党建引领教研提质心得体会和方法 党建引领教研工作(六篇)

我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

描写党建引领教研提质心得体会和方法一

将社区基层治理工作作为“书记工程”，第一时间成立了由区委书记为组长、分管处级领导为副组长，相关乡镇、部门主要负责人为成员的党建引领社区基层治理领导小组。“一把手”深入调研、专题研究、亲自督办，社区基层治理工作得到了有序推进。以上率下，同步发力，乡镇党委精心组织、统筹谋划、积极动员，以xx社区、xx社区、xx社区、xx社区为重点，下好社区基层治理“先手棋”，建立“月度评比、年度考评”工作机制，由点及面，营造比学赶超的良好氛围，有效扩大社区基层治理覆盖面。社区党组织充分发挥在城市基层党建中的领导核心作用，以“联合党委”为切入点，通过凝聚思想共识、加强组织连接、增进互利共赢，不断激发各方力量在基层治理中的内在活力，实现了“各自为政”向“互联互动”的转变，服务群众的“供给侧”有了坚强保障。

研究出台《xx区党建引领城市社区基层治理工作实施方案》和《xx区城市社区网格化管理工作实施方案》两大社区基层治理“风向标”，配套印发《xx区社区网格化管理制度（试行）》等24项制度、办法，社区基层治理有制可依、有规可守。坚持“大小适中、便

于管理、便于服务”的原则，按照300～700户一个网格标准，将原有43个大网格细分为269个小网格，建立“社区—网格—楼栋（单元）”管理模式，组建“督导员—网格长—网格员—楼栋（单元）长”四级服务队伍，补充专职网格员105名，下沉2542名机关干部以普通居民身份担任楼栋（单元）长，同步推进“社区联合党委—网格党支部—楼栋党小组”的党组织设置模式，整合社区物业闲置用房、小区凉亭等资源，建立“社区—网格—小区”三级红色议事厅，随时随地商讨化解社区疑难问题，有效提升党组织快速响应、服务群众精准落实的基层治理现代化水平。

以居民群众需求为导向，以提升满意度为落脚点，建立社区基层治理问题处理闭环机制，以发现问题为切入口，网格员、楼栋（单元）长通过巡查走访，建立微信、qq群等方式掌握民情民意，让社区“跑堂”变信息“章鱼”，让以往社区管理“人难见、门难进、讯难传”成为“过去式”。将社区收集的“大情小事”进行梳理汇总、分析研判，就群众反映的路灯损坏、噪音扰民等涉及环境卫生、安全隐患、物业服务方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、邻里纠纷等50余件“私事”做到今日事今日毕，对社区违章建筑、环境治理等“大事”及时召开“联合党委”“双创”等联席会议，充分整合行业部门职能资源，拓宽解决问题渠道，实现居民服务“组团式”“项目化”，并将处理结果第一时间反馈居民群众，切实做到问题处理有始有终，群众诉求有求必应，群众满意度普遍提升。同时，积极探索创建智慧社

区新模式，融信息平台、指挥平台为一体，通过社区基层治理app，真正实现居民群众诉求“线上传”“线下办”的双线服务。

健全党组织领导下的社区居民自治机制，全面落实社区党组织书记和居委会主任“一肩挑”，深化“四议两公开”“民主议政日”，推行“民事民提、民事民议、民事民决、民事民筹、民事民办、民事民评”的“六步工作法”，让居民群众真正成为社区基层治理的“主人翁”。为切实解决业主与物业矛盾突出的治理难题，积极探索“红色物业”管理模式，将党组织引领嵌入物业管理，实现党组织建设与物业服务互促共进。通过开展法庭进社区、法律小讲堂等活动，强化法制宣传，居民群众法治观念不断加强。同时，全面整合调动网格各方力量，组建星光艺术团、“爱心互助加油站”等公益组织，开展“义诊进社区”“爱心互助”“唱歌献给党，服务亲近民”等志愿服务，既丰富了居民群众文化生活，又引导居民群众向上向善，逐步实现“民主、文明、和谐、美丽、安全”的社区治理目标，为社区基层治理创造了和谐稳定的生活环境。

描写党建引领教研提质心得体会和方法二

根据《安徽省委组织部 省扶贫办 省财政厅党建引领乡村振兴工程实施方案》《安庆市民生工程工作领导小组关于印发2021年度全市33项民生工程项目实施“路线图”及时间表的通知》《安庆市2021年度民生工程考核评价办法》文件精神，现就做好我市2021年党建引领乡村振兴工程，制定如下实施方案。

根据《中共安徽省委办公厅 安徽省人民政府办公厅关于加强贫困地区农村基层党组织建设的实施意见》(厅〔2016〕57号)、《安徽省选派帮扶干部管理办法》(皖组通字〔2017〕38号)、《中共安徽省委办公厅关于做好第八批选派干部到村任职工作的通知》(厅〔2021〕11号)和《中共安徽省委组织部关于做好选派干部轮换工作有关事项的通知》(皖组电明字〔2021〕42号)等文件，为支持党建引领乡村振兴工程实施，财政专项安排第八批选派干部办公经费，并明确经费标准、工作实施、资金配套等要求。

深入贯彻落实中央及省委、市委关于“实现巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”的决策部署，以加强党的建设为引领，通过保障选派干部办公经费，提升帮扶实效，以及探索开展村党组织书记、村委会主任“一肩挑”考核激励试点，提升待遇保障水平，进一步加强农村基层组织建设，筑牢巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴战斗堡垒。

1.保障选派帮扶干部工作经费。每名选派干部每年安排1万元办公经费，由县选派协调办统一管理，主要用于办公用品购置、报刊订阅、公务邮寄，以及统一组织或经批准的会议培训、外出考察差旅费等。

2.提升村级组织建设保障水平。建立完善村干部综合考核工作体系，探索开展村党组织书记、村委会主任“一肩挑”考核激励试点。

潜山市、岳西县、太湖县、望江县、宿松县等5个乡村振兴持续攻坚区选派干部办公经费由省财政承担;桐城市、怀宁县、迎江区、大观区、宜秀区选派干部办公经费按2:2:1的比例，由省、市、县财政分别承担;省直和中央驻皖单位工作队的办公经费由省财政承担。

建立健全资金拨付流程机制。省财政通过一般转移支付和专项转移支付直接将选派干部办公经费下达到县(市、区)。县(市、区)根据资金使用要求，足额筹措并按规定专款专用，资金由县选派协调办统一管理，据实报销。

建立党建引领乡村振兴工程审核备案机制。各县(市、区)也要制定《党建引领乡村振兴工程实施方案》，明确实施内容、资金筹措、目标任务、组织保障、工作要求等。《实施方案》需报市委组织部、市民生办备案。

1.健全实施机制。要建立健全党建引领乡村振兴工程协调推进机制，县级组织部门要切实发挥统筹协调作用，精心组织，加强领导，明确部门职责分工。县级组织、财政、乡村振兴等部门要密切配合，形成合力。要对各项重点任务进行项目化管理，建立工作台账，定期分析研判，共同推进工作开展。

2.落实主体责任。县级组织、财政、乡村振兴等部门要落实资金监管主体责任，建立健全经费监管机制，按照年度目标任务，足额安排保障资金、及时拨付兑现，完善资金预算、审批、审计、监督等工作流程，确保经费来源稳定、使用规范、监管有力。

3.加大监管力度。各县(市、区)要采取调研、调度等形式，注重听取选派干部、乡村干部意见建议，帮助选派干部解决实际问题，对资金拨付慢、程序不规范、审核把关不严的地方，追究相关责任人责任。

描写党建引领教研提质心得体会和方法三

(一)转思想提认识，首先解决好基层党建抓什么的问题

党委书记的职责是什么?就是要抓人为干事，为此，我做到三抓。抓认识，主要是通过组织“三会一课”、每月会前村支书5分钟演讲和请进来、走出去等学习交流，特别是开展党的群众路线教育实践活动，提高思想认识，服务不包办，掌舵不划船，让群众当家作主。抓方法，要求各村严格执行“4321”工作法，所有村级重大事项都必须在村党支部领导下，按照“四议三公开两报告一监督”的程序进行。抓行动，响应县委“堂堂正正做人，扎扎实实做事”的号召，开展了“真刀真枪”地干给群众看、“实心实意”地为群众想、“清清白白”地为群众做活动。

(二)讲实干重创新，解决了基层党建怎么抓的问题

人无压力轻飘飘，各展所长，人皆可以为尧舜。一是合理分工，各施所长。在机关，按日常服务管理和项目民生两大类，尊重干部特长和意见，实行“两条线”工作法;在农村，党员有职定责，无职分组定岗，实行全员“联系群众包户制，中心工作分组制，应急工作集中制”“三制”工作法，达到人人有事干、比着干。二是动态考核，真奖实罚。实行“444”的积分式考核奖惩，即工作分为信访安全、招商引资、三农服务、党务村务四大项，每项考核分为优秀、良好、称职、不称职四档，月底分项考核分档计分，进行月排名，逐村兑现200-400元的奖惩;全年累计积分，授予相应的星级称号，再给予1000-4000元的总奖励。一年来，30个村庄受到了奖励，4个村庄受到了处罚。三是活动搭平台，制度求长效。主要开展了“党员和村干部一述三评”、发展党员“两推一考”、“党员关爱日行动”、“谈心月招商月双月联动”等4项活动，并形成制度长抓不懈。

(三)一个支部一杆旗，展示了抓党建赢全局的活力

1、保持了和谐