粮食储备中心工作心得体会范文 国家粮食和物资储备局培训心得(一篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

描写粮食储备中心工作心得体会范文一

一、服务“百亿斤粮食工程”，为农民增产增收提供保障

今年，市委、政府确定了粮食产量冲刺百亿斤的“百亿工程”。全市粮食部门围绕“百亿工程”建设积极开展工作，通过搞活粮食流通，以销促产，推进和服务全市“百亿工程”建设。

(一)把握市场形势，落实惠农政策。在夏粮和秋粮上市前夕，我们通过调研，完成了《全市夏季粮油生产形势分析报告》、《全市秋粮生产形势分析报告》、《全市小麦质量品质分析报告》、《全市中晚稻质量品质分析报告》，并呈报市委、市政府，受到市领导的高度重视。市政府根据我局预测小麦上市后的价格将低于国家小麦最低收购价的情况，委托我局代市政府向省政府起草了《关于尽早实行小麦最低收购价政策的请示》，并送呈省政府，6月13日《2012年小麦最低收购价执行预案》在全省范围内全面启动，为早日启动今年的小麦最低收购价预案、保护农民的利益起到了积极的推动作用。仅此一项，为农民增收1.6亿元。

(二)及时召开会议，安排部署工作。年初，我们召开了全市粮食工作会议，对全年粮食工作进行了安排部署。夏、秋粮食收购时节，适时召开由县(市、区)分管副县(区)长、粮食局长参加的高规格会议，安排部署夏粮、秋粮收购工作。

(三)成立工作专班，加强检查督办。夏、秋粮食收购期间，由市粮食局、中储粮、农发行领导带队，到各县(市、区)巡回督查，现场协调处理收购中的问题。截止12月13日，全市全社会收购粮食27.2亿公斤，同比增加5.9亿公斤，增28%，超计划收购8.2亿公斤，超43%，占全省总收购量的18%，位居全省第一。全社会销售粮食30亿公斤，同比增加2亿公斤，增7%，超计划销售11亿公斤，超58%。

二、推进粮油产业化快速发展，为“产业襄阳”建设作贡献

(一)抓重点，龙头带动。为推动全市粮油工业产值、销售收入450亿元的目标，我们对目标任务进行了分解，在全市规模以上的124家粮油加工企业中，重点支持建设4个销售收入过60亿元的粮油食品加工园区(襄州、枣阳、宜城、河口)。争创5个在全国有竞争力，年产值、销售收入达到50亿元以上的粮油加工龙头企业(奥星、梅园、万宝、襄大、三杰);6个年产值、销售收入达到25亿元以上的粮油加工龙头企业;10个年产值、销售收入达到5亿元以上的粮油加工龙头企业(金旭面粉、金良物流、荆楚源、梅园油脂科技、天谷、银鸿粮油、梨花湖食品、回天油脂、久发、晶琦米业)，确保目标实现。

(二)抓服务，全力推动。为促使各项工作落到实处，年初，我们分别由局党组成员带队，成立了七个产业化工作专班，制定下发了《襄阳市粮食局关于组建重点项目点工作专班工作方案的通知》，分片分县市分企业进行包干服务，对全市前30强粮油企业进行蹲点帮扶。通过全力帮扶，奥星粮油、枣阳三杰、湖北梅园、襄大农牧等四家龙头企业上半年挤身全国粮油生产“百强企业”。今年全市粮食产业化经营销售收入实际完成460.6亿元，完成全年目标任务的102.4%。在今年全