第十二季第十四期心得体会和方法 第十一季第十二期心得体会(6篇)
我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
关于第十二季第十四期心得体会和方法一
科学
黄明慧
学前班
《十二生肖》
我说课的内容是黑龙江省幼儿园用书《科学》大班下册,第十九页《十二生肖》一课。
属相是幼儿生活中常常接触到的一个有趣而又神秘的话题,因为十二生肖的轮回和顺序,使孩子认识它有一定的难度,针对孩子的情况,结合幼儿的特点,把认识生肖和时钟巧妙融合,引导幼儿把对时钟认识迁移到十二生肖中来,在自由活动中,逐步获得相关的十二生肖知识经验.
根据幼儿教学大纲要求特制定本节课教学目标如下:
1.知识目标:
感知十二生肖所包括的12种动物、十二生肖的排列顺序,感知、了解十二生肖一年一种属相,12年一个轮回的规律。
2.能力目标:
发展幼儿的观察力,培养幼儿简单的推理能力。
3.情感目标:
知道自己和亲人的属相,培养幼儿热爱家人的情感。本节课的教学重点是掌握十二生肖的排列顺序.教学难点是知道十二生肖十二年轮一回的规律。
采用了游戏法、语言讨论法等等。
根据教学目标的要求特制定本节课的教学流程如下:
1.熟悉动物,感知顺序,理解含义。
2.探索发现轮回规律。
3.游戏巩固认知。
4.研究性作业。
关于第十二季第十四期心得体会和方法二
刚刚闭幕的中共山东省第十二次代表大会,对山东未来五年发展总体要求、奋斗目标和重点任务作出了部署,事关山东发展长远未来,事关人民切身利益。xxx同志题为《牢记嘱托走在前勇担使命开新局为建设新时代社会主义现代化强省而努力奋斗》的报告,非常鼓舞人心、催人奋进。
一、充分认识报告内容的重要意义
这次报告是在喜迎党的二十大、向着第二个百年奋斗目标迈进的关键时刻,提出的一次十分重要的报告。是对过去五年工作的深刻总结,更是对下一步工作的目标规划和措施细化,特别是提出“走在前、开新局”,既是战略指引,也是实践要求。
报告站位高远、严谨科学,全篇贯穿着马克思主义哲学观点,以远大的发展眼光把握时代机遇,以联系的系统思维谋划任务措施;报告内容丰富详实,既有目标任务和总体要求,也有发展思路和策略方法,是一个学用结合、实践指导性强的好报告。
二、深刻把握“走在前、开新局”的深刻内涵。
“走在前、开新局”是习近平总书记对山东的殷切期望和嘱托,是党中央赋予山东的重大使命,为山东加快新时代社会主义现代化强省建设提供了战略指引和根本遵循,我们要深刻领悟其丰富内涵。
在增强经济社会发展创新力上走在前,就是要坚持以创新为引领,激发经济社会发展创新内生动力,为新时代社会主义现代化强省建设提供源源不断的智慧活力。
在黄河流域生态保护和高质量发展上走在前,就是要增强大局意识。黄河流域生态保护和高质量发展是国家重大战略,山东成为国家生态文明建设和区域协调发展大局的重要战略平台。在布局经济社会发展中要强化黄河重大国家战略牵引,发挥山东产业、人才、科技、区位、生态等优势,扬起山东半岛城市群龙头,打造高质量发展的齐鲁样板。
在改善人民生活、促进共同富裕上走在前,就是要心怀“国之大者”。新时代社会主义现代化强省建设必须践行以人民为中心的执政理念,发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。“走 在前、开新局”就是在高质量发展中提升人民福祉,打造高品质生活,满足人民群众对美好生活的向往。
报告中指出要坚定不移推进新时代党的建设新的伟大工程,深入贯彻新时代党的建设的总要求和新时代党的组织路线,弘扬伟大建党精神,旗帜鲜明加强党的政治建设。
作为基层检察机关的一名党务工作者,我深刻感受到基层党建工作的重要意义,结合工作实际,对学习贯彻落实《报告》有以下体会:
加强学习,明确方向
要充分利用构建“3 1“理论武装体系的学习平台,组织深入学习《报告》的精神要义和深刻内涵。通过学习研讨探索检察业务与十二个重点任务的结合点,明确检察职能在保障生态文明建设、推进民主法治建设、优化营商环境和实现更改水平发展等方面的工作方向。
勇于担当,求真务实
时代不负奋斗者,砥砺奋进正当时。广大党员干部要勇于担负起建设强省的时代使命,以“功成不必在我,功成必定有我”胸怀格局积极投身干事创业。党务工作者要以求真务实、高效快捷的工作作风在加强机关党建工作规范化和服务全院检察业务提升上深耕业务,努力成为专业领域的“行家里手”。
创新探索,红色引领
要认真落实任刚同志在临沂代表团讨论《报告》时提出要弘扬沂蒙精神的要求,充分利用沂蒙地区红色资源打造互动式、体验式党员教育培训模式,激发党员自觉传承红色基因、接续奋进的精神动力,主动在表率上走在前,实现工作上开新局的奋进目标。
关于第十二季第十四期心得体会和方法三
中国企业文化建设“十二五”规划建议
作者:中国企业文化研究会 更新时间:2011-1-21
企业文化作为独特的资源,在提高企业经济效益、增强职工综合素质、增强企业核心竞争力、推动企业科学发展、促进社会文化繁荣发展中起着重要的作用。经过多年的普及推广,中国企业文化建设在企业发展中的战略地位逐步确立,企业文化体系不断完善,企业文化建设氛围更加浓厚,企业文化建设工作格局初步形成。从总体上说,中国企业文化建设已经由过去自发、独立、分散、浅层次的发展阶段,进入到了有统一组织领导、明确目标导向、健全体制机制、丰富载体支撑、体现企业特色、与企业发展战略相适应相促进的整体深化阶段。
“十二五”时期是推进我国经济发展方式转变和企业科学发展的关键时期,也是中国社会主义文化包括企业文化发展的重要阶段。 加快转变经济发展方式,必然对企业文化建设提出更新、更高的要求,特别是后金融危机时期,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势。为推进中国企业文化建设繁荣健康发展,根据十七届五中全会关于推进社会主义文化大发展大繁荣、提升国家文化软实力的精神以及党和国家文化主管部门的要求,中国企业文化研究会提出此建议。
指导思想、基本要求、总体目标
指导思想。“十二五”时期中国企业文化建设要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实党的十七届五中全会精神,围绕我国国民经济和社会发展第十二个五年规划提出的目标任务,突出科学发展的主题,把握加快转变经济发展方式的主线,以企业改革发展为中心,坚持以人为本,坚持贴近经营管理实际、贴近生活、贴近职工精神追求,实事求是、与时俱进、开拓创新,建设注重文化内涵、时代特色、国际视野的中国企业文化,促进中国企业管理水平和国际竞争能力的提高,促进中国企业科学发展和职工全面发展。
基本要求。
引领发展。企业文化建设要与企业战略高度匹配、一体化运行。企业文化建设的各项工作都要从服务发展出发,着眼于解决影响制约企业科学发展最突出的问题,进行企业文化建设的总体规划和科学设计。
价值主导。企业软实力、文化力,从根本上取决于核心价值观的生命力、凝聚力。构建能够有效发挥引领和整合作用、符合企业发展要求、全体职工认同的核心价值体系是企业文化建设的根本任务。
遵循规律。企业文化培育、建设和应用,对中国企业来讲,是一项全新的事业,一定要不断学习探索文化应用于实践的内在规律。对文化内涵不能望文生意,对实践的过程和方法不能盲目,而应当加深对文化的理性思考,对文化在现代企业中发挥作用的独特方式不断总结。企业文化建设要遵循企业成长的规律、企业文化形成发展的规律及文化育人的规律。科学把握企业文化发展的阶段性、企业文化构成的多样性和企业文化建设的长期性。
以人为本。职工既是企业生产经营活动的主体,也是企业文化建设的主体和动力源泉。要保障和实现企业职工的基本文化权益,使广大职工共享企业文化建设的成果。以科学的文化理论武装职工,以正确的舆论引导职工,以高尚的精神塑造职工,以优秀的文化产品鼓舞职工,促进职工的全面发展。
突出特色。企业文化要体现行业特点、企业特色,使职工感到企业文化既是本行业经营所特有的精神状态的真实写照,又是本组织所具有的独特表述,从而起到鼓舞士气、激励斗志、形成良好的精神氛围的作用。
继承创新。推进企业文化建设要尊重历史,继承中华民族优秀传统文化、马克思主义指导思想、丰富的革命文化。创新是文化的本质特征,要大力推进企业文化创新,把创新作为一种信念、一种追求,对企业的文化资源和国内外优秀企业文化成果进行创造性的借鉴和利用。
统筹兼顾。企业文化建设是企业全局性、综合性的工作。企业文化建设要与企业其他各项工作统筹兼顾,要与企业党组织的各项工作统筹兼顾,主管部门与企业其他管理部门的文化建设责任要统筹兼顾,体系内各方面工作也要统筹兼顾。
务求实效。企业文化体系建设和文本化过程,要在注重系统、完整的同时,力求简明、实用、可操作。力求文化的表达、活动的开展符合企业实际,被职工广泛认同,能够系统传播推广、全面转化、切实“落地”。
总体目标
到2015年,初步建立与社会主义市场经济相适应、与现代企业制度相符合、与企业和职工共同发展需求相一致的企业文化体系。企业文化建设领导体制、工作机制更加完善,企业文化设施更加完备,企业文化产品、文化活动更加丰富,企业文化建设氛围更加浓厚,职工文明素质明显提高,企业文化在企业综合竞争力中的地位和作用更加突出,企业文化的活力和社会影响力不断扩大,文化在经营管理中的作用日益显著,文化管理的自觉性不断提高,企业文化建设为企业科学发展、职工全面发展的服务能力显著提高。
建设重点
加强集团文化建设。集团文化是建立在企业集团所属成员单位个性文化基础上的共性文化,具有战略性、主导性、整合性、包容性,为各成员单位文化建设提供指导、规范和发展的空间。集团文化建设体现中国企业文化建设的主流水平。加强集团文化建设是实施大公司大集团发展战略的需要,是企业集团实施集团化管理、调整重组、提高管控能力、国际化经营中跨文化管理的需要、是有效防范风险和大企业病的需要。要着眼战略,对集团文化体系进行系统规划;要把握本质,精心构建集团价值理念体系;要遵循规律,着力推动集团价值理念的转化;要彰显个性,努力打造充满活力的集团文化品牌;要以人为本,不断追求集团文化建设的高境界。要正确处理集团文化与所属企业文化的关系,实现集团文化本质的统一和所属企业文化的个性化发展。通过加强集团文化建设,为应对后金融危机时代更高层次、更高水平、更为激烈的国际竞争,加快培育形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、具有国际竞争力的大公司大企业集团提供文化支撑。
加强行业文化建设。行业文化是以本行业的历史文化为基础,以解决行业发展最突出的现实问题为导向,以未来的发展战略为依据,建立在所属企业个性文化基础上的共性文化。要通过行业文化建设,规范企业行为,增强行业公信力、凝聚力、竞争力,树立良好的社会形象。各行业主管部门、行业社会团体在抓行业管理过程中,要把行业文化建设放在更加突出的位臵,通过行业文化建设,更好地加强行业自律,避免无序竞争,更好地应对国内外各种风险的挑战,更有力地参与国际竞争。
加强创新文化建设。创新文化是企业自主创新的前提和动力源泉。要增强创新意识,树立创新理念,建立有利于创新的体制机制,培养创新型人才,营造创新氛围。通过创新文化建设,以创新文化引领中国创造,深入实施科技强企和人才强企战略,充分发挥科技是第一生产力和人才是第一资源的作用,增强企业自主创新能力,壮
第十二季第十四期心得体会和方法 第十一季第十二期心得体会(6篇)
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