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青协外联部心得体会及感悟 青协外联部培训心得(九篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

最新青协外联部心得体会及感悟一

下面对我们这学期的活动做系统的总结

一、体制与章程的需完善

1、需完善青协内部的管理体制和相关制度。明确部门分工,落实人事考核和业务培训,提高工作效率。

2、需加强对部门委员干部,各小队负责人的培训和监督工作。

3是要加强理论与实际相结合,开拓新思路,不断加强自身建设;

4务实.踏实的工作作风和热情与激情是做好一切工作的原动力。任何一项工作都需要有从策划到执行,到宣传等一系列的过程. 5对于别的部门别的院系开展的活动,多多留意,学习他们活动的优点,发现他们的不足,从而为以后本部门做好类似的活动积累经验。

6、注意活动本身的效果与后期总结与宣传,注意无意义活动与有意义活动。尽量让活动开展得有效果,做就要使我们开展的活动真正有意义,让同学们得到了什么或使别人得到了什么,做就做在校内外有影响的活动, 7加强协会的组织化与制度化。

8最大的是志愿者热情问题。

9我们作为干部,就应该创造更多的机会,让他们学习更多知识,虽然这很大程度上要靠个人去发掘,但是我们还是应该为他们创造舞台。

10或许更多的时候,我们应该多听听志愿者的心声,更好的了解青协,

11需提高的志愿者文化服务理念,

12协会内部联欢少,为增强青协各部之间的了解,让更多的青协人互相熟知,增进友谊 13个别干事干部态度散漫,不能认真完成组织交给的各项任务;个别干部的组织协调能力不足,耽误了其他工作的正常开展 而不是强制性地说服别人,要求别人做事情。不过每个人都有自己的思维方式和处事方式,而对于我,我更喜欢以心待人,因为我觉得这样更能使别人接受我的观点、我的建议,更能让别人知道怎么去把真诚的心传递往等方面的经验,让我受益匪浅。 总结这一年多的工作,我明白了一些道理。有什么问题应该当面商量,并提出解决的方法。其次,重视细节,一丝不苟。这可能与部门工作的性质有关,但不仅仅是针对部门事,都应该认真对待,即使有些事在你看来并不是什么事,并没有什么意义,但工作就是工作,作为青协一份子,就是不计报酬地做事。第三,对待工作要有高度的责任感,做事情要负责任,特别是当你是负责人的时候,更要以身作则,带领好下属,使下属服从你的命令或安排。第四,要有很强的时间观念。在没有事先告知的情况下,不能有缺席、迟到的现象。首先没有事先告知就缺席或迟到,可以看出你对这件事情的态度怎么样,还有你的为人处事方式是怎么样的。所以,做每一件事情,都要有头有尾,都要有所交代,第五,团结才是力量。对于一个部门、组织甚至公司企业来说,团结这个词直接关系到部门或组织能否正常运行。一旦出现权力失衡的现象,将无法继续正常运行下去,所以凡事要以大局为重,注重内部的团结和和谐。第六,做为会长或副会长,应该懂得如何去激励干事。从管理学的角度来说,激励对人的行动起激发、推动和加强的作用。一个好的领导,应该以下属为出发点,考虑他们的需求,并作有效的激励措施。所以做为会长或副会长,要更好地领导干事,激励措施是必不可少的,这样干事也会带动其他成员做事。第七,要努力提高主观能动性。要在部门或组织里受到好评,就要不断表现自己,并善于表现自己。有些事情,一定要做出来给人看,别人才知道。社会就是这样,不善于表现的人,很快就会被社会所淘汰。低调做人,高调做事,永远是真理。第八,做事要注重效率与质量的结合。注重效率但不注重质量,会让人觉得你做事很草草了事,就像应付工作一样。而注重质量但不注重效率,会让人觉得你很没有时间观念。所以,只有提高效率同时提高工作质量,工作才能在最短的时间内做到最好。最后,做人要有主见,要有创新意识。不要人家叫你做什么,你就做什么,没有自己的想法。部门需要的不是这种人,而是在这个基础上同时能有自己的主见,并提出意见或建议的人。创新能促进人的进步。在工作中,如果遇到一些问题比较棘手的,可以想想有什么方法能让这个问题变得简单。不能像机器人一样死板地做每一件事,这样就违背了效率与质量相结合的原则。

另外,还有几条建议:

第一,时间观念。我们会长不是强调做事要有时间观念,准时切不可迟到,这个我非常认可且要发扬。所以,我认为以后对青协成员时间观念抓严。对于那些缺少时间观念,经常迟到要给予警告教导,且要让负责人去打考勤,凡是屡次不改成员给予开除,绝不宽容。

第二,管理程序,选负责人。对加入的青协成员,统计不同专业人员。然后在各个专业人中通过严格面试竞选出一个负责人,对于负责人要求严格,是要有责任心,进取心,积极参与。这样会长每次通知负责人,再由负责人来负责自己班人员,这样即可减轻会长的负担,又可以让负责人锻炼自己提高自己做事能力,培养人才为下一任选拔会长副会垫下基础。而且又可以保证让负责人落实到每一个成员开会,做活动出席情况。所有,先要培养要求负责人落实做好负责自己各自成员们,这样才能保证加入青协成员团结共处,而不是出现一盘散沙。就如我每次负责我们班上人,我都发飞信落实每一个成员,凡是没事都要积极参加活动,只有负责人严格要求各个成员也要有责任感,那么他们就不会缺席,青协才会越办越好。总之,要求内部负责人团结,负责到每一个成员。 第三,活动安排,积极参与。每一想加入协会,都想参加各种活动,不断锻炼自己,让自己学到更多东西,且让自己大学生活过得更加精彩,充实。所以,青协办活动要有自己特色,让成员们觉得参加活动有意义。例如:在学校内,积极与其他协会合作交流办活动。有时自己拉赞助办特色活动或参加清扫,种树,浇树等等活动,虽然有些活动很累,很无聊,但是作为一名自愿者就应该学会吃苦耐劳,严格要求自己,负责人每次必须要求到位。在学校外:首先在保证成员们安全后,去支教,养老院等这些有意义活动。总之,每次活动要求各个负责人,那么要求负责人管理好自己成员,要求每一成员积极参加活动,不管多累活动也要他们学会尝试锻炼自己。这样,他们才能在每次活动中成长,青协成员团结。

第四:树立好榜样。作为会长,副会和负责人就应该要在成员们树立好榜样,严格要求自己,负责任,用自己实际行动,来带动各个成员们。另外,既然每一个自愿想加入青协的人要有责任心,不管怎样活动,要求积级参与(除有事必须请假)。既然自己想加入了,那么就应该要求自己积极参加了,自己才能学到东西,锻炼提高自己能力。

所以, 个人认为,自己进入青协,追求的不是结果,只是过程。结果不是很重要,享受过程才是最完美的。追求自己想要追求的东西,不管是物质上的还是精神上的。虽然你要做的事情并没有想象中那么完美、精彩,但只要用心去发掘,去体会,还是会有所收获点。

其实很多事,都要看你如何对待。我想,乐观地面对工作和生活、学习,面对正在发生的事情,你会从中得到很多意想不到的东西的。对于个人,首先要给自己一个定位。一旦定下了,就要努力付出,先别想结果会怎样,努力付出的过程,才是值得一生去回味的,有时也不必计较太多东西,这样只会让自己更痛苦。心胸放宽点,心情就会开朗点。每个人都会有失败的时候,关键是看失败后的你如何面对失败。

其实在这一年多的时间里,我已经得到我想要的东西了,那么已经知足了,知足常乐. 青协,让我学会了很多…最后,我也衷心希望我们的青协能越办越好,让加入青协的人员觉得自己在参加活动中学到了更多,能力不断自我超越。

最新青协外联部心得体会及感悟二

在不经意的忙碌中,一个学期又悄然度过,迎来了新的学期,作金融学院研究生学生会青协的一个成员,我有责任也有义务将赋予的每项工作都做好。新学期根据青协的性质,对个人工作进行如下计划:

作为青年志愿者协会的一员,配合好部长做好各种工作安排是非常重要的,所以必须脚踏实地的做好本职工作。保证各种工作能按时完成,并努力做到最好。

1.认真做好晚自习考勤以及课堂考勤工作。

2.在完成本部门工作的同时,尽量帮助其他部门,协助他们完成。

3.努力学习,不让自己的专业课落下。

4.注意自己的言行,是自己能起到带头模范作用。

5.和别的部门的伙伴们建立良好的合作关系,共同完成工作,团结互助。

由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结应整理好后交予秘书处,由秘书处正确摆放在团委书架的相关档案盒中。以便团委各位教育和各部门其他人员参阅。

在部门部长的带领下,组织我部门的特色活动,以及配合院学生会其他部门开展各项活动,丰富我们的课余生活。如即将进行的迎新活动等。

(一)

1、工作时要认真仔细,一丝不苟,在速度的同时保质量完成工作。

2、要讲文明

青协外联部心得体会及感悟 青协外联部培训心得(九篇)

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