店长店面协议书怎么写 店长店面协议书怎么写好(七篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
店长店面协议书怎么写一
1、 制定店面管理制度并严格执行
2、 时时注意店面的摆设整齐有序,人员服装统一
3、 定期举行销售及心态培训,增加员工积极性,保持公司员工的激昂士气
4、 每天空余时间举行集体学习,增加员工的产品知识熟悉程度
5、 制订每个月的销售计划,制订激励制度,确保任务完成
6、 监督库存表、销售表、销售排行表每天更新
7、 分析任务完成情况,帮助员工把握销售方法,激励员工完成任务
8、 不定时举行集体活动,增加员工凝聚力
9、 监督回访的顺利进行,对回访的结果进行深入分析,对发现的问题要及时处理
10、 每周举行有效的例会,对工作的安排及问题解决方案作公布
11、 必须时时对市场进行调查,了解对手状况,针对对手作出促销方案
12、 必须时时关注库存状况,对积压品作出处理方案,上报公司,获批准后马上实现
13、 坚持每个周末进行促销活动
14、 关怀新来员工,让新员工有归属感
15、 时常更新各类报价及资料,为销售员作好销售基础。
二、激励方案:
(一)、任务方案:
1. 奖金构成:分成两块,销售占七成,利润占三成;
2. 计算公式:销售-销售提成基数×0.7×销售完成率提成×销售量 ,利润-销售提成基数×0.3×销售完成率提成×销售量
3. 利润任务公式:个人计划销量×300
4. 完成提成率:150%-1.5,100%-1.2,80%-1,60%-79%-0.8,60%以下0.5
5. 奖金=销售提成 利润提成
(二)、周冠军奖励方案:
1. 每周销量最高者为销量冠军,奖励50元。
2. 当周个人销售量最低标准为3台,低于3台无奖励。
3. 如当周有2人以上销售数相同,则按利润计算,利润高者得。
(三)、积分奖励方案:
能做到以下条例者,每次可获相应分数积分,最快积到100分者奖励50元,每次奖励后所有积分清零。
1. 努力工作,优质服务,获得顾客表扬者。10
2. 开会做好自我总结,提出合理建议者。10
3. 在服务工作中,创造优异成绩为企业赢得较高声誉者。10
4. 品格高尚,拾金不昧者。10
5. 出勤满,表现突出,超额完成工作任务者。10
6. 提出创造性建议,试行后卓有成效的。20
7. 防火防盗防潮,防止重大事故发生,成绩显著者。20
8. 销售技巧熟练,当月销售额名列前茅。10
9. 对改善公司的经营管理,提高销售与服务质量有重大贡献者。20
三、处罚制度:
(一)、扣分处罚:
员工如有下列过失之一,每次扣10分,扣满30分的,罚款20元。
1. 未经领导批准,私自调班,调休。
2. 不规范穿戴工作服、工号牌。
3. 上班时间看电影、聊私人qq及干其他与工作无关的事。
4. 随地吐痰、乱扔杂物者。
5. 营业区卫生不合格,样品保养差,摆放凌乱,对当天值日者处罚。
6. 对公司发放的营业物品、促销用品不妥善保管者。
7. 不遵守服务规范,重点提醒,仍不改正者。
8. 解决售后服务不热情反被顾客投诉。
9. 将个人情绪带到卖场,因个人情绪影响工作。
10. 对产品价格和数据不熟悉。
11. 上班时间在工作场所吸烟。
12. 点库存出现差错,并未能及时更正的。
13. 上班时间在公司吃早餐。
14. 未能按时完成上级交办工作。
15. 做工作互相推诿,导致争执并不能完成工作的。
(二)、迟到处罚:
1. 迟到一次扣发全勤奖50元。
2. 迟到3次以下扣5元/次,3次以后10元/次,6次以后20元/次。
(三)、员工如有下列过失之一罚款30元。
1. 擅离岗位工作岗超过30分钟。
2. 不服从店长的工作安排、不守岗位,消极怠工者。
3. 不及时报告遗失或缺少的财物。
4. 搬弄是非、诽谤他人,影响他人团结。
5. 营业高峰时不能协助妥善招呼顾客者。
6. 因工作失误造成公司损失(损失严重予以开除并追究相应责任)。
(四)、员工如有下列过失之一,罚款50元 。
1. 无故旷工半天至一天者。
2. 严重违反公司规章制度和最新服务规范要求者。
3. 服务态度恶劣,引起顾客投诉。
4. 侮辱、辱骂、恐吓、威胁同事或与顾客吵架。
5. 玩忽职守,造成恶劣影响或一定经济损失。
6. 故意损坏公司财物者。
7. 擅自更改、撕毁或遗失报表原始记录者。
8. 多次违反公司纪律,屡教不改者。
9. 与主管、顾客发生争吵。
四、员工有如下列过失之一,将作开除处理。
1. 连续旷工3天(含)以上或累计全月累计旷工5天,一年旷工达12天者。
2. 在店内打架闹事者。
3. 未经批准私自外出兼职者。
4. 煽动怠工、罢工者。
5. 贪污、盗窃公司财物。
6. 有意泄露公司商务机密。
7. 对同事进行暴力威胁恐吓。
8. 无故损毁公司财物,造成重大损失。
9. 损毁、涂改、遗失重要文件资料年内两次(含)以上者。
10. 伪造、盗用公司印章者。
11. 携带刀、枪或其他违禁品、危险品入工作场所者。
12. 擅离职守使公司蒙受损失者。
13. 触犯国家刑法。
店长店面协议书怎么写二
甲方:
乙方:
兹因甲方经营销售业务,乙方愿提供店面成立连锁店,双方同意订立本合同,以兹共同遵守。
第一条 特许店名称及营业所在地、时间、营业项目、商圈范围。
一、基本资料
店名: (以下简称该店)
负责人:
地址:
电话: 营业执照注册号:
建筑面积: 平方米;
营业面积: 平方米;
员工数:正职 员;计时工: 员
二、营业时间:当日上午 点到下午 点。
三、商圈范围:(另附圈)
东:
西:
南:
北:
四、非经甲方书面同意,乙方无权变更特许经营店的营业所在地。但在授权期限内,若因租约终止致该店无法于该地继续营运,乙方应于该租约终止前一个月另觅甲方认可的地点让该店继续营运。
五、门店内的营业天数、每日的营业时间及营业项目,依总公司规定办理。除不可抗力外,非经甲方同意,乙方不得自行交更或暂停营业。
第二条 合同期间
自________年____月____日起至________年____月____日,共计五年。
第三条 合同继续与延长期间
一、合同届满前六个月,如无任何一方书面通知他方终止合同,本合同期间自动延长壹年。
二、合约继续延长期间届满前三个月,任何一方如无书面通知他方终止合同者,本合同再延长期间壹年,之后以此类推延长期间壹年。
三、所有自动延长期间内双方的权利义务,遵守本合同的规定执行。
第四条 名词定义
除本合同内另有规定外,本合同内的名词或用词,以本公司特许经营管理制度内所写为准,如为上面规章所未定义的名词或用词,双方发生分歧时,则以甲方的解释为准。
第五条 合同范围
一、双方同意由乙方提供资金,甲方提供商品服务、经营技术辅导等并由乙
方提供管理及服务,以从事本业的经营。
二、双方为执行前项合同事宜,乙方应于________年____月____日之前,依有关法令的规定办理公司设立登记并取得营业执照。
三、乙方应于签订本合约后一个月内提供坐落于 的房屋作为特许经营店面及营业场所,非经甲方书面同意,乙方不得任意变更地址,如擅自变更地址,以违约论,甲方有权中止本合约,并没收签约金,乙方不得有异议。
第六条 履约保证金
如乙方有积欠款项(包括贷款、违约性惩罚金时),甲方可从履约保证金中直接抵扣。
第七条 特许经营权利金、管理费及广告费
一、乙方应于签合同当日交付甲方人民币 万元整,作为特许经营权利金,合同届满、终止或解除时,甲方无需退还。
二、乙方每月现金支付甲方人民币 元整为管理月费,及人民币 元整为整体广告促销费用。
三、乙方不得以任何理由要求返还上述费用。
第八条 授权使用
一、甲方授权乙方于本商圈内以甲方的商标、技术经营该店,详见附件一。
二、乙方取得甲方指定的经营权是基于甲方为委托人,乙方为受托人之法律关系。
三、乙方经甲方授权取得甲方商标的使用权,但如果本合同届期,不再续约或乙方违反本合同规定,或被撤销授权,或发生乙方擅自转让本合同规定事宜,乙方使用商标的权利立即终止。
四、乙方不得就甲方所授权使用的商标、服务标记、生财设备、器具转授权他人使用。
五、乙方不得就甲方所授权使用的标的物与其他企业合并或延伸使用。
六、有关该店之经营及服务,乙方同意接受甲方的指导并遵照公司特许经营店管理规章、附件及本合同的约束。
第九条 开店筹备事项
一、该店开店的一切装潢、材质、水电工程的设计,均由甲方统一规划、验收。
二、乙方提供的店面应具备装饰完整的招牌、天花板、墙壁、地板、安全玻璃门、棚、周边设备等,费用由乙方负担。
三、甲方应于营业处所设置招牌予乙方使用,所有权归乙方,合同到期、终止时,乙方即不得继续使用该招牌并自行拆除,若乙方不拆除时甲方可拆除,发生的费用由乙方支付,乙方不得有异议。
四、乙方应于该店开幕前到甲方所指定的银行开设账户。
五、甲方需提供给乙方的协助包括:
1、完整的企业识别系统;
2、完整的管理经营经验;
3、人员招收、训练的协助;
4、店头装潢、设备、商品、陈设等营运技术的协助;
5、招牌、桌椅、冰箱、设备、电脑、电脑软件、其它设备等的统一采购;
6、促销、广告的规划、执行;商品采购事项的联系;营业管理事项的规划、辅导。
六、乙方需要与甲方配合的事项:
1、营业卖场的地点;
2、门店装潢硬件、设备的提供,招牌、天花板、地板(含走廊)、仓库、桌椅、柜式冰箱设备、电脑硬件、电话机、其他设备等,详见附件;
3、促销、广告的执行、费用分摊,遵照本合同相关条例的规定;
4、商品进货、销售、盘点事项的执行:依本合同第十条及相关条例的规定;
5、提供销售的商品成本;
6、商店经营管理事项的执行,含人力资源运作、促销、广告、财务管理,遵照本合同相关条例的规定。
第十条 经营管理
一、有关乙方经营的一切规划、管理、营销、广告等事项甲方全权负责,乙方不得干涉。甲方有权确定营业分店的名称。
二、乙方开业后,应按甲方所订立的价格作为收费标准(经甲方核准者不在此限),并配合甲方的季节性促销运作。
三、乙方必须依照甲方所订
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