职业核心能力礼仪心得体会和感想 职业核心能力礼仪心得体会和感想感悟(六篇)
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描写职业核心能力礼仪心得体会和感想一
? 1,3,4为一类问题,属于“事前预防”。即:如何应对毫无征兆的被辞退的问题;
? 2为“事中控制”。即:如何争取在老板的辞退选择中留下自己而不是辞退自己;
? 5是“事后应对”。即:木已成舟的情况下,应该怎么办。
2. 一般来说,几乎不存在突然的、毫无征兆的裁员。除非企业对自己的经营业绩“守口如瓶”、“讳莫如深”或对员工完全保密,否则,企业可能裁员的预兆应该是不难捕捉到的。而事实上,只要你是有心人,只要你关注公司的发展,公司的经营业绩到底怎么样,你有很多可以用来进行判断的线索:比如,你的采购活动、生产活动、销售活动、市场开拓活动、广告投入是不是还正常?有没有减少?公司有没有不正常的大幅度降价清仓或去库存的行为?工人的薪酬,特别是奖金的发放是不是正常?整个行业的发展态势如何?有没有整体进入“冬季”?是不是有业内的企业已经用裁员的方法开始过冬?等等等等。很多的蛛丝马迹都可以让你判断公司会不会或者可能不可能裁员。而你唯一不能确定的,只是到底真正裁减的板子或落到谁的头上。
3. 事前预防。如何预防自己被裁减?这就需要换为思考。思考什么?思考假如你是老板,你会选择留下谁?这个问题我们可以分为以下几种情况来看:
? 如果不是公司或部门整体出售或裁撤,以往业绩表现越优秀的人越有可能留下。
? 如果是公司或部门整体出售或裁撤,但老板自己还有其它的子公司或者公司里还有其它的部门在运行,那么越是具有优秀的基础个人特质(比如,敬业精神、自发自动、无私奉献精神、可信赖)的人、越是具有核心能力(比如,良好的思维能力、高超的人际关系能力、良好行为习惯、)的人越有可能被留下,并妥善安排工作。因为,老板也是聪明人。他知道,这个世界上最难得的是人才,而人才中最难培养的不是专业知识,而是个性特征、基础素质和核心能力。这些核心能力、素质和特质的养成是需要时间的,而且更多是靠选择的。因此,聪明的老板都不会让这种人轻易流失。
? 如果公司运作一切正常,但是你突然之间配裁减。那么,一定是你和你的直接上司(特别是拥有人员去留决定权的那种直接上司)的管理风格和管理习惯不相匹配,而且你平时还不自知,或者虽然事先已经有多次征兆,但是你还坚持认为自己是对的,不能及时调整自己的行为来适应老板的工作风格和工作习惯。
4. 事中控制。如何让老板裁别人而不裁你?其实,从上面的分析中已经有了非常明确的答案:
? 尽自己最大的努力,做出最好的业绩。如果自己的岗位不能充分发挥自己的优势和能力,一定要主动管理自己的职业生涯,主动申请到更适合自己的岗位上去。
? 努力培养自己的核心能力,特别是上面提到的那些基本的人格特质和核心能力。
? 要学会适应老板的管理习惯和管理风格。同样的错误最好只犯一次,最多不要超过两次(因为“事不过三”,老板的忍耐是有限度的),特别是对老板明确指出或者你明确体察到老板不满意的事项,一定要及时做出明显的调整和改善,并让老板看到你做出的改变和努力。
? 如果你确定老板做出裁减你的决定所依据的事实不够准确和充分,那么,及时、明确、技巧地让老板了解这些事实。必要的时候,请既了解你,同事又对老板的裁员决策有影响力的人帮助你陈述这些事实。
5. 事后经营。我之所以把它称为事后“经营”,就是建议大家要建设性地对待公司的裁员。当木已成舟的时候,最主要的考虑倒不是简单的补偿问题。我个人认为反而是应该变“危”为“机”。即:运用这次离职的机会,为自己的未来创造一个更好的条件。比如,
? 假如你是无过错被裁员,那么是老板欠你的。你对他大度些,感谢他的指导和栽培,回顾他给你的指导和帮助。永远记住,老板能够调配的资源比你多。当他有机会的时候,他会想着还他欠你的这个人情。
? 别忘了和你的同事们“挥挥手”说“再见”。也许没有永远的老板朋友,但你会有永远的同事朋友。他们可能在日后给你推荐更好的机会,甚至与你合作。
? 最后,那就是记住前人的智慧:“多个朋友多条路;多个仇人多堵墙”。
6. 在我们的职业生涯中,有很多事情是我们不能选择的;但是,也有很多事情是我们可以选择的。比如,选择完善自己的人格、选择提升自己的核心能力、选择给自己更多的朋友而不是对手或敌人。
7. reinhold niebuhr(1892–1971)在他那著名的“the serenity prayer”里说: (我的翻译: )
8. 从这个意义上讲,我们可以大声地说,
描写职业核心能力礼仪心得体会和感想二
大学生中普遍存在的对自身职业规划的盲点,导致了大学生在就业过程中的盲目和挫折。调查显示,有近四成的人对自己目前的职业生涯规划现状还是满意的,但是当把这种规划分解后,他们的选择就没有这么乐观了:仅有12%的人了解自己的个性、兴趣和能力;18%的人清楚自己职业发展面临的优势与劣势;清楚地知道自己喜欢和不喜欢的职业是什么的人只占16%。专家指出,大学生在对自己职业生涯规划判断上的前后矛盾现象,进一步表明大学生们对什么是职业生涯规划还没有真正的认识,只知道概念,缺少实际的实施。
不管你是刚刚迈进大学校门的新生,抑或是正在奔忙于各种招聘会的毕业生,对自己本身的正确定位,规划自己的职业方向,确定自己的目标,并进而做出相应的努力,都是势在必行的.正是源于此,“大学生职业生涯规划”这个理念是具有积极意义的。
大学毕业生职业生涯规划的流程与主要内容:
一年级为试探期:要初步了解职业,提高人际沟通能力。大一学习任务不重,应多参加学校活动,增加交流技巧,但不要盲目地参加。
二年级为定向期:应考虑未来是否深造或就业,通过参加学生会或社团等组织,锻炼自己的能力,同时检验自己的知识技能;提高自己的责任感,主动性和受挫能力,并开始有选择地辅修其他专业的知识来填充自己。
三年级为冲刺期:临近毕业,目标应锁定在提高求职技能,收集公司信息,并确定自己是否要考研。要积极锻炼自己得到独立解决问题的能力和创造性;积极常识并加入校友网络,了解往年的求职情况;希望出国留学的学生,可多接触留学顾问,参与留学系列活动。
四年级为分化期:目标应锁定在工作申请及成功就业上.这时可先对前三年的准备做一个总结:首先检验自己已确立的职业目标是否明确,前三年的准备是否充分;然后开始毕业后工作的申请,积极参加招聘活动,在实践中检验自己的积累和准备;最后,预习或模拟面试。积极利用学校提供的条件,强化求职技巧,进行模拟面试等训练,尽可能地做出充分准备。
大学生进行职业生涯规划时,要自我进行发展定位,根据自己的能力,设计适合自己的目标,在长短不同时期要有个不同的计划,否则只是空想,不现实的。在设计过程中要以自己为主,不要自以为是,同时要参阅专家的意见,让设计切合实际,可操作性强,借助正规的专业机构。
总之,科学合理的职业生涯规划是每一个大学生就业的必要工作,也是每一个大学生职业生涯发展过程中的必然要求。我们每一个人都应该知道自己适合做什么,应该做什么,以及怎样实现自己的目标。
描写职业核心能力礼仪心得体会和感想三
自从我成为一名内科医生后,自从开始我的医学学习后,我就没有后悔过,做一名救死
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