队伍建设的内在要求。当前,在公司领导干部年龄比例严重失调,年轻干部资源持续匮乏,高层次人才一时难以引进的情况下,我们只有坚持加强后备干部队伍建设,坚持抓好培训工作,从组织上保证公司人才战略的实施与发展。参加这次培训班的,都是各单位的骨干力量,在不久的将来都有可能走上领导岗位。因此,我们要从当好“接班人”的高度充分认识办好这次培训班的重要意义,切实增强责任感和紧迫感,全身心投入到这次培训中来,不断提高自身综合素质,为将来担当重任打下坚实的基础。

二、结合实际、理清思路,分析与掌握培训内容精髓。 对于举办此次培训班,公司进行了认真的准备,专门成立了培训小组,由公司党政班子主要领导亲自为大家授课,并力所能及地为大家创造较好的学习条件。此次培训的主要任务是加强后备干部管理,提高后备干部的综合素质,为公司发展提供合格干部保证。此次培训班的内容包括,涵盖领导艺术、业务技能、经营理念等多个方

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