管理学决策职能的心得体会总结 管理决策感悟(7篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
关于管理学决策职能的心得体会总结一
(一)
上学
1、佩带红领巾入校门,见师长敬礼。违者一人扣1分,采取随时随地抽查,周一必检。
2、家长接送学生上、下学,禁止无故进入校门,更不允许骑车硬闯。违者扣其子女所在班级5分。
3、低年级需要接送的学生,应尽快培养适应能力,接送几周后,家长自行回避。
(二)
课间
1、课间10分钟,禁止在楼内喧哗,乱跑,打闹,游戏,吃东西。违者一人扣2分
2、学生上、下楼梯右侧通行,严禁拥挤、乱跑、打闹。违者一人扣1分。
3、严禁课间坐窗台或将身子探出窗外。 违者一人扣1分。
4、校园内,杜绝一切打仗、骂人、说脏话等不文明行为, 违者免去该生班级本周流动红旗评比资格。
5、课间杜绝无故出校门或到校外买东西。违者一人扣2分。
6、眼操时间,要求全体做操,每班卫生员负责。 发现不做操的、不认真对待的,一人扣1分。
(三)
上课
1、上课铃响,学生立即赶往教室,坐好待老师来上课。无正当原因不进教室,一人扣1分。
2、 课堂上不许无理取闹,与班主任或科任老师争执。违者一人扣1 分
(四)
午休
1、号召街内学生在家午睡后再来学校。
2、不回家的学生,在本班用餐、休息,禁止在校内、校门口打闹玩耍。不听劝阻的一人扣2分。
(五)
放学
1、 放学时,学生应有秩序站排出校门。发现乱走,打闹,拉手横排走,不站排的减1分。
2、放学静校,值日生尽快打扫,清理干净后迅速离校。违者扣1分。
二、活动纪律安全管理——强化自我保护意识,培养自控能力,全面提升个人素质
(一)
升降
国旗
1、升旗仪式,集合做到快、静、齐。 不能在规定时间内站好排的扣1分;
2、要求全员参加。有无故不参加的学生的班级扣1分;
3、升旗时,肃静,全体敬礼,唱国歌声音洪亮、整齐,严肃认真。 违者一人扣1分。
4、升旗班级按要求每日升降国旗,上好锁,放学后收回。忘记上锁的或不收旗的一次扣1分。
5、队员要爱护国旗。故意损坏或丢失的,当周该班不得流动红旗。
(二)间操
1、全员参加,做操时认真、达到运动量。
2、听从体委和体育老师的指挥。精神饱满,步调整齐。
全班被点名批评的扣3分;
一人被点名批评的扣1分
(三)值周评比活动
1、值周生每天佩戴袖标,服务态度和蔼可亲,认真履行职责。严格要求自己,做到公正、公平、公开,一视同仁。
2、任何教师或学生不得干扰值周生的正常工作,无理与其争执或恐吓的,视其情节扣分。
三、学校卫生管理——讲究卫生,保护环境,人人有责,养成良好的卫生习惯,为美好的人生做准备
关于管理学决策职能的心得体会总结二
为加快实施创新驱动发展战略,适应和引领经济发展新常态,顺应大众创业、万众创新的新趋势,全面建设升级版的“蓝色高新区”和科技创新创业示范区,特制订“蓝贝创客计划”。
一、指导思想。
全面落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,以完善高新区创新创业生态环境为目标,以激发全市创新创业活力为主线,以构建众创空间等创业服务平台为载体,有效整合资源,完善服务模式,培育创新文化,加快形成“大众创业、万众创新”生动局面。
二、目标任务
通过严格选拔和跟踪培养,在三年内(-)重点扶持发展一批以创业咖啡、大学生创业基地等创新型孵化器为代表的形式多样的众创空间;扶持行业的科技型、创新型中小企业300家以上,其中具备登陆新三板等资本市场资质的创业企业50家以上;招募“蓝贝创业导师”100名以上,与10所以上国内知名高校互建“大学生创业实训基地”和“蓝贝孵化基地”,与20家以上国内外知名创业服务机构建立合作,培训创业者1000人次以上;探索总结理念先进、成效显著、可复制的创新创业服务模式,聚集一批拥有创新能力与核心竞争力、具备国际化视野、符合高新区主导产业方向的海内外优秀创业企业、创业团队、创业者以及专业创业服务机构。
三、选拔方式
“蓝贝创客计划”由三部分组成。其中,“青苹果计划”面向适合创业苗圃阶段的初创期项目团队;“红苹果计划”面向入驻孵化器的小微企业,“金苹果计划”面向进入加速器的快速成长阶段企业。
“蓝贝创客计划”选拔环节主要包括:
(一)在线报名。
项目企业通过电子邮箱、网站等方式提交报名材料。
(二)项目初选。
由研究机构、投资机构和孵化服务机构专业人士担任评委,依据报名材料选拔优秀项目企业进入下一环节。
(三)项目路演。
项目企业根据所属行业类别,分组进行固定时间、固定ppt格式的路演答辩。邀请国内知名创业投资人、创业服务机构负责人和上市公司董事长担任活动评审,现场评分。
(四)实地考察。
工作人员走访项目企业现场,实地考察其运作发展情况,核实报名材料中涉及的相关信息。
(五)公布结果。
综合路演、考察情况,确定入选项目企业名单,由青岛高新区管委授牌。培育期内,培育对象应制定发展目标和年度工作计划。创业服务事业部实施跟踪管理和跟踪服务,每年对培育对象进行考核,根据考核情况,对培育对象进行适当调整。
四、培育管理
“蓝贝创客计划”实施周期为至,培育措施如下:
(一)加大资金支持力度。
处于培育期内的入选企业或团队可获得一次性创业扶持资金10-50万元。对在高新区孵化载体办公的企业或团队给予一定比例房租补贴,企业或团队主要成员可优惠租住高新区人才公寓。
(二)支持企业融资发展。
培育期内的企业或团队,可优先获得高新区“蓝贝基金”、科技银行等创新创业融资服务。引导各类资本支持企业创新发展。支持帮助创业企业登陆主板、新三板等各级资本市场。
(三)提供配套科技服务。
培育期内的企业或团队,可获得高新区各类研发公共服务平台、知识产权交易、技术转移、法律咨询和国内外知名创业服务机构提供的服务。根据实际发生的服务费用给予一定比例补贴。
(四)鼓励企业国际化。
对参加国际创新创业大赛获奖或与海外机构建立合作的培育期内企业或团队,给予一定资金支持。优秀企业或团队负责人可获得赴美国硅谷等全球创新创业地区游学的机会。
(五)培养创新创业人才。
培育期内的企业或团队,可免费获得“产业 金融”双导师跟踪指导。企业或团队负责人可优先入选“蓝贝创业训练营”;可获得赴清华大学、北京大学等顶尖高校接受创业培训的机会。
(六)协助培育期内的企业或团队申请国家、省、市相关资质认定和支持政策。
五、工作保障
(一)加强领导。“蓝贝创客计划”由高新区创业服务事业部牵头负责具体组织实施。高新区各有关部门和单位积极配合、共同推进“蓝贝创客计划”的实施。
(二)资金安排。在高新区产业发展专项资金中每年安排一定的“蓝贝创客计划”专项资金,用于开展各项培育措施,确保政策兑付到位。
(三)抓好落实。各有关部门和单位要根据本意见精神,结合实际,抓好落实。同时加强目标考核,每年对各项政策的贯彻落实情况进行监督检查,确保“蓝贝创客计划”取得实效。
(四)营造氛围。加强高新区创新创业环境的宣传,努力营造鼓励创业创新、宽容失败的良好氛围,吸引更多高层次创新创业项目和人才。
六、附则
(一)“蓝贝创客计划”由青岛高新区创业服务事业部负责解释。
(二)“蓝贝创客计划”自发文之日起施行。
关于管理学决策职能的心得体会总结三
根据组织安排,我于20xx年7月14日至18日在独山县县委党校县域经济管理专题培训班学习。在学习过程中,我认真聆听了专家教授讲课,既有高层理论,也集合具体实践,既有国际国内大形势分析,也结合了县域、乡村工作实际。通过学习,思想认识触及到了新元素,促进思维方式转化。同时还与学员们进行了讨论交流,受益匪浅,收获颇丰,进一步增长了知识,开阔了视野。现
管理学决策职能的心得体会总结 管理决策感悟(7篇)
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