医院院长大查房心得体会简短 医院院长大查房心得体会简短怎么写(8篇)
我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
关于医院院长大查房心得体会简短一
大家好!
近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,透过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展,并透过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道,做了以下工作:
一、用心参加学习,提高自身素质。
认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉理解职工和社会各界的意见,并虚心听取,改善不足。认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身潜力。
二、理解监督,廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想。
不辱单位形象。认真落实党风廉政职责制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。
从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的状况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选取权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改善工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。
为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。透过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作用心性。
职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们用心予以帮忙和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,用心帮忙联系进修、学习的单位,我们还用心帮忙职工根据卫生院需要选取最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮忙。
过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,我用心配合院长针对这一状况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,透过各种渠道帮忙他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,透过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。
五、医防并重,努力寻找新的经济增长点。
医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。在上级疾控中心支持下,为各村配备了冷链冰箱,确保了疫苗的安全运转。
在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,居民健康档案建立,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均到达卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。
六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,十分重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作。
今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。
由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。
七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展。
在院领导的领导下,对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中必须要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。
八、存在的问题和不足:
虽然我院经过多方努力,业务收入有了必须提高,医院形象也有很大的改善。
但还存在不少问题:
1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展。
2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。
关于医院院长大查房心得体会简短二
走进某某敬老院,老人们都会竖起大拇指夸他们的"好女儿",这位老人们口中的"好女儿",就是某某镇敬老院的院长沈照琴。
1999年5月,51岁的沈照琴从某某镇长生村妇代会主任、村委会副主任岗位上退下来,组织上安排其担任敬老院院长职务。自1999年5月担任敬老院院长以来,带领全体工作人员,坚持"以人为本、情系老人",建立健全了敬老院一整套规章制度,创新"以副养院"工作路子,为孤老们创造了安度晚年的良好环境。入住老人由本镇的孤寡老人扩展到外省、市、县的寄养老人,由99年的28人增加到100人;敬老院的固定资产由99年的60万元增至目前的200万元;现有住房60间,床位125只,入住老人达到了百位,实现了社会效益和经济效益的双丰收,得到了社会各界的一致好评。20xx年,沈照琴同志被授予"全国孝亲敬老之星"荣誉称号,还获得了"市孝亲敬老之星"、县级示范党员等多项荣誉,某某镇敬老院已连续7年被评为"县先进敬老院"。20xx年敬老院还被评为"全省先进敬老院"。
作为一名老党员,沈照琴干一行爱一行,责任心、事业性极强,担任院长后更是全身心地投入到了这个岗位上。作为院长,她以身作则,严格遵守并不断探索完善各项规章制度。面对全新的工作,她积极向业务部门请教,向邻近乡镇敬老院学习,尽快熟悉业务,尽快进入工作角色。同时,结合某某实际,选配了6名从妇女主任岗位上退下来的老党员干部,成立了院长、工作人员及五保老人代表三方组成的院务委员会,制订了学习、管理、评比、财务、安全保卫等一系列规章制度。在健全各类制度的基础上,沈照琴还不忘为敬老院节省各类开支。同时,明确院长、护理员、炊事员、医务人员等每位工作人员的职责,提出了对待老人要"不是亲人胜似亲人,不是女儿胜似女儿"的护理要求,使全体老人都得到亲人般的细心照料,使敬老院的各项工作始终走在全县乃至全市前列。
在某某镇敬老院,每位老人都可以享受到舒适、贴心的服务。每天清晨五点之前,沈照琴就与全院的7名工作人员一起,为需要特级护理的7位老人更换尿布、翻身清洗、修剪指甲、送粥喂饭,为所有老人提供生活上全方位的服务,起早摸黑,八年如一日,从不嫌苦、从不嫌脏、从不嫌累,让老人们真真切切地感受到敬老院这个大家庭的温暖。曾有一位患有严重便秘的91岁老太范桂英,每次排便都十分痛苦,沈照琴看在眼里,疼在心里,在迫不得已的情况下,亲自用手帮助老太疏通,让老太感激不尽;时年77岁的"五保"老人陈根毛一天晚上"老慢支"突然发作,危及生命,由于沈照琴的及时发现、及时送往医院抢救和悉心照料,终于把陈根毛从死亡线上拉了回来;年近七旬的老汉张志桃,刚进院时脾气相当差,但经过沈照琴一段时间的悉心照顾,老汉明显感受到敬老院的温暖和自身的缺点,态度有了明显转变;寄养老人孙志华,五个儿子条件均不错,但敬老院全方位的服务让他感觉到敬老院才是他真正的家,过年时也非要留在敬老院。像这样的例子数不胜数,沈照琴已成为大家公认的"特级护理师"。周边镇乃至上海等外省市的老人也闻讯要求入住某某敬老院,目前已有集中供养老人47人,53位自费寄养老人,其中15位来自外镇。为了丰富老人们的业余文化生活,沈照琴还与学校联系,每季为老人们免费演出各类文艺节目;与镇社区文艺队挂钩,定期观看文艺队表演。
敬老院需要不断发展,老人生活条件需要不断改善,沈照琴意识到靠政府的拨款、工作人员的努力和自己的精打细算还远远不够,需要做好增收文章。为此,她创出了一条"面向社会、自主经营、以副养院"的好路子。经过反复思考,她选择了以创办老年活动室作为创收的突破口,用优质服务吸引院外的老人到院内活动。由于服务周到,活动室成了老人的乐园,仅此一项就为敬老院每年创收2万多元。在办好老年活动室、人气不断攀升的情况下,自费寄养老人的不断增多,在很大程度上增加了敬老院的收入。在沈照琴的努力下,敬老院还办起了小型养猪场;原为院内老人办理丧事的场所由于服务到位转变成了向社会开放的安息堂,这些都为敬老院拓宽了增收渠道,敬老院的净收入逐年递增。针对这部分收入,沈照琴合理分配,与老人们同吃同住,仔细观察老人们的需求,想方设法为老人创造更好地居住环境,却从不以院长的身份获得比其他工作人员高的待遇。一是改善硬件设施。20xx年投入2.5万元对2号楼进行改扩建;20xx年添置太阳能热水器、煤气大锅灶、电视机、电风扇等一批改善老人生活条件的设施;20xx年又在县民政部门和镇民政办的支持和帮助下,争取到32万元的敬老院改扩建工程补助资金,共投入68.8万元,使敬老院的面貌焕然一新。二是改善老人的生活福利待遇。每天为老人提供可口丰富的配餐,配给四季服装等生活必须用品,每年还发放给每位老人节日费、零用钱近600元,还订阅了四份报刊供老人阅读等。三是为城镇"三无"老人提供医疗补助费,每年约1万元。四是充分考虑工作人员的报酬,每年每人1万元以上。
"花香引得蝴蝶来"。当问起那些周边镇的寄养老人为何选择某某敬老院时,他们均会异口同声地回答:"除了收费适中,最主要的是沈院长和全体员工态度和蔼、服务到位,让我们在这里过得舒心、安心、放心,深深感到家的温暖。"当有人问起"沈院长您累不累"时,她总是淡淡地说"看到他们每天都那么开心,
医院院长大查房心得体会简短 医院院长大查房心得体会简短怎么写(8篇)
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