二级培训专题讲座心得体会及感悟 第二阶段培训心得体会(九篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
描写二级培训专题讲座心得体会及感悟一
房地产公司简介怎么写?
信阳市园林实业发展有限责任公司
简
介
信阳市园林实业发展有限责任公司成立于1998年,注册资金5000万元,是一家集房地产开发、建筑装饰工程、物业管理、酒店经营、金融服务为一体的综合性集团公司。
公司自成立之初,始终坚持“创品牌、跻身一流企业”为经营目标,秉承“用心文化、追求卓越”为经营理念,注重打造以“学习型、服务型、创新型”为核心的企业文化精神。经过十余载不懈的努力,打造出了一支具有活力和进取精神
的专业化队伍,企业竞争力不断增强,企业发展空间不断拓展,从而快速平稳步入良性循环发展轨道。截至目前,公司净资产过亿元,从业人员逾百人,公司法人治理架构健全。园林实业公司已迅速成长为在信阳具有良好声誉和非凡影响力的知名企业。
园林实业发展公司在不断发展壮大的同时,不忘回报社会。始终以“致富思源、富而进取、义利兼顾、德行并重”为己任,自觉承担社会责任,常年致力于公益事业。近几年来为希望工程共捐款捐物40余万元;为下岗职工、贫困人群、弱势群体维护社会治安等捐款捐物万元;为抗击各种自然灾害、流行病共捐款捐物万元;为信阳市政建设、公共事业捐款145万元;为希望工程资助贫困大学生、新建乡村校学共捐赠万元;数年来共累计向社会捐款捐物近500余万元、纳税近1600余万元。
公司的发展和善行善举,得到了社会各界的肯定和赞誉。园林实业公司先
后被授予“河南省房地产开发优秀企业”、“河南省银行业优质客户”、“重合同守信用企业”、“十佳非公有制企业”、“重点保护非公有制企业”、“纳税先进企业”、“光彩事业阳光工程先进单位”、“ 纳税贡献奖”、“社会奉献奖”等荣誉称号,xx年元月在北京人民大会堂被中国房地产协会授予“xx年度中国房地产最具影响力诚信品牌企业”,被中国房地产协会列入会员单位,且于2016年被世界杰出华商大会授予副理事长单位。
作为一个脚踏实地的本土企业,园林实业公司将始终以开发高品质地产为发展核心,始终坚持“居住改变生活,创造地产精品”的开发理念,以提升园区服务价值,在实现企业持续健康发展的同时,不断为员工创造平台,为客户创造价值,为社会创造温馨优雅的人居文化,为城市打造艺术精品。房地产公司简介 百纳行房地产源于深圳,其核心成员在深圳从事房地产行业十几载,有着丰富的房地产营销策划经验。2016年来到郴
州,成立百纳行房地产,提供项目选取、地块研究、可行性分析、市场调研、项目定位、营销策划、销售代理、二三级联动等综合服务,为客户跨地域和细分市场的多样化、精细化发展提供强有力的支持。目前,已与郴州多个项目建立合作关系,帮助开发商更好的掌握市场,达到迅速回款的目的。
百纳行一直以 “为客户挖掘物业价值,降低交易成本,解决房地产营销问题”作为经营之本,同时不断优化服务质量,致力成为房地产市场服务行业的第一选择。
房地产开发公司简介
*********房地产开发有限公司成立于 1996 年 3 月,现 法定代表人*******,注册资金贰仟万元人民币,企业开发 资质为****级, 主营房地产开发。 公司位于********路东段。 ******房地产开发有限公司隶属********建设集团总 公司,具有独立的法人资格,聘用专业技术人员 21 人,公 司先后开发了****
文化小区、****清华苑小区、xx 年至 xx 年开发建设了*******小区,xx 年 11 月,该小区获 ****市级安全文明工地,xx 年 12 月,该小区获市级优质 结构工程奖、****省结构中州杯工程。xx 年我公司正在开 发建设的*******丽苑小区,现已全部交付使用。xx 年我 公司开发建设了******安居工程(*****安置小区)。 2016 年我 公司正在开发建设*****开发区的***苑等工程。近年来在工 程施工中,我公司注重安全,严把质量关,从未发生重大工 程质量和人身伤亡事故,已竣工的建筑工程优良率达 100%。 为服务业主,我公司建立了完善的质量保障体系,商品住宅销 售中严格执行《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度。 辽西房地产公司简介
锦州辽西房地产评估有限责任公司简介
锦州辽西房地产评估有限责任公司是经辽宁省建设厅批准设立的,资格等级:三级,注册证书编号:第000010704,注册资本100万元。它的最前身为锦州市房地产评估事务所。本公司以其业务广,人员多,服务态度好而成为锦州市评估行业的“旗舰”。
本公司恪守“至诚至信,严谨公平”的宗旨,树立“质量第一,服务至上”的公司理念,坚持“独立、客观、公正”的工作原则,为广大客户提供高质量、高效益的服务。
我公司坐落于锦州市繁华地段,解放路三段30号,东临锦州市国税局,面对锦州市财政局,办公场地500㎡,内设有评估一部、评估二部、评估三部、发展部、财务部,并在锦州市房屋产权监理处设有房产交易纳税评估窗口。我公司具有房地产评估专业人员40名,其中包括辽宁省资产评估协会专家委员会委
员1名,锦州市价格协会理事1名,锦州市房地产专家委员会委员1名,房地产估价师8名,资产评估师7名,建筑专业高级工程师5名,工程师3名,房地产相关专业工程师2名,造价工程师5名,房
地产评估员5名,人员全部为大专以上学历,绝大多数为本科及研究生学历,人员结构及专业配置合理。
我公司具有先进的技术设备和办公条件,内设局域网,实行网上作业,公司专门配备计算机专业人员负责对评估软件的研究、开发、升级管理,公司具有电子版房地产评估流程图。这些设备条件将对评估业务提供强有力的技术支持,做到资源共享,安全可靠,高效有序。
锦州辽西房地产评估有限责任公司属于集团公司,拥有锦州辽西资产评估事务所,锦州建杰工程造价咨询事务所有限责任公司,锦州辽西企业咨询有限责任公司。这些公司对辽西房地产评
估有限责任公司的发展提供了强有力的支持和保障。
锦州辽西房地产评估有限责任公司,自创建以来,以其业务精炼、注重信誉、贴近百姓的工作作风,先后完成了凌南西里房屋拆迁评估、关单棚户区改造评估、滨海环路和锦州经济技术开发区天桥街道等锦州市重大拆迁项目评估,房屋买卖评估项目评估等46800余项,总评估价值120亿元。完成了的拆迁评估面积和评估价值占锦州市总拆迁评估业务的90%以上。
公司开展主要业务范围包括:
兼并、合并、破产清算等各种经济活动中涉及房地产估价;
。
金泽房地产公司简介 金泽房地产公司成立于 2000 年,是金泽集团下属的子公司之一。公 司注册资
金 2000 万元。现有职工 35 名,具有专业技术职称的 18 名, 占全体员工的 50%以上。 金泽房地产公司是一家新型高起点、标新立志拥有现代经营管理 模式的房地产开发企业, 自公司成立以来秉承 “以人为本, 开拓创新” 的经营理念,以“成就企业,造就人才,有益社会,服务大众”的企 业宗旨,先后对教育地产投资 8000 余万元,为建工学院建成并投付 使用 4 栋公寓楼,解决学校的办学资金不足,并同时解决了近 4000 学生的住宿问题。 公司将以为教育投资的公寓楼的质量树立自己的形象,赢得市场 份额。为此公司全体员工“内练真功、外树形象” ,因为面对市场经 济的今天,金泽人深深懂得质量就是公司生存发展的生命线,在房地 产业时常就是要“精心设计、精心施工” ,用自己的心血和汗水保证 工程的高质量才能取信于市场赢得市场,迎来客户。 金泽公司将以诚信和势力与各界客户合作,力求双赢、共创 辉煌业绩
公司简介幻灯片模板使用规范
公司简介幻灯片模板使用规范
基础内容
市场营销部收集整理了目前公司公开宣传使用的各种简介幻灯片最新版本以及相关推介素材,在此基础上进行提炼、加工形成文案,由于年报暂未公布,文案中涉及的2016年年末数据体现为规划数据。
延伸内容
整版幻灯片模板为可编辑模式,各单位在后续使用中可根据公司最新情况以及实际需求进行编辑。
模板中将主要业务和产品介绍部分细分为产品及解决方案和典型案例,并分别列举一项产品/解决方案、典型案例作为示范,根据受众范围和演示用途,各单位可灵活添加。
字体
整版幻灯片模板统一设定为微软雅黑。
字号及文字效果
示例内容:
文字:字号28号,字体颜色标准白色。
示例内容:
标题:字号48号,字体颜色rgb红0绿102蓝255,加粗,紧密映像8pt偏移量。
文字内容:字号18号,字体颜色标准黑色。
示例内容:
标题:
中文字号16号,字体颜色rgb红0绿82蓝164,加粗,左对齐;
英文字号10号,字体颜色rgb红0绿82蓝164,右对齐。
文字内容:
正文小标题:字号24号,紧密映像8pt偏移量。
正文:字号18号,字体颜色标准黑、标准黑35%淡色;
突出文字:字号18号或24号,加粗。
描写二级培训专题讲座心得体会及感悟二
甲方:乙方:
身份证号码:
根据《民法典》《中华人民共和国劳动法》及其相关法律、法规的规定,按照国家及省建设部门要求,做好甲方资质定位及乙方二级建造师的注册和登记工作,双方本着友好协商,互惠互利的原则,达成以下协议:
(1)乙方同意二级建造师(水利水电专业)在甲方注册,甲方聘用乙方职务,乙方不得擅自以甲方名誉开展业务,不得损害甲方利益。
(2)甲方负责完成乙方二级建造师的初始注册和市政专业增项注册工作,乙方应主动配合甲方并提供注册需要的材料(二级建造师考试合格证书原件,相片,身份证复印件,学历证书及职称证书复印件,需要最高学历文凭原件、身份证原件)可与乙方协商解决。其中乙方的身份证、毕业证甲方完成资料上报后应及时归还给乙方,一般不超过15个工作日。在当日验证完成双方签定本合同后,如有跨地区并报销原返程车旅费、食宿费及误工补贴费。
(3)聘用的二级建造师实行证书挂靠制。注册聘用期:甲方聘用乙方二级建造师合同期限为壹年,自签订合同之日起算起,聘金为每年人民币元,初始注册成功后(以省注册中心公示发布日期为起止日)七日内一次性付清。
(4)完成注册后,乙方的“注册证书、执业资格证书”交由甲方妥善保管,其注册章及其他证书原件应交还给乙方。注册证书、执业资格证书只用于甲方升资质及年检,在甲方办理资质申报、年检或有关部门检查时,若需有关证书原件,印章等,乙方应及时配合提供,不得延误。若超出以上范围,甲方要使用乙方证书或印章时,则应经双方协商,经同意后,方可使用,但要书面文字说明盖章用处给于留底保存,并付给相应报酬或津贴。
(5)甲方以乙方的名义参与投标并需要乙方到位参加的和企业资质年检及升级需要乙方到位的,应提前通知乙方,乙方要主动配合,甲方应承。担乙方由此发生的相关费用(即交通费、住宿费及误工补贴费)
(6)甲方负责乙方在聘用期间内的二级建造师的继续教育及年检,安全考核等一切费用,期间并妥善保管高级工程师证书、注册证书及执业资格印章。
(7)在合同期内,甲方应为乙方在《执业手册》上登记聘用期间
的执业情况,并为乙方办理该证的年检工作,年检费用由甲方支付,乙方若有其他需要注册的证件,甲方有义务协助乙方办理相关注册手续;甲方保证乙方资格证件的年检及时、有效,保证乙方继续教育等工作的及时进行。
(8)在合同期内:在未得到乙方的书面认可下,甲方不得将乙方的二级建造师资格证书注册到其他的企业。乙方的二级建造师在聘用期内如果由于甲方原因导致乙方的资格证书被吊销,甲方应赔偿乙方的损失费壹拾万元,及甲方原因给乙方造成行政、法律后果和经济损失的,全部由甲方承担。如因乙方自身原因导致的后果,甲方概不负责。
(9)在聘用期内甲方以乙方名义参与工程承揽项目,施工中确需乙方配合检查等事务,甲方应提前通知乙方,乙方应主动配合。以乙方名义挂靠工程项目薪资按工程工期另外协商计算,但不低于市场均资。
(10)甲方以乙方名义承揽的工程,由于甲方在施工中管理不当,发生的质量及安全事故,乙方对此不承担任何责任。
甲方(签章):_________乙方(签章):_________
签订地点:_________签订地点:_________
_________年____月____日_________年____月____日
描写二级培训专题讲座心得体会及感悟三
xxxx年是xx酒店正式运营的第二年,各项工作已逐步走入正轨,但多次接待仍反映出诸多服务质量问题,培训工作总体上比较滞后,对各岗位的培训也缺乏系统性。为适应酒店发展,提升中心的管理水平和服务水平,提高培训效果,确保中心可持续发展,特制订xxxx年年度培训计划,各部门要按照该计划认真落实部门培训工作,具体布置如下:
为使中心培训工作全方位、深入、持久地开展下去,体现专业化和系统性,避免随意化和零散性,xxxx年将建立职责清晰、层次分明、相互配合的金字塔培训体系,并将培训员队伍分为三级:
第一级:酒店培训员(总经理成员以及部分部门经理) 第二级:部门培训员(部门经理、主管) 第三级:分部门(岗点)培训员(岗点领班)
通过三级培训体系的建立,提高中心培训效果,提升中心服务质量,促进中心平稳、快速的发展。
1、培训课程系统化
以往培训工作缺乏系统性,造成在培训实施过程中往往是应急式培训,培训效果不理想,只有将岗位培训课程系统化,才有利于岗位员工的快速成长。xxxx年度要将培训系统化,各部门应对部门各岗点岗位要求进行梳理,并设置相应的课程。授课的形式鼓励多样化,充分调动参培人员的学习积极性。
2、培训成果固化
⑴ 完善培训相关资料。20xx年度中心开展了一系列的培训,但部分效果比较好的培训所用到的资料、教材并没有很好的整理、保留下来。xxxx年度将加强这方面的工作,逐步建立自有的教材库、案例库,将中心运营中出现的问题及最终解决的方法记录并整理出来,为今后培训提供很好的案例,不断夯实中心培训基础,对于培训过程中所涉及的一些有利或不利因素不断整理并保留下去以利于培训工作的持续改进。
⑵ 加强培训评估跟踪。xxxx年度将严格按照海国政字【20xx】07号《****培训管理暂行规定》对各部门培训进行激励考核,不断巩固培训成果。不仅要在培训过程中检查,更要对培训效果、宾客反馈意见进行跟踪。
为使培训课程系统化,达到更好的培训效果,xxxx年培训分为中心培训课程和部门培训课程,中心培训课程由总经办组织、实施。部门培训由中心各部门组织实施。具体安排如下:
1、中心培训课程
中心培训课程主要分为入职培训课程、固定培训课程、动态培训课程三类,具体实施如下:
⑴ 入职培训课程
酒店行业人员流动率较大,为保障中心工作正常有序的开展,中心高度重视新员工培训工作,将按照 “先培训,后上岗”的原则,按计划有步骤的对新员工进行岗位培训,保证新员工入职培训率100%。
①入店培训:
入店培训由总经办组织实施,考虑到人员进店的零散性,该培训由总经办根据实际情况每1—2个月组织一次,入店培训内容以公共知识为主,主要包括中心概况、企业文化、规章制度、礼节礼貌、服务意识、治安消防、应知应会等课程,增强新员工对中心的认同感,培训结束后由总办组
二级培训专题讲座心得体会及感悟 第二阶段培训心得体会(九篇)
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