晋升消防队长助理心得体会和感想 消防员晋升班长(九篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
关于晋升消防队长助理心得体会和感想一
各级职员必须坚持党的四项基本原则,贯彻执行党的路线、方针、政策、遵纪守法、具有公民-意识和职业道德、办事公正、廉洁奉公、热爱本职工作、努力钻研业务、维护研究所和科技人员的利益、全心全意为人民服务。
职员分为三等十级,即分为高、中、初三个职等和一至十、十个职级,其中一、
1、初级职员的基本条件:
(1)、承担并胜任某项具体的管理工作,在部门领导和高、中级职员的指导下能保质保量地完成规定的任务,协助协调有关方面的工作和关系。
(2)、基本掌握本职能部门管理工作的理论知识和技能方法。了解本职工作范围、对象、任务;具有初步的分析、解决问题的能力,有一定的办事和社会交往能力
(3)、有基本的文字、口头表达能力,能完成一般性的工作报告和总结,起草一般性文稿;能熟练地使用计算机进行文字处理和网络操作(目前尚未使用计算机管理的岗位对此不作要求)
2、中级职员的基本条件:
(1)、独立承担某-方面的管理工作,并能主动积极地有创造性地完成规定的任务,协调、平衡各方面的工作和关系,拟定阶段性工作计划并组织实施。
(2)、熟练掌握本职管理工作所需的专业知识和方法,有一定的政策理论水平、业务能力和系统分析能力,具有解决实际问题能力。
(3)、有一定的文字、口头表达能力,独立起草文稿(包括规章制度、作计划、报告),在任现职期间曾独立撰写、完成过3篇及以上具有一定水平的工作报告、总结或规章制度等。能够熟练地使用计算机进行文字处理、网络操作,比较熟练地解决计算机工作中出现的问题(目前尚未使用计算机管理的岗位暂不作要求)。
3、高级职员的基本条件:
(1)、分管某一部门或我所某一方面的工作或承担复杂的管理工作;拟定本职工作中的中、长期计划并负责组织实施,组织起草重要文稿。为改进工作和提高管理水平不断提出积极建议和设想并能组织实施,独立综合、平衡、协调各方面的工作和关系,指导下属职员的工作。
(2)、系统地掌握本职管理工作所需的专业知识和方法,有较高的政策理论水平,较强的分析研究综合能力、组织管理能力及解决疑难问题的能力。
(3)、有较高水平的文字表达能力,在任现职期间独立撰写或发表过3篇及以上有较高水平、具有一定指导、惜鉴作用的管理方面的论文、报告或在实际工作中证明行之有效的规章制度。有较强的计算机使用能力和一定的英文读、写能力。
十级职员的资格条件:中专或高中毕业、工作满2年。年度考核合格。
九级职员的资格条件:大专毕业、工作满2年,大学毕业、工作满1年,或任一级职员满2年。年度考核合格。
八级职员的资格条件:硕士毕业、工作满1年,或任九级职员满2年。年度考核合格。在任初级职员期间,经过专门培训。
七级职工的资格条件:博士毕业、工作满1年,或任八级职员满2年。年度考核合格。
六级职员的资格条件:大专及其以上学历、任七级职员满3年。年度考核合格。
五级职员的资格条件:入学本科及其以上学历、任六级职员满3年。年度考核合格。在任中级职员期间经过专门培训。
四级职员的资格条件:大学本科及其以上学历、任五级职员满4年。年度考核合格。
三级职员的资格条件:大学本科及其以上学历、任四级职员满4年。年度考核合格。
1、职员实行聘任制。初级职员聘期为1-2年,中级职员聘期为2-3年,高级职员聘期为4年。聘任期满根据聘期内的工作表现、能力及岗位需要决定是否续聘。
2、对不具备职员条件、或不胜任管理工作、或所在岗位不是管理岗位者,将不续聘。职工和研究所可根据具体情况进行双向选择,对于不适宜晋升职员职级的可转入工人系列。
3、实行最高任职年限制。担任初、中级职员在各职级满任职年限后的五年内晋升不了高一职级的,不再晋升职员职级。任高级职员的人员在各职级满任职年限后的六年内晋升不了高一职级的,一般也不再晋升。
4、考试与考核
(1)、凡申请晋升职员职级人员需进行计算机应用考试(对目前尚未使用计算机管理的岗位暂不作要求,但应考相关知识),对申请六级及其以上职员职级的人员还需加试英语。
(2)、考试内容:
计算机进行实际操作。申请六级职员英语限于2014年前作为参考条件,自2014年起作为重要条件。
5、申请者须提交以下材料
员工职级晋升管理条例
属学校事业编制、专职从事管理和服务工作,已聘用在管理岗位的职员。包括内设党政管理机构管理人员,校工会、共青团等群团组织管理人员,教辅机构和教学单位管理人员。
(一)基本条件:
1.遵守国家政策法规,忠于职守,清正廉洁,秉公办事,行为规范;
2.具有履行岗位职责的理论水平和业务能力,服务意识强,勤奋工作,爱岗敬业;
3.身体健康,能够履行岗位职责;
4.任现职以来年度考核结果均为合格及以上等级。
(二)七级职员须符合下列条件之一:
1.在八级职员岗位上任职满3年以上;
2.获得博士学位的研究生试用期满并考核合格。
(三)八级职员须符合下列条件之一:
1.在九级职员岗位上任职满3年以上;
2.获得硕士学位的研究生试用期满并考核合格。
(四)九级职员须符合下列条件之一:
1.在十级职员岗位上任职满3年以上;
2.大学专科毕业生在十级职员岗位上任职满1年以上;
3.大学本科毕业生、获得双学士学位的大学本科毕业生(含学制为六年以上的大学本科毕业生)、研究生班和未获得硕士学位的研究生见习(试用)期满并考核合格。
(五)十级职员须符合下列条件:
中专毕业生、大学专科毕业生见习(试用)期满并考核合格。
1.个人申请。个人向所在部门提出申请,提交《湖南第一师范学院管理岗位职员职级晋升申请表》,并附上学历证书、获奖证书、论文,所起草拟定的本岗位相关制度文件等的复印件(原件由所在部门审核)。
2.部门初审推荐。各部门审查确认个人申报材料,同时对申请者的德、能、勤、绩进行考核推荐。
3. 学校人事处进行资格审查。
4.学校对拟聘人选进行审核确定。
5.经学校审定的人员在校内公示3天,公示通过后由学校发文聘任。
6.学校报省人社厅审核备案。
如果符合聘用条件的人数超过职位空缺数,则采取以下办法计分后,按得分多少从高至低予以排序,依序聘用。
(一)以任职级年限、年龄、学历(学位)和工作业绩评价四项内容作为计分排序的依据。
(二)任职级年限计分办法
任现职级满一年计2分,依年递增。
(三)年龄计分办法
25岁及以下计1分,每增一岁加1分,依年龄递增。
(四)学历(学位)计分办法
大学专科毕业生计4分,大学本科毕业生计8分,获得学士学位的大学本科毕业生计10分,获得硕士学位的计14分,获得硕士学历的研究生计16分,获得博士学位的计22分,获得博士学历的研究生计24分。
(五)工作业绩评价计分办法
任现职级以来获得国家部委、省政府及以上表彰奖励者每次计12分;获得省级党务、政府部门及其直接领导的群团组织颁发的综合性奖励每次计8分;获得省级党务、政府部门及其直接领导的群团组织颁发的专项奖励每次计4分;获得学校表彰的优秀教育工作者、优秀党员、优秀党务工作者等校级先进每次计4分,其他奖励每次计1分。
总分为任职级年限分、年龄分、学历(学位)分及工作业绩评价分四项之和。在总分相同的情况下,年长者优先。
五 附 则
(一)本办法由人事处负责解释。
(二)本办法自发布之日起实施,原有办法与本办法不一致的,以本办法为准。
关于晋升消防队长助理心得体会和感想二
尊敬的领导:
您好!在此我先对部门的领导和同事对我一向的指导和帮忙表示感激。我于20xx年12月起成为我公司员工,来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇,更是一种挑战,根据公司的需要,目前担任一职。本人工作认真、细心且具有较强的职责心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,做事果敢主见、时间观念强。具有优秀的表达本事乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的协调本事;职责感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;进取学习新知识、技能,注重自身发展和提高.
随着时间的推移,在公司工作了将近两年,我对公司也有了很深的了解.我以往作为一个新员工,很担心不知该怎样与人共处,该如何做好工作;可是公司宽松融洽、团结向上的工作氛围让我很快完成了从新人到职员的转变。并且刚刚接触本职业市难免出现了一些小差小错,得到领导和同事的指正;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,在处理各种问题是研究得更全面,杜绝类似失误发生.哪怕以后再应对工作中新的困难和挑战,我也将更加努力,因为我始终相信“没有越可是的高山,仅有不愿爬山的人。”在此,我要特地感激部门的领导和同事对我的指引和帮忙,感激他们对我工作中出现的失误的提醒和指正.我相信:只要付出,就会有收获!在那里我不说自我工作做的如何好、工作态度怎样样,只因为您是我的领导,这些您也十分了解。如果此次晋级申请得到领导认同,供给我一个更高的平
台,我会不负众望,发挥自身优势,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造更多有利的价值。
如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达升职的要求,我诚恳的期望您能提出诚肯的意见或提议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自我本事的同时将工作做的更好,争取下一轮的晋升。
也请您放心,如果公司不予研究,我仍然会像以前一样,用进取的、认真负责的态度去做好每一件事,不会所以怠慢工作,因为我深知自我的本事还待提高。
申请人:xxx
xxxx年xx月xx日
关于晋升消防队长助理心得体会和感想三
第一条为建立公司科学、规范的人才选拔和晋升管理机制,充分发掘公司内部人力资源潜能,特制订本制度。
第二条管理干部选拔与员工晋升管理遵循“公平、公正、公开”的原则。
第三条管理干部选拔是指公司副主任以上管理职级的选拔,员工晋升是指公司一般员工职级晋升和提升薪资。
第四条本制度适用于
晋升消防队长助理心得体会和感想 消防员晋升班长(九篇)
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。