公路试验室管理心得体会范本 公路工程检测实训心得(8篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

对于公路试验室管理心得体会范本一

甲方：

地址：

联系人：联系电话：

传真：电子邮箱：

乙方：

地址：

联系人：联系电话：

传真：电子邮箱：

为明确业务关系、规范业务操作、提高服务质量，就甲方委托乙方办理集装箱公路运输业务，费用结算及风险责任划分等事宜，经双方友好协商，达成如下协议：

第一条总则

1.1甲乙双方保证具有履行本协议所应具备的经营资质，任何一方因上述资质缺陷致使对方受到损害的，应负赔偿责任。甲乙双方保证在履行本协议过程中涉及的工作人员，均具有国家相关法律法规所要求的必要资质。1.2甲方委托乙方办理的业务操作，主要是指国内集装箱公路运输业务，具体委托货物品名、提货地点、送货地点、收货人等以单票确认为准。

1.3未经甲方允许，乙方不得将甲方委托的业务进行转委托。乙方擅自转委托的，乙方对转委托方的行为承担连带责任。

第二条服务范围与权利义务

2.1甲方委托乙方办理的集装箱公路运输业务，应当明确委托服务范围与要求，具体委托事项的信息及要求，以运输委托书显示为准。乙方接受委托后，应当恪守职责办理受托事项。甲方应当对于乙方为完成委托事项过程中发现的问题和提出的疑问予以及时如实答复，对于海关、商检或其他主管机关提出的疑问和要求及时答复和办理。

2.2甲方变更或者撤销委托的，应当及时通知乙方，并与乙方确认。

2.3集装箱运输

2.3.1甲方委托乙方运输业务，应当提前向乙方告知货物名称、单证号码、数量、体积、重量、提货地点、装载要求、运输要求、收货人、收货地点等相关信息，具体信息以实际需要为准，便于乙方及时协调车辆、设备及人员。

2.3.2乙方应当根据甲方指示，及时领取提货单等必要单据，询问提货时可能需要的费用，相应费用应当由乙方先行垫付，并按要求办理提领集装箱排期。如乙方认为提箱所需费用金额较大，不予垫付的，乙方应当于询问确认费用后，及时告知甲方，并要求甲方提前支付费用。

2.3.4乙方应严格按照排期按时至指定堆场提取集装箱，并办理必要手续。乙方应当在提领集装箱时检查集装箱外观。集装箱外观存在破损的，乙方应当拒绝提货并立即通知甲方，待甲方进一步指示后再行操作。乙方提货时未提出异议的，除有相反证据，否则视为集装箱交付时外观完好。

2.3.5因货物特殊性质，根据法律法规要求，需要进行取样、检验、检疫等打开集装箱箱门的操作，乙方应当根据法律法规及检验检查场地的要求进行操作。在进行取样等可能造成货物短少、毁损的行为时，乙方应严格按照甲方指示进行，不得擅自处置货物。

2.3.6乙方应当安全、及时将集装箱运往目的地，不得有无故拖延、换车及其他可能增加在途货物风险或货物毁损灭失可能的行为。因天气、事故或其他原因导致运输暂停、中止、延迟及其他不能按时到达收货人的情形的，乙方应及时与甲方联络并通报具体情况，妥善保管集装箱，确保货物安全。

2.3.7集装箱送抵目的地后，封志不完整、集装箱存在明显变形可能导致货物受损的、收货人提出异议或其他可能造成收货人拒绝收领货物的，乙方应当立即通知甲方，根据甲方指示再行操作。

2.3.4集装箱运抵目的地后，封志完整、集装箱完好的，乙方应当取得指定收货人签收。签收人不是甲方指定的收货人的，除有相反证据，视为乙方未按要求完成运输。

2.4甲方委托乙方办理框架箱公路运输业务的，参照前述条款执行。

第三条费用结算

3.1结算标准：

3.1.1本协议下的相关费用结算标准，以双方根据实际委托业务情况，正式委托前协商确定为准。

3.2结算期

3.2.1乙方每月于5号前，将上月发生的费用清单提供给甲方。

3.2.2甲方应于收到清单后10个工作日内予以确认，若甲方对费用清单有异议，应在上述异议期内提出，否则视同甲方确认清单中的费用。对于有争议的费用，双方应当协商解决，争议部分的协商不影响无争议部分的支付。

3.2.3甲方应于费用确认之日起45天付款给乙方。逾期未支付，甲方须向乙方按照每日万分之五的标准支付违约金，违约金的计算期间为自费用到期之日起至实际支付之日。

第四条双方责任、违约及赔偿

4.1甲方保证向乙方提供所有文件真实准确，所有文件之间的信息一致，文件描述的内容与货物一致。

4.2因乙方不按照协议约定执行、由于乙方原因造成未按时交付货物、货损货差、额外费用、甲方因违约产生的违约费用等，乙方承担赔偿责任。

4.3一方因不可抗力而不能履行本协议义务时，应及时通知另一方，采取合理措施尽量减少不可抗力事件的影响，因不可抗力导致的货物损失或产生的额外费用，乙方不承担责任。

第五条其它

5.1本协议的订立、效力、解释、履行、修改、终止及争议的解决，均应适用中华人民共和国法律。

5.2本协议未尽事宜，由协议双方当事人协商一致解决。若不能协商解决时，本协议项下发生的任何纠纷或者争议，由原告所在地法院管辖。

5.3协议的变更、补充应以书面补充协议方式进行，经双方盖章后生效。

5.4本协议附件是本协议不可分割的一部分，本协议一经生效，取代之前与此有关的口头、书面或其它形式的建议、声明、保证、协议或承诺。

5.5本协议经双方盖章之后生效，有效期自________年____月____日至________年____月____日，到期后双方无异议，本协议有效期自动顺延一年。协议有效期内所有的委托业务均受本协议约束，除非双方另有约定。本协议正本壹式贰份，协议双方各执壹份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

日期：________年____月____日日期：________年____月____日

对于公路试验室管理心得体会范本二

第一条 合同目的

本合同的目的在于明确甲方(单位名称 )、乙方(单位名称)在合作中的职责和义务，供双方在合作过程中国共产党同遵守执行。

第二条 服务站类型

一类服务站：服务站、服务站

二类服务站：服务站

第三条 服务标准

(一)一类公路服务站。

服务、值班人员设6人，全天24小时对外服务。能为过往司机和行人提供停车、喝水、休息、卫生间、盥洗、简单车辆修理工具、静态地图、修车台、路况查询、小药箱

、手机充电等服务。

(二)二类公路服务站。

服务、值班人员设5人，全天24小时对外服务。能为过往司机和行人提供停车、休息、卫生间、路况查询等服务。

第四条 支付费用

甲方向乙方支付公路服务站运行维护费人民币(大写)：

其中一类服务站运维资金 元，二类服务站运维资金元。

第五条 合同期限

合同限期为 至 。甲方如需续费，需在合同到期前1

个月内通知乙方。

第六条 其他

1. 甲、乙双方若因履行本合同或因本合同任何条款的解释与适用而发生任何争议，双方应通过友好协商解决。如协商不能解决，

可向当地人民法院提起诉讼。

2. 若因第三方原因或不可抗力(本合同所称不可抗力是指不能预见、不能克服并不能避免且对一方当事人造成重大影响的客观

事件，包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及

社会事件如战争、动乱、政府行为等)等因素引起服务站不能正

常使用的，甲方的服务有效期可以做相应的延长，但甲方不得以

不能正常使用为由向乙方要求其它任何形式的赔偿。

3.本合同一式四份。甲乙双方各二份。

甲方: 乙方： (盖章) (盖章)

授权代表：授权代表：

日期： 日期：

对于公路试验室管理心得体会范本三

随着税费改革的进一步深入，计财工作也面临着新的形势和问题，如何在当前形势下顺利开展好计财工作，是摆在我们面前的全新课题。作为一名财务工作者，下面就当前计划财务管理工作中存在的工作重点、难点、亮点、薄弱点浅述一已之见。

在计财工作中要改变以往等、靠、要思想，充分发挥自身的主观能动性，创造性的开展工作。多方面沟通、协调项目资金，在保证管理处工作正常运行的前提下，管好资金、用好资金。真正把每一分钱都用在刀刃上。

管好财就是要加强计划管理，合理制定各单位日常费用开支计划，在严格按计划进行开支的前提下，优化各类资金配置，本着先急后缓的原则，对不合理开支坚决予以杜绝。同时实行重大项目报批制度，对计划外开支项目，要分级进行报批，禁止先开支后结算情况的发生。同时协调相关科室争取上级机关的项目与资金方面的支持。

理好财就是要加强财务管理，针对管理处财务状况，加强对处属单位财务工作的监督、稽核，克服以前重核算、轻审核的缺点。对全处的资产、资金按照会计规范化管理的各项具体要求开展工作，进一步完善财务管理工作。

难点之一：在管理职能方面，如何既“抓节约”又“促发展”，使有限的资金发挥最大的效益；

难点之二：在服务职能方面，如何既“要程序”又“要效率”，更好地履行为基层单位服务的职能。

在应对措施上，应着重做好以下几方面的工作：

（一）首先要有制度可依，即制定并完善一系列财务管理制度，使之成为各单位开展财务管理工作的行为准则和规范。

（二）广泛开展调查研究，深入基层了解实际情况，制定切实可行的财务支出计划，使之成为各单位开展各项工作的开支标准和依据。

（三）全面掌握全处的财务状况，结合收费、养护、信息、路政等业务工作的实际，尽可能地向上级争取计划和资金，使之成为全处各项工作发展的依据和保障。

（四）在严格依据规章制度办事的同时，切实简化办事程序，提高办事效率，端正为基层服务的态度，使计财科成为资金上传下达过程中的一个畅通无阻的枢纽。

（一）管理处上下“崇尚节约，勤俭创业”，节约工作已深入到全处各项工作的各个方面。从xx年度的支出情况来看，管理费支出同比大幅下降。

（二）管理处制定并下发了一系列财务规范性文件，形成了一套比较完备的财务管理制度体系，较好地从源头上规范了各项财务开支行为，全处的财务管理工作正在科学、规范、有序地向前发展。

（三）计财科科室人员爱岗敬业，尽职尽责，团结友爱，互帮互助，全科上下拧成一股绳，形成了良好的干事创业的局面。

（一）会计基础工作比较薄弱：

基层单位普遍对会计基础工作缺乏足够的重视，会计基础工作对管理工作的影响往往是间接的，因此，有些单位负责人根本不重视会计基础工作，认为会计工作就是收收支支，会计基础工作抓不抓无所谓，不重视会计人员的业务学习和会计知识的更新换代，导致一些会计人员对会计基础知识和会计基础工作缺乏了解，使会计核算工作的各个环节与会计制度要求不符，影响了会计