对于公司大会后的心得体会范本(七篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

对于公司大会后的心得体会范本一

男1：在座的各位朋友们

合：大家晚上好

女2：银花火树迎金鼠，海味山珍列玉盘

男2：莺歌燕舞春添喜，豕去鼠来景涣新

女1：满怀激情与喜悦，带着飘香的硕果，我们送走20xx。

男1：刚刚过去的20xx年，我们海桥人开拓进取，高歌前进。

女2：喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，我们迈向20xx。

男2：伴随着20xx年的脚步，我们海桥人满怀憧憬、激情飞扬。

女1:昨日的耕耘已化作今天的希望。

男1：今天的汗水铸就了明天的辉煌。

女2：踏着新年的脚步，让我们相聚在这美好的时刻

男2:在这激动人心的时刻，xx公司20xx年总结表 彰联欢晚会

全合：正式开始

女1：今天我们有幸邀请了集团公司的领导……………..

男1：让我们以最热烈的掌声，欢迎各位领导的光临。

男1：一年的风风雨雨我们共同走过

女1：一年的累累硕果我们一起分享

男2：我们怀着同一样的追求与梦想

女2：我们怀着同一样的奋斗与拼搏

女1：让我们携手同心、开拓梦想

男1：用我们坚实的臂膀，托起德建人的希望

女2：站在新的起跑线上，让我们共同祝愿

男2：集团公司事业兴旺、蒸蒸日上

女1：海桥公司20xx再创新的佳绩、再铸新的辉煌

男1：祝愿大家身体健康、万事如意、心想事成。

对于公司大会后的心得体会范本二

______公司(下称公司)如本次公开募集成功将定于 年 月 日召开创立大会，现将有关事项公告如下：

一、 会议主要议程

1、 审议发起人关于公司筹办情况的报告;

2、 审议通过公司章程;

3、 选举董事会成员;

4、 选举监事会成员;

5、 对公司设立及a股发行费用进行审核;

6、 审议公司上市事宜。

二、 出席会议资格

1、 公司发起人，筹委会成员及高级管理人员;

2、 凡持有本公司股份的股东;

3、 因故不能出席的股东可授权委托代表人出席，出席会议食宿及交通费自理。

三、 出席股东登记办法

1、 法人股东凭股权证、法定代表人授权委托书、营业执照复印件和出席人身份证进行登记;

2、 个人股东持本人身份证、股东账户及持股凭证进行登记;

3、 受委托代表持授权委托书、本人身份证、委托人账户卡和委托人持股凭证进行登记;

4、 异地出席会议股东请将登记内容邮寄或传真至本公司证券部。

登记时间： 年 月日

登记地点： ______公司证券部

四、 会议时间地点及联系人

会议时间：

会议地点：

联系电话：

传真号码：

联系人：

______公司筹委会

年月日

附：

授权委托书

兹全权委托 先生/女士代表本人出席 xx公司创立大会，并代为行使表决权。

委托人：(签字)

委托人股东帐号：

委托人持股数：

委托日期：

对于公司大会后的心得体会范本三

王：亲爱的永隽兄弟们大家好，很荣幸这一期的销售大会有我和黄xx为大家主持，力力在这里和大家问声好，祝大家身体好、工作好、财运好，吃好喝好玩好乐好，给点掌声好不好？因为相聚，让我们分享这份快乐的时光；因为永隽，让我们承载了无尽的激情。

黄：因为年轻，让我们拥有山一样高的梦想；因为永隽，让我们实现了自身的价值。那么黄xx也在这跟大家问声好，“永隽的兄弟们，大家好”

大家：好、很好、非常好、越来越好，加油！

黄：xx十月份销售大会正式开始，激动人心的时候到了，有很多新员工没参加过销售大会，可能不知道销售大会是什么，我跟大家详细说一下，哎呀就是领奖的时候到了，下面我宣布一下获奖名单。

王：小黄，好像着急了哈，可惜啊看见名单里有你了，是不是。我简单跟大家说一下永隽的销售大会，永隽每个月都会举办销售大会，总结当月的工作成果，并且对当月做得好的员工以资奖励，公司从来不吝啬，只要你努力，公司都看得见。那么在说10月份前，我先说一下9月份的获奖名单，因为十一放假，没开上，就压到这个月了。

由于九月份我们的销售业绩不是特别理想，所以只有三个奖项：

最佳新人奖：沈xx（下组后到账xxx）有请xx颁奖

获奖者发言......

只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。下面颁发9月份冠军部门奖：销售二部，到账26700元，有请xx颁奖

获奖者发言......

最后是个人冠军奖：得主是英俊潇洒、风流倜傥、花见花开、车间车爆胎的黄哲，有请xx颁奖。说到小黄，从入职以来一直勤勤恳恳、踏实肯干，这个奖项实至名归。

获奖者发言......

黄：9月份的说完，该到10月份的了。首先，我们先表扬一下我们的售后团队，因为有他们后援的全力配合、全力支持，我们谈单才会无后顾之忧，大胆的忽悠。第一份奖项最佳后台团队：行政人事部（颜灵玉、时娜）有请xx颁奖

第二奖项，后台个人，说起他，他是后台与前台的沟通纽带，是安抚客户的缓冲剂，他就是唐慧唐大拿，有请xx颁发优秀个人奖。

获奖者发言......

下面是最佳新人奖，得主：徐xx（入职签单xxxx）

获奖者发言......

王：做销售不容易，日晒雨淋、早出晚归，给客户赔笑脸、不仅脾气好、还要脸皮厚、不仅要霸得蛮，还要耐得烦。再一次感谢全体销售的辛勤付出，把掌声献给你们自己。

黄：说到辛苦，那不算什么，男子汉能屈能伸，吃点苦受点累算什么，但我们的女销售才真的值得称赞，正值豆蔻年华，小小年纪本领非凡，在这我不得不提一下我们二部的宁飞，10月份里共拜访了37个客户，员工的努力公司都是看在眼里的，下面有请xx为宁xx颁发“勤劳小蜜蜂奖”

获奖者发言......

王：永隽是一个年轻的企业，成立时间也不是很长，但我们却在长春乃至吉林站稳步脚，并且小有名气，这离不开大家的努力，当然也离不开对客户的开发，那么10月份里，开发新客户最多的当属我们永隽第一大美女：王微王政委，有请xx为王微颁发“新客户开发奖”

获奖者发言......

黄：谢谢微姐的精彩发言，作为公司的一名普通员工，能有这样的高度，不得不让人钦佩，永隽今天的成绩，是我们所有员工努力的结果，但更离不开的是管理者的领导水平。永隽是以团队形式存在的企业，我们看中的是团队的荣誉下面说一下10月份的冠军部门：客户三部（总业绩xxxxx元）有请xx颁奖

获奖者发言......

王：团队所以来的不仅是集团讨论和决策，他强调的是通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，团队的核心是共同奉献，而这种奉献是每一个员工都奔着一个目标努力的成果。个人成就团队，团队突出个人。下面就是大会最后的三个奖项，个人冠、亚、季。我们从季军开始，10月份季军得主是“马雪娇”同时也是公司最感谢的人。“最感谢人奖” 有请xx颁奖

获奖者发言......

黄：10月份亚军是：刘xx，有请xx颁奖

获奖者发言......

黄：最后一项，10月份销售个人冠军“王xx”，有请xx颁奖

获奖者发言......

王：在此我们也感谢公司所有部门经理，你们是公司的栋梁，更是公司的希望，每个部门的业绩能否实现，全靠你们的指导有方，再一次谢谢公司所有经理。永隽刚刚起步，每位员工都付出了艰辛的努力，苦是苦了点，累是累了点，但苦中有乐，累有所得。

黄：面对困难，我们没有放弃，因为我们知道“希望在转角”。走进永隽，就会有一份责任压在你肩上。责任是一种无言的承诺，承诺是一张法定的支票，需要我们大家一起去履行。

王：永隽一直致力打造这样的团队，感谢你们的加入。到此，10月份销售大会已到尾声。有请姚总讲话。

对于公司大会后的心得体会范本四

同志们：

春节将至，按照惯例，我们召开局系统一年一度的年终总结大会，主要是两个目的：一是表彰先进。表彰过去一年局系统先进单位和优秀个人，营造创先争优的工作氛围。二是总结部署。盘点去年的工作，进一步厘清思路，部署落实好今年各项工作。刚才，吴总工宣读了考核表彰文件，表彰了---5年先进处室单位和优秀个人，希望全局干部职工向先进学习，进一步开拓进取、真抓实干、争当先进;也希望受表彰的先进单位和优秀个人继续努力，再接再厉，在新的一年做出更大的贡献。

下面，我代表局党委讲三点意见：

一、充分肯定局系统一年来的工作成效

---5年，是机遇之年，也是压力之年，我市进入了水利工程集中建设高峰期，建设任务异常繁重。同时，各级也十分重视水利，中央把水利建设作为“扩投资稳增长”的重要抓手，省委、政府提出要“狠抓水利、大干快上”，市委、市政府要求我们四大工程“四年工期三年干，三年工期两年干”。这对我们来说，既是机遇，也是考验。一年来，局系统各处室、单位紧紧围绕市委、市政府决策部署，振奋精神，攻坚克难，扎实做好防汛防台和“五水共治”等水利各项工作，为水利“十二五”画上了圆满句号。回顾一年来的工作，主要有四个显著特点：

一是建设更快。落实了超常规的赶工措施，加速推进四大重点水利工程，全市水利投资突破50亿元，完成了年初认为不可能完成的投资任务，刷新了历史纪录，计划完成率位列全省第一。

二是管理更严。加快职能转变，落实最严格水资源管理制度，5万方以上取水户全部纳入监控管理，水资源费全面提价。加强河湖管理，建立了河道清淤轮疏机制，落实长效保洁管理，加大了“偷排泥浆、涉水违建”的执法打击力度。

三是后劲更足。深入谋划“十三五”，排定了太嘉河及环湖河道整治后续、苕溪清水入湖后续、环湖大堤整治后续等一批事关长远的重大水利工程，提前启动可研编制。积极推进水利改革，在支农资金改革、小农水产权制度改革、水权制度改革等方面取得阶段性成效。

四是作风更实。去年，我们开展了“三严三实”专题教育，经历了大规模水利建设，拉练了一支能打建设硬仗、善于攻坚破难的水利队伍，作风更加扎实。

在---5年各项考核评比中，我市均名列全省前茅，实现了“满堂红”。在“五水共治”考核中，省水利厅明确要拉开分数差距，各地市间竞争十分激烈，最终我我们名列全省第一，连续两年为全市“争先夺鼎”作出了积极贡献。在全省水利综合考核中，名列全省第二，连续两年获得优秀市，全市五个区县中四个区县获得优秀，优秀比例全省最高。在全省最严格水资源管理考核中，名列全省第二，被政府评为水资源管理考核优秀市。除此以外，太湖局、水政支队也获得了很多条线上的考核荣誉。

以上这些成绩，是全局干部职工团结拼搏、开拓进取、真抓实干的结果。

局办公室加强统筹协调，认真做好督查落实、信息宣传和干部人事工作，保障了全局的正常运转。

财审处认真做好部门预算管理，加强内部审计和项目稽查，强化资金使用等关键环节的廉政风险防控，做好局系统财务保障。

规计处认真编制水利“十三五”等重要规划，积极争取水利建设资金，强化计划项目衔接指导，完成支农资金改革，有力推进三大后续的前期工作,做好“千人万项”蹲点指导服务活动的组织工作，溇港申遗取得阶段性成果。

建管处扎实做好重点水利工程招标权限下发的承接和监管工作，完成19个重点水利工程标段招标。市场管理也取得突破，首次作出了“禁止企业在湖州市范围内投标”的处罚。

水政处认真做好治水综合协调工作，年终考核在全省名列第一，水生态文明试点城市建设完成中期评估。

太湖局上下夜以继日、加班加点扑在工程一线，克服了政策处理、施工组织等重重困难，抢抓市本级三大骨干水利工程进度，完成了艰巨的投资任务，成绩值得充分肯定。

防办加强应急值守、监测预警和工程调度，有效应对梅雨、台风，实现了平稳度汛。

水政支队。认真落实最严格水资源管理制度，建立完善考核体系，在全省考核中名列第二。水政执法突出“违建违搭、偷排泥浆”两大重点，力度不断加大。

农水处加强区县督促指导，“五水共治”农水任务全面完成，小农水产权制度改革、河湖管护体制机制改革、水利工程标准化管理稳步推进。

质监站稳步推进工程质量监督，监督机制不断完善。

水文站加速建成了市水文巡测基地。

水源地管理处认真做好老虎潭水库水源保护工作，水质稳中有升。

水建公司内部管理改革扎实有效，提高了工作效率，公司产值、盈利金额均超额完成年度考核任务。

总之，过去的一年，我局各方面工作取得了新成绩，得到了市委、市政府和省水利厅的充分肯定。在这里，我代表局党委，对局系统各处室、各单位取得的优异成绩表示热烈祝贺，对局系统广大干部职工的辛勤劳动表示衷心的感谢!

二、扎实做好---6年水利工作

今年是“十三五”开局之年，做好今年工作意义重大。关于今年的工作思路，局党委做了多次专题研究，并在各类会议上反复作了强调，就是要紧紧围绕“两个目标、六大重点”开展工作，实现水利“十三五”开门红。

“两大目标”一是助推“五水共治”争先夺鼎。就是要扎实推进“五水共治”水利建设，全面完成“防洪水、保供水”等水利专项任务，确保在全省“五水共治”年度考核中，水利专项在全省保持前2名，助推全市获得“五水共治”优秀市“大禹鼎”。二是建设全国水生态文明试点城市。就是要继续深入地把“生态、景观”的理念融入到水利建设发展全过程，创新一批可复制、可借鉴、可推广的体制机制，建成具有生态文明示范效应的水利工程，在全省率先通过水利部试点验收。

“六项重点”一是毫不松懈，抓好防汛防台抗旱。按照“防大汛、抗大旱”的标准和要求，做深、做细、做实各项好防汛防台抗旱工作，汛前充分准备，汛期科学调度，确保全年安全度汛。二是继续提速，推进水利工程建设。太嘉河、环湖河道整治两项工程，要力争在今年主汛前全面建成。苕溪清水入湖、扩大杭嘉湖南排要力争在今年年底完成河道主体工程，力争到明年主汛前基本建成。面上农田水利项目要提前超额完成“五水共治”考核任务，水生态文明八大示范工程要全面建成，达到验收要求。三是只争朝夕，加快项目前期工作。确保太嘉河及环湖河道后续、苕溪清水入湖后续、环湖大堤(浙江段)整治后续三项工程完成可研编制，力争可研批复;面上项目前期加快推进，确保“五水共治”考核项目上半年全部开工。四是建管并重，强化水利行业管理。按照“启动早、推进快、成效实”的要求，推进水利工程标准化管理，确保大中型水利工程、骨干堤防、县级以上城防工程的标准化管理创建工作全面铺开，争取标准化管理合格率达到30%;力争创建国家级水管单位1家、省级水管单位3家。落实最严格的水资源管理制度，力争在“十二五”期末考核获得优秀。继续加大“涉水违建”、“偷排泥浆”的查处力度。五是创新破难，深化重点领域改革。小型水利工程产权制度改革要巩固、扩面、提升，全面推进确权、登记、颁证和经营流转。水利工程建管体制改革、河湖管护体制机制改革和水权改革要取得实质性成果。六是持之以恒，加强水利自身建设。结合大楼搬迁，加快智慧水利建设，提高水利信息化水平。要加强党风廉政建设和作风建设，为水利发展提供坚实的队伍保障。

春节过后，上来就是2月中旬了，一季度已经过去了一半，汛期也会马上到来。希望大家过年上来，尽快进入工作状态，尽快开展工作，争取---6年一季度工程建设、水利投资都能实现“开门红”。节后，最迫切地市要抓好四件事：一是开展汛前大检查。防办要牵头组织，“市、县、乡、村”四级联动，全面排查防汛隐患，在主汛前整改到位。要对各类防汛责任人开展防汛业务培训，开展防汛抗旱应急演练。二是抓紧督促工程开工。太湖局要抓紧汛前冬春修水利的黄金期，节后迅速组织施工单位加快工程施工，抢抓施工进度。特别是要抓住三月份，把重点工程绿化完成好。三是部署水利工程标准化管理。农水处节后要抓紧筹备全市水利工程标准化管理工作推进会，把标准化管理的年度工作任务分解、落实到各县区、各部门。四是加快三大后续可研报告编制。要确保在3月底前，完成水利发展“十三五”规划的专家论证和批复，基本完成三大后续工程可研阶段的实物调查、红线划定等工作。

三、对做好---6年工作的要求

今年的水利工作头绪多、任务重，各项目标任务要完成，关键在于局系统干部职工的精神状态。去年，我们通过“三严三实”教育和大规模的水利建设，工作作风加速转变，干部队伍精气神为之一振。但我们也要认识到，与交通、建设、开发区等一线部门相比，我们的工作状态、工作强度，还是有不小的差距。下一步，各处室、单位要继续保持奋发有为、永不懈怠的精神状态，把局党委的指示要求、单位的工作任务、个人的岗位职责真正落到实处。这里，我重点提三点要求：

第一，要有真本事。一是要有专业水平。要向书本学，向实践学，全面掌握水利专业知识、水法律法规、水利实际情况，要形成勤学习、修专业、作研究、评职称、写论文的浓厚氛围。二是要善于协调。要开拓视野，善于协调，提高上下协调的能力。要善于沟通协调党委政府、县区乡镇、兄弟部门、水利单位、新闻媒体、市场主体和广大群众，充分应用各方面资源，抓好工作落实。

第二，掌握主动权。一是要学习跟踪。摸清未来发展的趋势，把握时代脉搏，认清政治、经济、水利等方面的宏观大势。二是要谋划钻研。按照形势要求，认真谋划工作思路，思考、讨论接下来要干些什么，能干些什么，特别是在改革方面，各处室、单位要加强学习，创新思路、方法、手段，努力破除改革推进过程中的困难和障碍。三是要果断尝试。思路方案一经明确，不要等文件、等通知，要果断开展工作，要敢为人先。四是要创造亮点。要结合湖州实际，创新开展工作，形成特色亮点。

第三，保持精气神。一是要有责任感。各处室、单位必须严格执行岗位责任制，按照全年各项重点工作任务要求，抓紧排好任务表、时间表，把任务落实到人，做到任务有人抓、责任有人负、层层抓落实。二是要敢于担当。要具有一定的承担风险能力，要敢于迎难而上，敢于担当，狠抓落实。三是要狠抓落实。进一步落实责任、严格管理，一管到底、一抓到底，狠抓落实，抓出队伍精气神，抓出工作好局面。

春节就要到了，关于节日期间相关工作我再强调一下：首先，做好节日慰问工作。开展好年终走访看望离退休老同志、慰问局系统困难职工等活动，帮助解决实际困难。第二，要加强廉政工作。节日期间，大家还是要节俭、文明，制止各种不正之风和奢侈浪费行为。领导干部要带头发扬艰苦奋斗和勤俭节约的优良作风，自觉执行党风廉政建设和廉洁自律的各项规定。要通过短信、谈话等方式进行提醒。第三，加强节日安全管理。建管处要牵头落实好节日期间的安全生产和反恐怖工作。太湖局要加大水利工程重点领域、重点项目、重点环节的安全监管力度，组织力量集中开展安全隐患排查和整治，消除各类事故隐患。水源地管理处要加强水源地的值班和巡查。其他各处室单位也要落实好办公场所的防火防盗等安保工作。第四，要做好节日值班工作。办公室要安排好节日期间的大楼值班，要确保人员进岗到位。节日期间，公车要一律停车入库。假期外出的要注意交通安全。

同志们，新春佳节即将到来。在这里，我预祝大家节日欢乐、祥和、平安，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福

对于公司大会后的心得体会范本五

在三级干部大会上的讲话

同志们，刚刚过去的2009年，是我们积极应对复杂形势，逆势奋进的一年，我们在上级党委、政府的领导下，全面贯彻落实科学发展观，全力以赴做好“保增长、保民生、保稳定”，抢抓机遇，迎难而上，经济社会实现了平稳较快发展，优势特色产业不断壮大，城乡一体化进程有序推进，民生保障得到加强，社会各项事业加快发展，农民年人均收入稳步增长，人民生活水平不断提高。成绩来之不易，成绩的取得，是与广大群众的支持和在座各位的努力是分不开的，在此，我向大家致以深深的谢意！这些成绩的取得，也充分证明了我镇的党员干部是一个团结的集体，有战斗力的集体，是一个想干事、会干事、能干成事的集体。

今年是实施“十一五”规划的最后一年，是国家实施西部大开发战略第二个十年规划的起步之年。我们要正视将面临的机遇和挑战，进一步增强忧患意识、前瞻意识，未雨绸缪，积极应对，提高科学发展的能力，强力推进我镇经济又好又快发展。为此，我主要强调以下 两点：

近几年来，xxx镇各项事业都取得了长足的发展，为我们做好今年和今后一个时期工作打下良好的基础。但是当前我镇经济社会发展中还存在不少困难和问题。主要表现在：一是农业产业规模不大，龙头企业的带动潜力需进一步挖掘；二是农业基础设施建设不够完善，抵御自然灾害的能力较差；三是城乡一体化进程还需要进一步加快；四是制止滥搭乱建、拆除违章建筑形势依然十分严峻；五是关系民生的一些突出问题还没有完全解决；六是社会治安综合治理工作仍需加强；七是干部工作作风仍需提高；八是环境卫生方面脏、乱、差的问题依然存在等等。上述存在的问题和现象，都是制约和妨碍发展的突出问题，与我镇加快

发展、在xxx区率先实现城乡一体化的目标要求有较大差距，群众意见也很大。因此，我们一定要转变思想观念、转变发展方式、转变工作作风，自加压力，知难奋进，确保不折不扣地完成xxx镇人大二届三次会议精神及《政府工作报告》提出的各项目标任务。

随着国家《关于进一步加快宁夏经济社会发展的若干意见》的逐步落实，自治区、银川市、xxx区也都相继出台了许多促进可持续发展的有利政策。所有这些，都意味着将会有一些有利于我们发展的政策、项目、资金，能不能争取到，争取多少，某种程度上决定着xxx镇今后一个时期的发展进程。我们要紧紧抓住这个机遇，在招商引资，攻坚项目上转变思路，一方面要整合利用现有的优势资源，理清发展思路。另一方面要做好与上级相关部门的项目申报和对接，积极主动到区、市、xxx区去争政策、争项目、争资金、争帮助；到外边引资金，扩大投资规模，以主观上的拼抢弥补客观条件的不足，奋力实现各项工作的新突破。

对今年的工作我再提几点要求：

一要提高思想认识。刚才李镇长对于2010年的重点工作进行了安排，镇党委、政府也与各村（公司）签订了2010年各项目标责任书。希望大家按照白镇长的安排，自觉把思想统一到加快我镇经济社会发展上来，明确定位，各司其职，抓住工作的切入点和着力点，攻坚克难，奋力拼搏，扎实推进各项目标任务的落实。

二要加强班子建设。只有一流的班子，才能带出一流的队伍，创出一流的业绩。各村要自觉维护（公司）“两委”班子班子团结。要主动自觉地执行民主集中制，进一步健全决策机制、完善决策方式、规范决策程序、强化决策责任，凝心聚力，合力把镇党委、政府交给的各项任务完成好。今年6月，村“两委”班子将进行换届选举，我们要提

早谋划，严格选人标准，切实选好配强村“两委”班子。这里我要强调一下，目前己个别村干部因为换届选举临近，思想不能集中在工作上，导致工作合力不足，一些工作进展缓慢，镇党委将把上半年的工作实绩作为选拨干部的重要依据，希望大家要高度重视。

三要加强队伍建设。全镇的党员干部要深入学习党的创新理论，提升政治素质，更新思想观念，摒弃陈旧保守思想意识；要及时学习党的方针政策，了解全局，把握形势，明确工作目标和努力方向；经常学习业务知识，进而熟悉制度规定，明确相关要求，掌握工作方法，提升工作质量；自觉学习现代科技和文化知识应，进而博学善思，跟上时代发展的步伐。要勤于真抓实干。只有实干，才能把各项工作落到实处，取得实实在在的政绩。要勇于开拓创新。善于抓住关键环节，采取有效措施加以突破，以点带面推动全局工作。善于谋划全局。准确把握宏观形势和本地实际，以更宽广的视野、更长远的眼光、更系统的思想谋划本村、本部门的发展。

四要强化工作机制。以行政问责制、服务承诺制、首问负责制和限时办结制“四项”制度为指导，强化行政问责，严格责任追究，形成有效的压力传递机制，确保党委、政府的决策部署及时落实到位。

同志们，今年的工作任务异常艰巨繁重。让我们在xxx区委、政府的坚强领导下，坚定信心、振奋精神、抢抓历史性发展机遇，乘势而上、奋力突破，努力开创城乡一体化示范区建设新局面。

谢谢大家。

对于公司大会后的心得体会范本六

中支8月第五周部门例会会议纪要

时 间：201x年08月31日14：00

地 点：中心支公司会议室

主 持：

出 席：

公 出：

记 录：

会议纪要：

一、中支8月第五次部门例会在中支会议室召开。中支班子成员及个险、银保、续期3大业务条线和人事、行政、财务、运营4个后援部门全体内勤员工参会。首先由各部门员工逐一汇报本周工作情况和下周工作计划，并提出工作中需中支协调解决之需求，而后分管总进行工作点评，最后姚总讲话。会议起到了各部门、各员工之间及时互相了解对方业务情况、交流做法、借鉴经验、统一思想、凝聚力量的效果，为中支快速发展提供保障。

二、各部门员工汇报情况汇总

个险系列员工主要关注和经营：外勤面谈沟通，新人代资考、转正、晋升，9月份业务启动，个产会，9月3号业务节点达成，演讲比赛，“萌芽100”推动及9月20号大型人文论坛等工作。

银保：提出重点关注9月初网点活动率及业绩总量推动。

续期：1.”七八联动”当月,宽末指标冲刺;

2.9月当月续期清单整理下发,打印,通知;

3.9月宽末各机构未收件重新提取下发,追踪;

4、陪访保全员面访个险问题客户,

5.万元保单未收件回访追踪;

6、8月份基础管理,活动日志及客户登记表整理审核上报分公司;

7.保全员每日上午工作计划,下午工作汇总;

8.宽末未收件系统录入,核查;

9.月底收费案例整理上报;

10.分公司续期视频会追踪宽末指标;

11、每日转实收整理、失败原因查询,补报盘,问题件资料查询等日常工作

人事、行政、财务、运营：主要是本着日常程序性工作，认真、积极、主动地搞好对一线业务支持和更好地维护中支日常运行。

最后，姚总讲话，指出：

1.各服务部门特别是续期、运营要定期下机构讲课、宣导，正面宣传公司，指导、助力一线开展业务。

2.近期重点关注继续率;要追踪好全省主管轮训的参加人员。

3.各负责人要积极主动开展工作，切实发挥表率、带头作用。

4.人事要拓展细致服务，如帮助员工办理公积金贷款，办理套餐费极低的联通卡等。

5.行政近期要管好车辆规范使用、办公桌椅资产调入、“萌芽100”图书室揭牌筹备、员工入党申请、工会领导成员补选等工作。

6.个险张彤要牵头抓好“萌芽100”活动，做好9月20号人文论坛。

7.继续加强员工关怀工作：中秋节之前对所有内外勤老员工走访慰问，让员工感受公司温暖，激发员工爱司、创业之原动力。

中支

201x年9月5日

对于公司大会后的心得体会范本七

同志们：

今天，我们在这里隆重集会，纪念中国共产党成立95周年。今天会议的主要任务是，总结一年来的党建和思想政治工作的经验和主要成果，分析当前公司面临的形势和任务，安排部署当前和今后一个时期公司党建和思想政治工作的重点工作，动员全体党员干部职工深入学习贯彻党的、xx届四中全会精神，践行“务实、奉献、创新、奋进”大唐精神，开拓思路、锐意进取、改进作风、永攀高峰，为年度各项目标任务的全面完成、促进公司的健康和谐发展而努力奋斗。

首先，我代表公司党委向一年来奋战在生产、经营、多经、后勤等各条战线上的共产党员致以真诚的问候和衷心的感谢!向即将进行入党宣誓的新党员们表示热烈欢迎!向获得大唐集团公司优秀共产党员荣誉称号的技改工程科专工程永新;荣获陕西发电有限公司“四好四强”中层班子、优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号的彬长项目部，以及许志杰、郭东权两位同志表示热烈祝贺!向即将受到公司党委表彰奖励的先进集体和先进个人表示崇高敬意!

下面，我讲三个方面的问题。

一、一年来党建和思想政治工作的回眸

一年来，公司党委在上级党组的正确领导下，坚持以党的、xx届四中全会精神为指导，紧紧围绕公司的重点工作和年度奋斗目标，以“实干创新谋发展、管理效益双提升”和党的群众路线教育实践活动为抓手，融入中心、服务大局，不断开创党建和思想政治工作的新局面，确保将党要管党、从严治党的方针落到实处，确保党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，确保将一切不稳定因素消灭在萌芽状态，为公司改革、发展、稳定提供了坚强的思想保证、组织保证和精神动力。

(一)加强党的自身建设，党建工作科学化水平进一步提升。

提高党建工作的科学化水平，既是加强党组织自身建设的必然要求，又是面临形势和任务的迫切需要。公司党委围绕中心工作，突出针对性和实效性，创新载体，完善机制，着力促进“三型”党组织建设活动深入开展。

1. 加强思想建设，党建工作的引领力不断强化。一年来，公司党委始终把加强和改进党的思想建设放在首位，采取“四个结合”的教育实践方法，引领党员干部职工的思想和行动。一是坚持与理想信念教育相结合。以党的、xx届三中全会精神和中国共产党章程等内容的宣贯为重点，教育引导党员干部增强党性观念、牢固宗旨意识、矢志不渝地为推动企业重点工作任务的顺利完成做贡献。二是坚持与改进工作作风相结合。紧紧围绕为民务实清廉之主题，通过对“八项规定”、系列讲话精神和上级党组有关要求等内容的集中学习，教育引导党员干部严守党的政治纪律，坚守共产党人的精神追求、时刻用“三严三实”的标准对照和警醒自己，讲党性、重品行、做表率，自觉接受组织和群众的监督。三是坚持与反腐倡廉建设相结合。通过学习贯彻中央和上级党组党风廉政建设的规章制度、开展反腐倡廉主题教育等活动，增强党员干部的“红线意识”，有效地防控廉洁风险。四是坚持与管理效益双提升相结合。以三级公司年度工作会议精神宣贯、形势任务教育等活动为抓手，教育引导党员干部职工牢固树立价值思维和效益导向理念，认清形势、转变观念、坚定信心、攻坚克难，竭力为年度目标的实现砥砺奋进。

2. 加强组织建设，党建工作的战斗力不断增强。一年来，公司党委坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思路不放松，采取有力措施，提高党组织的凝聚力和战斗力。一是加强党的组织建设。结合公司实际，不断优化调整党支部组织机构设置、选配专兼职相结合的党务工作者队伍、创新党建工作管理机制，党建工作的基础得到夯实。二是加强领导班子建设。在困难和挑战面前，公司领导班子成员务实和谐、谋事创新、勇于担当、廉洁从业，以“三严三实”的形象魅力，团结带领全体员工度难关、破难题、创局面、促发展，取得了7号机组开工建设的巨大成就;完成了6号机组首次大修和脱硝改造任务;实现了减亏增效的既定目标;保持了公司的和谐稳定良好局面。三是加强干部队伍建设。公司党委坚持党管干部原则，不断拓宽干部选拔任用渠道、严肃干部管理教育和考核评价制度、加强后备干部的教育和培养，不断提高干部选拔任用的公信度。去年以来，新提拔任用中层干部3名;7名中层干部由副职转为正职;1名中层干部被推荐提拔到了厂级领导岗位;2名优秀中层干部参加了陕西公司举办的青年干部培训班;4名考核排名靠后或表现不佳的中层干部受到了公司党政主要领导和分管领导的诫勉谈话;2名中层干部受到降职处分。四是加强党员队伍建设。公司党委在建立和完善党员管理教育工作机制的同时，坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”党员发展方针，注重在生产经营一线的优秀员工中培养和发展党员。去年下半年以来，我们共发展新党员11名。五是扎实开展党内主题实践活动。公司党委坚持以“管理效益双提升”活动为主线，紧紧围绕公司年度重点工作，创新岗区管理、深化创先争优，扎实开展学习型、服务型、创新型党组织创建活动，增强党建工作的凝聚力和战斗力，保持党员队伍的先进性。在去年下半年6号机组首次大修任务中，广大党员在“建功塑牌、创全优a修”立功竞赛的激励下，众志成城、团结奋斗、积极求索、勇创精品。涌现出了电热党支部、锅炉党支部、燃运党支部和政工党支部等一批安全生产先锋、创新创效先锋、凝聚保障先锋、服务保障先锋，以及刘星、杨军等25名技能提升、服务保障、节约创效“模范星”。今年，广大党员在党的群众路线教育实践活动的引领下，聚焦年度目标不放松，保安全、增电量、降煤价、争政策、控成本、抓基建、促管理，以实际行动诠释入党誓言，并再次涌现出了发电部等一批先进党支部、“四好四强”中层班子、优秀党员和优秀党务工作者。

3. 加强作风建设，党建工作的凝聚力不断提升。去年下半年以来，公司党委从贯彻落实中央八项规定入手，结合党的群众路线教育实践活动，不断加强和改进党的作风建设，努力营造风清气正、务实高效的良好氛围。党员领导干部紧扣为民务实清廉这条主线，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，对照党的章程、对照八项规定、对照先进典型、对照群众期望、对照岗位职责，带头学习提高、广泛听取意见、认真查摆短板、着力纠正“四风”，将党的政治纪律、宗旨意识和群众观念落实于履职尽责的方方面面，践行于服务职工群众的点点滴滴。全体党员以高度的政治责任感积极投身于教育实践活动之中，接受党性教育、净化思想心灵、改进工作作风、服务公司发展。截止6月底，公司领导班子通过自己找、群众提、上级点、大家帮，共归纳梳理出“四风”方面的突出问题1xx项、xx条。立行立改解决检修楼进出道路重建、职工体格检查等员工切身利益问题21件。党员干部工作作风的根本好转带动了公司年度重点工作的扎实有效开展。今年前6个月，公司的生产、经营、基建等工作取得了骄人成绩。电量完成 约11.3 亿千瓦时，提前实现了公司上半年的既定目标;实现利润-x余万元，同比减亏x余万元，较计划进度减亏x余万元;基建工程按计划向前推进，安全、质量、工期三大目标可控在控。

(二)加强新闻宣传工作，企业发展的正能量得到进一步凝聚。新闻宣传是党的耳目喉舌，承载着以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人的重要任务。一年来，公司党委始终把新闻宣传工作作为党建工作的重要任务抓紧抓实。一是发挥舆论宣传主阵地作用。公司党委利用公司网站、宣传橱窗等媒体，及时宣传党和国家的大政方针、宣传上级党组的重大工作部署、宣传公司的动态信息、管理经验和工作安排、宣传先进典型的突出事迹、较好地发挥了宣传工作的引导作用。二是加强宣传队伍建设。公司党委采取举办通讯员培训班、选调骨干通讯员到职能部门挂职培训等方式，为基层通讯员创造学习环境，提高他们的写作水平。三是加大新闻宣传力度。公司党委在加强内部新闻宣传工作的同时，借助上级公司媒体，及时宣传公司的亮点工作、创新成果和动态信息，提高公司的知名度和美誉度，树立公司良好的外部形象。四是加强新闻宣传管理。公司党委把新闻宣传工作纳入部门年度党群工作业绩进行考核。通过定期发布新闻宣传要点、定期下达稿件任务、定期通报任务完成情况、定期对新闻宣传工作进行考核，提高全员的思想认识，扭转职能部门单打独斗的新闻宣传被动局面，为公司的健康和谐发展提供精神动力。去年下半年以来，我们共完成对外新闻稿件x余篇。

(三)加强思想政治工作，和谐稳定的发展氛围进一步浓厚。今年来，公司党委坚持把加强和改进思想政治工作、密切党群干群关系贯穿于群众路线教育实践活动的始终。一是畅通交流渠道。一方面，公司领导班子坚持重心下沉，深入分场班组，深入职工群众，传递形势任务、交流思想情感、倾听群众呼声、掌握民生民情。另一方面，以各类主题座谈会等活动为载体，面对面、心贴心、实打实、零距离与职工进行沟通交流，加强政策引导、倾听合理诉求、解决突出问题、化解各类矛盾。二是坚持以人为本。在生产经营和项目发展任务极度繁重、流动资金十分拮据的情况下，公司领导班子坚持群众利益无小事的思想，千方百计为职工群众办实事、办好事，改善员工的工作和生活环境。去年下半年以来，7号机组的开工建设、职工公租房的开工建设、同馨园小区职工生活用水问题的根本解决等一大批看得见、摸得着的惠民工程，不但体现了略电大家庭的温暖，而且彰显了领导班子为民务实的工作作风。三是彰显人文关怀。在做好老党员、老干部、困难职工、先进典型走访慰问的同时，公司党委始终把在外出务工人员的冷暖挂在心上。逢年过节，公司主要领导都要远赴彬长项目部和员工们一起共度佳节。另外，公司领导还经常专程前往彬长项目部，加强与甲方的沟通联系，了解项目部员工的工作和生活情况，帮助他们解决实际困难，将组织的关怀送到在外务工人员心中。四是加强精神文明建设。通过选树先进典型、开展核心价值观教育等活动，弘扬企业正气、凝聚团队力量、践行大唐精神。

(四)加强群团组织领导，大政工工作格局进一步形成。一年来，公司党委认真履行纪委、工会、团青的组织领导责任，指导和支持他们围绕公司中心任务创新开展工作。纪委以监督、执纪、问责为核心，加强党风廉政建设和反腐败工作，确保公司的政治、经营、生产和形象安全。工会以民主管理、劳动竞赛、送温暖活动、丰富职工业余文化生活为重点，服务职工群众、服务公司发展、构建和谐环境。团青组织在加强自身建设、服务青年成才的同时，以号、手、岗、效、队等活动为载体，引领团员青年立足本职岗位，实干创新创效，贡献企业发展。

回眸近年来的工作，我们深深地体会到，略阳公司之所以能够在艰难困苦、曲折坎坷的环境中生存和发展，关键在于我们有一个机构健全、管理规范、与时俱进、战斗力强的党建工作基础;有一个求真务实、清正廉洁、勇于担当、创新进取的领导集体;有一支艰苦奋斗、踏实肯干、履职尽责、乐于奉献的党员干部队伍;有一支思想统一、目标同向、行动同步、执行有力的战斗群体;有一个稳定和谐、廉洁高效、积极向上的良好环境。这些宝贵的财富，不但是我们战胜困难、勇于进取的重要法宝，而且是我们与时俱进、创新创效，确保健康和谐发展的根本保证。

二、存在的主要问题和形势任务分析

一年来，尽管我们在党建和思想政治工作方面开展了一些有益的工作，也为安全生产、资产经营、项目发展等工作注入了新的活力，但与上级党组的要求和职工群众的期望相比还有一定的差距。一是党建工作的方法不活，创新力度不够。党务工作者队伍的技能素质、管理水平还跟不上形势发展要求;个别党支部书记自身定位不清，顾此失彼现象突出;学习型、服务型、创新型党组织建设的深度和广度不够，成效不够明显。二是党员结构不尽合理。机关科室党员多、辅助岗位党员多的问题比较突出，发展党员的质量需要进一步提高，党员总量需要进一步控制，党员队伍的结构需要进一步调整。三是党员管理教育不严，作用发挥不够。有些党员理想信念淡化，宗旨意识不强，只求索取，不讲奉献，价值取向自我倾斜;有些党员组织观念、纪律观念弱化，执行党委的决议和工作部署不坚决、不愉快，甚至牢骚满腹;有些党员不愿履行党员义务，甚至认为当党员吃亏;有些党员工作不积极、不主动，担当意识较差，在急难险重任务面前退缩，党员的光辉形象大打折扣;有些党员学习能力差，管理水平和技术水平低下，起不到示范引领作用;有些党员在涉及自身利益时，大局意识不强，个人利益至上，图有党员的牌子，没有党员的样子，工作表现甚至不如普通群众。四是文明单位创建不力，与兄弟单位相比差距较大。个别党员干部的政治敏锐性不高，本位主义思想严重，只顾埋头干活，不顾打造形象，亮点和创新工作总结提炼能力较差，严重地拖累了文明单位创建工作的后腿。五是思政工作方法单一，服务能力不强。个别党员干部工作不能认真履行“一岗两责”，作风漂浮，联系群众的规定和要求落实不够到位，工作方法简单等等这些问题，都需要我们通过党的群众路线教育实践活动来加以解决。

20xx年，我们已走过了一半路程，尽管我们安全生产、资产经营、基建工程等方面取得了一定的成效，但完成年度既定目标的压力依然十分巨大。一是安全生产基础依然不牢。近期，红线意识淡化、责任意识不强、管理工作缺位、违章现象突出等问题有所抬头，全体党员干部必须重新认识安全生产的重要性和必要性，牢固树立一切从零开始的思想，将“底线思维”渗透到安全生产的全过程，进一步夯实安全生产基础，尽快扭转安全生产被动局面。二是资产经营的压力巨大。虽然我们上半年在增发电量、降低煤价等方面取得了很好的成绩，但是，下半年我们将迎来6号机组b修、脱硫环保设施提效改造，以及7号机组与6号机组的技术汇通等任务，种种因素势必给我们的经营工作带来了进一步的考验。尤其是我们长期处于亏损经营，负债率居高不下，为我们的融资带来了很大的困难，资金链断裂的风险时刻在困绕着我们。为此，我们必须认清当前形势，紧紧抓住电量、电价和资金这三个影响经营的“牛鼻子”，坚持多条腿走路，力争有所突破，为年度奋斗目标的全面实现奠定基础。三是基建工程节点目标任务繁重。目前，7号机组土建、安装等工作已进入交叉作业的高峰期，安全管理、物资供应、质量管理、文明施工等风险较多、压力巨大，全体党员干部要牢固树立全厂一盘棋的思想，全力以赴关心和支持基建工程，确保7号机组按期建成投产。

三、下一步党建和思政政治工作的思路和重点工作

今年是公司资产重组后独立运营的第二年，也是公司巩固和扩大“管理效益提升年”活动成果、开创各项工作新局面的关键一年。面对严峻的生产经营形势和艰巨的基建工程等任务，党建和思想政治工作的思路是：坚持以党的、xx届三中全会精神为指导，紧扣“融入中心、服务大局”这条主线，大力实施“强基固本、素质提升、和谐建企”三项工程，扎实开展“群众路线教育实践活动、文明单位创建和深化创先争优”三项活动，助力公司的健康和谐发展。为此要全力抓好以下几项重点工作。

1、突出重点，继续深入开展党的群众路线教育实践活动。今年2月下旬以来，我们按照中央和上级党组的安排部署和总体要求，以党员领导干部为重点，组织开展了以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。五个多月以来，我们通过深入学习、听取意见、查摆问题、立行立改，应该说在思想认识、联系群众、改进作风、促进工作等方面取得了一定的成效。下一步，我们将迎来开展批评、建章立制、整改落实等关键任务。全体党员干部特别是公司领导班子成员要充分认识这三个关键环节的重要性。一是要聚焦“四风”问题，认真撰写对照检查材料，做好专题民主生活会的准备工作;二是要继续做好交心谈心，做好班子专题民主生活会批评意见的准备工作;三是要积极参加领导班子专题民主生活会和支部专题组织生活会，开展批评与自我批评;四是要带头建立、完善和执行改进工作作风、密切联系群众的长效机制;五是要带头参与 “两计划一落实”的编制工作，明确“四风”问题的整改任务书和时间表。党员中层干部要按照公司党委的有关要求，高标准、高质量地完成好教育实践活动的有关工作。各督导组要从严要求，高标准地指导好各支部的专题组织生活会。教育实践活动基本结束后，公司党委将对整个活动进行全面总结，并对公司领导班子、领导班子成员、党员中层干部进行群众满意度调查，党员干部要以务实的作风、良好的业绩、清廉的形象接受群众的监督和教育实践活动的全面检验。

2、力求实效，继续深入开展“走群众路线、践行大唐精神”主题活动。今年4月，公司党委按照上级党组的要求，结合公司实际，对“走群众路线、践行大唐精神”主题活动进行了详细安排。目前，该项活动已进入持续推进阶段。各党支部要把此项活动作为贯穿全年各项工作的首要任务来抓。一是要与思想建设相结合。着力解决党员干部观念陈旧、不适应改革发展形势、不适应任务繁重和困难重重的经营困境、不适应公司管理创新举措等方面存在的突出问题。二是要与党的群众路线教育实践活动相结合。着力解决党员干部党性观念不强、政治纪律淡薄、工作作风漂浮、执行能力不强、创新能力欠缺等突出问题。三是要与践行大唐精神相结合。紧紧围绕安全发展、降本增效这条主线，认真履行好党委、党支部、责任区、党员示范岗的责任，把党组织的政治引领力、推动发展力、改革创新力、凝聚保障力汇集到公司年度六大重点工作上来;把责任区的作用发挥到安全生产、节约创效和服务保障上来;把党员干部的思想和行动引领到效益导向和价值思维上来;把职工群众的智慧和力量凝聚到立足岗位，争创一流工作业绩上来。

3、联系实际，扎实推进“三型”党组织建设。建设学习型、服务型、创新型党组织，既是全面落实党要管党、从严治党方针的必然要求，又是解决一些党组织软弱涣散、少数党员先锋队意识淡化、组织纪律性不强等问题的具体举措，更是保持党同人民群众的血肉联系、巩固党的执政基础的客观需要。各党支部要把加强自身建设作为头等大事来抓。一是要在学习型党组织建设上下功夫。要抓好思想理论建设之根本，党性教育之核心，道德建设之基础，教育引导党员干部坚定理想信念，坚守共产党人的精神追求。二是要在服务型党组织建设上下功夫。要教育引导党员干部牢固树立为职工群众服务、为生产经营服务、为公司健康和谐发展服务的思想意识，充分发挥好党委、党支部、党小组三级服务网络体系的作用;认真落实党委委员联系党支部责任单位和领导干部定期下访制度;逐步建立党员干部直接联系群众制度，努力营造为民务实、廉洁高效、和谐稳定的良好氛围。三是要在创新型党组织建设上下功夫。聚焦公司年度重点工作和目标任务，深化创岗建区管理，大力开展党团立功竞赛、党员品牌工程、党员五小攻关等活动，增强党的战斗力和创造力，激发党员干部创新创效的主观能动性。

4、强化管理，加强党员队伍建设。基层党组织的凝聚力和战斗力，在很大程度上取决于党员先锋模范作用的发挥。我们要使党的基层组织真正担负起直接组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众的重要责任，就必须高度重视和不断加强党员队伍建设。一是要做好党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，做好发展党员工作。坚持党员标准，严把发展党员入口关;控制发展党员数量，改善党员队伍结构;注重在生产经营一线培养和发展党员，积极推进团内推优工作。二是要加强党员教育管理。结合工作实际，有针对性地加强思想道德建设，帮助广大党员校正人生坐标，拨正前进方向，确保其素质不断提高、党性不断增强、信念更加坚定、思想与时俱进。建立健全党员能进、能出的管理机制，严肃处置不合格党员，全面提高党员队伍的素质;充分发挥组织监督、法规监督、群众监督等监督手段的作用，使每个党员自觉履行党员义务，自觉接受来自各方面的监督和批评，虚心接受各方面的意见，始终保持共产党员的先进本色。三是要落实党内关怀机制。从思想、工作、生活上关心党员，建立健全谈心谈话、走访慰问等制度。开展经常性的党内谈心活动，及时了解掌握党员思想动态，做好消除疑虑、理顺情绪、化解矛盾、增进团结的工作，使党员感受到党组织“家”的温暖，增强党员的归属感和自豪感。

5、改进作风，加强干部队伍建设。“路线方针确定之后，干部是决定的因素”。目前，公司的中层干部队伍总体是好的，但也存在政治素质不高、党性观念不强、宗旨意识淡薄、工作作风漂浮等诸多问题。这些问题不解决，必将引发“四风”问题的滋生和蔓延，必将给企业和个人的发展进步带来不利影响。为此，我们要借助党的群众路线教育实践活动，牢固树立“作风建设永远在路上”的思想，按照“三严三实”的要求，从提高个人素质、增强党员意识、树立群众观念、严明政治纪律、组织纪律和财经纪律等方面入手，不断自我学习、自我净化、自我提高，以尽责到位的工作态度、高严细实的工作作风、创新创效的工作业绩、务实清廉的个人形象，努力打造“言行得体懂礼仪、立场坚定守原则、执行有力讲效率、务实创新重实效、无私奉献做表率”的干部队伍，接受组织和群众的监督、检验。

6、创新载体，增强企业发展的软实力。一是要结合公司实际，扎实开展形式多样的安全文化、学习文化、廉洁文化、和谐文化活动，着力营造积极向上、和谐发展的企业文化氛围，让“务实、奉献、创新、奋进”大唐精神落地生根。二是要举全公司之力，做好新闻宣传和文明单位创建工作。建立完善并严格执行新闻宣传、文明单位创建管理考核办法，及时总结提炼和宣传安全生产、经营管理、队伍建设、管理创新等方面的亮点和成效，认真做好文明单位创建信息填报等工作，展现公司各项工作的成果和职工良好的精神状态，为创建市级文明标兵单位奠定坚实的基础。三是要以社会主义核心价值观教育为抓手，扎实开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育。充分发挥先进典型的示范引领作用，激发员工爱党、爱国、爱企业、爱家庭的热情;大力弘扬略电人“扎根山区、艰苦创业”的三线精神、“临危不惧、顽强拼搏、忠于职守”的抗震救灾精神和“务实和谐、同心跨越”的攻坚克难精神，着力营造“心气足、人气旺、风气正”的企业文化氛围，提升企业发展和竞争的软实力。

7、加强领导，增强群团工作活力。认真履行好党建带工建、党建带团建的责任，加强工会、团青组织的领导，支持和鼓励他们围绕中心，独立自主开展工作，努力形成党政工团齐抓共管，促进企业和谐进步的良好局面。

同志们，回首过去，我们倍感欣慰;展望未来，我们任重道远。让我们在上级党组织的正确领导下，在党的群众路线教育实践活动的引领下，扎实工作，创新创效，努力把党组织的政治优势、组织优势和群众优势转化为减亏增效、促进长远发展的强大优势，以优异成绩回馈企业的支持和职工群众的期望，为公司的健康和谐发展而努力奋斗!

谢谢!