电力员工学史力行心得体会范文 电力发展史心得(八篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
关于电力员工学史力行心得体会范文一
通过学习,现体会如下:
《**省电力公司两起人身触电死亡事故》和《、两起事故》的安全事故原因及暴露出来的问题
1。作业人员严重违章,是导致事故发生的主要原因。在不验电,不挂接地线的情况下进行上杆作业,严重违反《电业安全工作规程》的保证安全的技术措施。
2。对线路设备不熟悉(该10kv线路隔离开关错接线)。日常对设备管理不到位,消缺管理不及时,判断缺陷不准确。日常的设备巡视过程没有认真,致使存在的不安全因素没有及时解决,为此次的事故埋下了严重的导火索。
3。危险点分析与预控措施流于形式,现场查勘不到位,漏列了重大危险点(现场该线路上有8家双电源用户)作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施形同虚设。
4。安全工具,防护用品的配置工作未落实到位,对绝缘棒,验电器等绝缘工具的日常管理不完善。
5。在该工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作人员安全生产意识和自我保护意识差,安全学习流于形式。
通过此次事故的发生,我们应该深刻吸取事故教训,对照《电业安全工作规程》,结合我公司的安全生产规章制度,在今后的工作中,我们应该加强安全技术培训和设备全过程管理以及事故通报的学习,提高我们的安全思想素质,做到安全无小事。
关于电力员工学史力行心得体会范文二
甲方:
乙方:
根据乙方 年 月 日与郑州铁路局工程管理所签订的施工合同(合同编号:郑工管外施合【 】 号)乙方承建许禹地方铁路改建工程ⅲ标段工程施工,为确保施工期间营业线铁路交通安全,根据《铁路法》、《民法典》和《铁路运输安全保护条例》及《郑州铁路局铁路营业线施工健全管理实施细则》的要求,经甲乙双方协调达成以下协议:
一、施工内容:
二、施工地段:
三、施工期限: 年 月 日至 年 月 日
四、安全防范内容:施工期间行车、设备及人身安全
五、乙方应付责任和义务:
1.乙方对施工安全全面负责,要严格按审定的方案、范围和批准的时间组织施工,施工中要认真落实各项安全措施,并制订确保铁路交通安全的应急措施。
2.乙方须在施工前一天通知甲方。
3.乙方应派驻站联络员、工地防护员和设专职安全员,并经培训考试合格,持有证明有效期的上岗证书和附有照片的上岗牌,同时保持人员相对稳定。
4.因乙方责任造成营业线设备损坏和影响铁路交通安全,构成事故的,由乙方负全部责任。
5、施工前及结束后人员和机具距带电体保持两米以上安全距离。否则,由此引起的安全事故由乙方负责。
六、甲方应付责任和义务
1.甲方对乙方施工负全面监督责任,在施工期间,甲方发现乙方有影响铁路交通安全隐患,要通知乙方立即整改,危及铁路交通安全时,有权责令乙方停止施工。
2.甲方实施行车安全监督制度,在有可能影响甲方电力设备及牵引供电设备安全地段,甲方应派技术业务熟练、责任心强的监护人员担任安全监督检察员。
3.甲方未履行安全协议、安全监督失职,造成营业线设备损坏而影响铁路交通安全构成事故,除依法追究肇事者责任外,同时要追究甲方责任。
4.甲方应提前作好施工范围内的设备调查工作,并向施工现场负责人指明施工防护范围及安全注意事项。
5、由甲方负责办理停电手续,确认停电后通知乙方施工,施工结束乙方撤离至安全地带后通知甲方销记。甲方在乙方要点施工中做好登、销记等配合工作。乙方严格作业时间,不得晚销令。
七、结合部安全管理
1.双方要加强结合部(分界点)设备的检查工作,施工范围以外的铁路技术设备的日常养护维修由甲方负责,因施工影响铁路技术设备的正常使用由乙方负责,凡乙方发现甲方运行技术设备异常,应立即通知甲方处理,甲方不得延误。当危及铁路交通安全的问题来不及通知时,乙方要立即采取应急措施,保证行车安全。
2.凡属影响铁路技术设备正常使用危及铁路交通安全,乙方未通知甲方,应急处理不当造成的问题和事故列乙方责任,凡属乙方已通知甲方,甲方未及时处理造成的问题和事故,列甲方责任。
3.因乙方设备故障,影响甲方设备破坏而造成事故的由乙方承担相应安全责任。
4.乙方对设备管理单位安全监督检察员发出的安全整改通知书,必须立即整改。否则,甲方安全监督员有权立即停止乙方施工。
5.施工中涉及水利、电力、公路等其它方面时,应遵循相关法律法规规定。
八、本协议一式6份,双方各执1份,分别报上级主管部门核备2份,转施工工程队及设备管理单位施工所在地车间各1份。未尽事宜由甲乙双方另行商定,作为本协议附件一并执行。
甲方代表:(签字)
(甲方公章)
乙方代表:(签字)
(乙方公章)
甲方联系人:乙方联系人:
联系电话:联系电话:
日期:日期:
关于电力员工学史力行心得体会范文三
随着气温的逐渐升高,电网安全即将迎来迎峰度夏关键时期。国家电网公司近日提出,加大管理力度,采取改革措施,坚决打牢安全基础,提升本质安全水平。
公司一直高度重视安全生产工作,突出安全生产基础地位,要求强化安全红线意识,压实安全生产责任,采取扎实有效措施,全面提升本质安全水平,确保电网安全稳定运行,维护公司安全平稳局面,更好地促进“一强三优”现代公司建设、服务经济社会发展。面对复杂严峻的安全挑战,公司广大干部职工必须以对国家、对事业、对企业高度负责的态度,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,下大力气消除各类安全短板,保持安全良好局面,确保安全始终可控、能控、在控。
当前,公司系统电网建设任务十分繁重。公司要求各单位主要负责人高度重视当前的安全生产工作,切实履行主体责任,强化对安全生产工作的全面掌控。公司各建设施工单位要立即组织对所有在建工程安全隐患进行全面排查,切实做到全员参与,检查到位,整改到位,不留死角。公司要求强化施工分包管理,将各类分包队伍纳入统一管理,统一培训、统一验收、统一考核。
连日来,公司各单位认真开展各项活动,进一步统一思想、深化认识,排查安全隐患和风险,对电网建设和检修作业中的安全生产工作进行部署。
国网山西省电力公司组织施工单位深入开展分包管理自查,开展分包项目专项检查行动,并对检查中发现的问题及时向分包商进行了通报警示,要求其限期整改,有效促进分包商加强安全投入及现场安全管理。各单位迅速开展在建基建工程安全隐患排查和安全施工风险再识别、再评估,要求进一步落实各级安全责任,做到隐患排查不留死角,安全风险防控落到实处。
国网湖南省电力公司迅速开展施工安全督查。5月16日,该公司所有组塔、放线施工的在建线路工程停工整顿一天,安质、运检、建设、法律、后勤等部门召开专题会议,研究制定方案,迅速部署输变电工程及农网改造工程施工安全督查工作。5月17日,该公司组织10个专项督查组,分赴9个220千伏及以上主网基建工程、20个110千伏及以下基建工程、相关地市农网改造施工现场开展督查工作。
5月15日,国网吉林省电力有限公司召开安委会会议,针对当前基建、迁改和春检作业集中、现场分布广、参与人员多的实际,对做好安全生产工作、严防人身伤亡事故发生提出要求。该公司要求,充分认识安全生产工作的极端重要性,将确保安全作为开展一切工作的基础和底线;把反违章、严保人身安全作为现场工作重点,作业人员要严格落实现场安全生产组织措施和技术措施,依靠严格的安全制度,从根本上确保万无一失。
国网内蒙古东部电力有限公司加强现场督查,深入开展安全大检查,重点部署安全生产工作,强调春检现场和基建现场的安全管控,要求把组织措施、安全措施、技术措施落实到位,确保电网、设备安全可靠。下一步,该公司将全面督导各单位全力做好春检各项工作,强化各级安全责任落实,狠抓安全管理措施,强化风险管控机制建设,严肃到岗到位制度,深入开展反违章,持续加强现场督查指导工作,确保安全生产平稳有序。
国网西藏电力有限公司针对当前输变电工程建设任务繁重、施工人员多、劳务分包、安全面临巨大挑战等实际,全面开展了安全警示学习活动,要求各单位切实加强、改进电网基建安全管理工作;进一步强化安全意识,落实各级施工安全责任,坚决杜绝侥幸心理,加强现场监督管理,刚性执行施工计划,严格按照基建程序开展各项作业,认真履行转序、验收等工作流程;全面开展施工违章自查自纠,组织施工建设单位和各分包队伍结合安全警示学习及整顿活动,鼓励员工自主发现违章,自觉纠正违章,相互监督整改违章;立即全面开展建设施工现场安全隐患排查,强化各项目责任单位安全技术管理,结合现场实际制定具有指导作用的施工方案,加强关键安全技术参数复核和审查,严格落实方案要求和各项安全技术措施。
关于电力员工学史力行心得体会范文四
供电企业城乡电网改造的逐步完善,供电网络结构趋于合理,运行更加稳定、经济,供电可靠性进一步提高,一定程度上拓展了电力销售市场。但要巩固好现有的市场状况,在现有的市场基础上,寻求新的增长点,进一步开拓市场、就需要我们克服自身在营销工作中存在的不足,注重在优质服务和企业文化建设上下功夫,全力打造供电企业服务的新品牌。
一、在优质服务和企业文化建设方面影响电力市场营销的几个问题
1. 企业的服务理念没有完全建立,在员工的思想当中没有搞清楚开展优质服务与企业的利益、市场营销的关系,认为优质服务是额外负加的工作,没有同自己的岗位工作有机的结合起来。阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固,甚至还有部分人存在“服务低人一等”的错误思想,服务工作中缩手缩脚,不好意思,难为情。制约了优质服务工作全面深入的开展。
2. 优质服务没有同岗位工作有机的结合起来,往往是重形式、走过场,一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后,在具体的工作当中没有真正地体现出来。甚至有些人提到优质服务就是搞活动,上街宣传,发放用电宣传
资料等。
3. 服务的体制不顺,体系不健全,客户服务应是一个全面设计、全员参加、全过程控制的整体,错误认为供电企业服务是一些直接面向客户的部门和员工的工作,在整个全过程控制的整体中没有真正形成:机关服务基层、生产服务经营、经营服务窗口、窗口服务客户的服务体系。
4. 服务的手段落后。在电力事故抢修中手段落后,抢修时间较长,停电范围较大,客户电费的收交手工操作,大客户跟踪管理跟不上发展的需求,报装接电手续的办-理,并不是所说的“只要一个电话剩下的事由我们来做”,查询服务步骤较多。
5. 服务的概念不是十分清楚,服务的内容仍停留在完成自己本职应尽的职责和工作上,比如供电设施的事故抢修、本身属供电企业运行管理的设备,由供电企业进行抢修,消除自已产权范围
电力员工学史力行心得体会范文 电力发展史心得(八篇)
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