季度考核心得体会部队精选 部队该如何做好年终考核心得(3篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

对于季度考核心得体会部队精选一

为了进一步贯彻党的教育方针，提高我校党员的思想政治素质，增强党员的组织纪律和服务意识，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，依据《中共彬县县委关于在全县各级党组织和党员中实行量化考评的实施意见》，结合我系统党员的实际情况，特制定以下党员量化考核方案。

一、指导思想

以党的和xx届三中、四中全会精神为指导，着力解决党组织和党员理想信念、宗旨意识、纪律观念、作风形象等方面存在的突出问题，更好发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为建设“市域副中心城市”和丝绸之路经济带“桥头堡”提供坚强组织保证。

二、适用范围

全体党员。

三、党员量化考评程序党员量化考评按照以下程序进行：

(一)制定细则。党支部在局党委指导下，结合各支部特点、党员岗位实际，制定党员量化考评细则。

(二)确定记录员。党支部召开党员大会推选记录员，记录员必须由综合素质高、为人正派、办事公道的党员担任，无特殊情况，一般不得随意调整。

(三)考核登记。记录员每季度对党员日常表现、岗位工作任务完成情况进行跟踪考核登记。

(四)会议评定。设立支部委员会的支部先召开支委会，再召开党员会，提出党员考评初步意见和评定等次。

(五)公示登记。通过张贴公告、会议通报等形式，公示党员上季度考评得分及评定等次，有异议的，要重新审定;无异议的，记录员在考评台账(见附件4)予以登记。

(六)上报结果。各支部将党员量化考评结果上报局党委审核通过后，由局党委汇总上报县委组织部备案(汇总样表见附件5)。

五、结果运用

评出的“好”类党支部，局党委要深入挖掘提炼先进事迹，采取不同方式大力宣传，并进行命名表彰一批先进基层党支部。

评出的“较差”类党支部，党委书记要对班子成员逐人约谈，责令限期整改并向党委写出书面说明。连续两次评为“较差”等次的，要对主要负责人进行组织处理。

评定出的优秀党员，党委在每年表彰一批基础上，推荐参加县、市级以上各类评优树模，在各类媒体宣传报道先进事迹;特别优秀的，优先提拔使用。

评定出的不合格党员，列入帮扶对象进行教育转化，教育转化效果不明显或连续两年被评为不合格党员的，劝其退党，劝而不退的予以除名。

党员有下列情形之一的，直接确定为不合格党员。一是理想信念缺失，对马克思主义缺乏信仰，对中国特色社会主义缺乏信心，推崇西方价值观念和社会制度，热衷于组织、参加宗教活动和封建迷信活动;二是政治立场动摇，在思想上政治上行动上不能自觉与党中央保持一致，不能严格遵守党的政治纪律和国家法律法规，传播政治谣言及有损党和国家形象的言论;三是宗旨观念淡薄，服务群众意识差，利己主义严重，与民争利甚至损害群众利益，在人民群众生命财产安全受到威胁时临危退缩;四是工作消极懈怠，不思进取、不负责任、不敢担当，在生产、工作、学习和社会生活中不起先锋模范作用，落后于普通群众;五是组织纪律散漫，不按规定参加党的组织生活，不按时交纳党费，不完成党组织分配的任务，不按党的组织原则办事，甚至参加非组织活动;六是道德行为不端，违反社会公德、职业道德、家庭美德，贪图享受，奢侈浪费，沉迷低级趣味，生活作风不检点;七是法律意识淡薄，有违法行为。

六、工作要求

(一)加强组织领导。党支部书记是量化考评工作的第一责任人，要高度重视，强化指导，严格考评，把每条战线、每个领域、每个环节的考评工作抓具体、抓深入、抓实在。学校成立党员量化考评工作领导小组，由陈宏彬担任组长，罗继周、耿俊忠、弥振芳副组长，成员有李永军、席保平、孙安科。

(二)强化督导检查。局党委要不定期对党员量化考评工作开展情况进行检查，发现问题，及时整改。党委要定期对党支部工作开展情况进行督促检查，及时总结交流经验，研究解决实际问题。

(三)严肃考评纪律。党支部要吃透政策，结合实际制定切实可行的考评细则，严格考核、客观评定，不得弄虚作假、敷衍塞责。对不按要求进行考评的，局党委要对主要负责人严肃处理。

20xx年2月27日

对于季度考核心得体会部队精选二

1.1目的

制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬管理合理化、标准化、制度化。考核不以惩罚、禁锢员工为目的，而是激励员工的一种手段，增加团队战斗力，凝聚力。通过考核，让每位员工把工作做得更精细，充分展示自身才华，提高工作效率，杜绝偷奸耍滑，“事不关己高高挂起”的工作态度，勇于承担责任，从而取得合理的回报，推动项目更好的发展。

1.2制定原则：竞争性原则;公平性原则;经济性原则;可操作性原则。

1.3考核对象：项目部全体员工(保洁员、炊事员、驾驶员、保安、试用人员等不参与考核)

1.4负责部门：由综合部负责考核，财务部负责统计发放。

1.5薪酬与绩效的关系

1、全体员工的薪酬与项目收益相关;

2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的部门考核结果相关;

3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考核结果相关。

1.6保密原则：全体员工不得以任何形式对外透露自己或询问他人的薪酬状况。

2.1薪酬体系

1、年薪制：适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。包括基本工资、其他津贴、季(年)终绩效考核奖。

2、提成工资制：适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资，岗位工资，工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。

3、结构工资制：适用于中、基层管理人员、专业技术人员、后勤管理人员等。薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。

4、固定工资制：工作量易于衡量的部分专业技术人员、后勤服务人员等，薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。

5、试用人员工资：试用期人员工资按既定的试用期工资发放，试用期内无浮动工资。

2.2薪酬组成

员工薪酬由以下几部分组成：

基本工资、补贴、福利、其他奖、项目收益奖、业务提成(销售部门)、非物质奖励、季(年)度考核工资(年薪制)等(根据职务薪酬体系确定人员薪酬的组成)。

基本薪资：根据满足基本生活，岗位性质，工作能力等条件制定为固定工资包括(职务工资，岗位工资，)。

考核工资：由季度绩效考核和年终绩效考核组成，每季度末发放季度绩效考核工资，年终发放年终绩效考核工资(次年2月份左右，农历春节之前)。

补贴：公司统一制定各岗位相应补贴如交通补贴、电话补贴，及其他补贴

福利：根据项目部相关福利规定发放的现金、物品等

其他奖：项目部制定的有关奖项。因特定事项针对特定员工或部门发放的奖项，该奖项不完全针对全体员工。

项目收益奖：根据年度项目经营利润情况及各部门全年工作目标承诺，参考全年绩效考核分数，由项目部领导确定发放

提成：根据销售提成制度发放

非物质奖励：员工培训、荣誉表彰、外出旅游等

内部方案

2.3薪酬计算与发放

每月薪酬=基本工资 季度绩效工资(年薪制) 补贴 福利 其他奖 提成(销售部)

全年薪酬=每月薪酬 年度绩效工资(年薪制) 年终奖 项目收益奖 非物质奖励

基本工资：另附基本工资表

季(年)度考核：季(年)度考核工资=季(年)度绩效工资基数*考核系数。

福利与补贴：见附表。

其他奖：根据会议、集团公司要求等情况确定

提成：根据销售部提成制度计算

年终奖：根据公司效益情况由公司总经办定制。

项目收益奖：根据项目收益情况由项目领导确定 ※总额及分配原则

3.1考核内容

绩效考核的主要内容：一是针对各部门计划工作，交办(含口头交办)工作完成情况，工作重点。二是项目部员工通用准则。

参考内容：各岗位职责及项目部各项制度，另附岗位职责细则。

3.2具体实施办法

由部门经理协助项目经理制定各部门全年工作计划及考核分值，每季初10号前由部门经理协助项目经理制定月工作重点、计划及考核分值，每季制定的工作计划，以完成全年总计划为原则，部门需对员工单独打分的，说明原因，拟定单独打分项。

员工通用考核细则由项目部统一拟定。

每季初10号前由各部门将上月重点工作、日常管理及工作完成情况及分值通过书面和电子版本方式提交给综合部，书面提交的资料需经领导签字确认。

综合部在次季度初5-10号前对各部门上季度重点工作、日常管理及工作完成情况进行检查和汇总打分，考核结果经项目部领导签署后，交财务部，作为当月考核工资计发的依据。

年底综合考核以全年工作计划完成情况及其他考核内容汇总打分

3.3考核分值确定

采取百分制记分法，季度重点工作、日常管理及工作完成情况分值为100分，全年工作计划及其他考核内容分值为100分。

员工个人考核得分=部门考核得分 员工通用准则考核得分。

考核系数：90分(含)以上考核系数为1;80分(含)以上-90分考核系数0.9;70分(含)以上-80考核系数0.8;60分(含)以上-70分考核系数0.7;50分(含)以上-60分考核系数0.6，如考核分数低于60分考核系数0.5，如考核分数极低，另行讨论考核系数但不高于0.5。

有下列行为，取消当季部门或个人绩效考核资格，情节严重者另行商议处理。

1、由于员工未履行职责或有失误、过失行为，给公司造成重大损失的;

2、工作态度恶劣或其他原因，严重损害公司利益和形象的; 3、有贪、盗窃、欺诈、腐化、营私舞弊等行为和劣迹的; 4、无理取闹、酗酒、打架斗殴，严重影响社会秩序或犯有严重错误;

5、指挥不当或监管不力，致使部门或协作单位发生较大错误，造成项目部出现重大损失者;

6、无正当理由，故意延误工作造成项目部重大损失者;

7、其他经讨论确定事项。

对于季度考核心得体会部队精选三

各乡(镇)、街道、农茶场及市直有关单位：

为了全面总结20xx年度安全生产工作，落实安全生产责任制，预防和减少各类生产安全事故的发生。根据《武夷山市人民政府关于下达20xx年安全生产目标责任的通知》(武政综[20xx]58号)和《武夷山市人民政府安全生产委员会关于开展20xx年安全生产目标责任制自评、考核等有关工作的通知》(武安委[20xx]26号)要求，20xx年12月5日至12月15日，市政府安委会组织考核组，采取听取汇报、查阅资料、现场检查等形式，对全市各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位20xx年落实安全生产责任制、开展企业安全生产标准化建设情况进行了考核，现将考核情况通报如下：

一、总体情况

从考核情况来看，各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位高度重视安全生产工作，认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》精神，认真执行上级关于安全生产工作的一系列重要部署，紧密结合实际,积极落实“安全生产年”和“责任落实年”各项措施，进一步强化政府及部门“一岗双责”和企业安全生产标准化建设工作，广泛宣传教育，狠抓监督检查，深化专项治理，积极开展安全生产大检查，有效减少和预防各类事故的发生，保持了安全生产形势的总体稳定。总体上看，各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位在贯彻各级、各部门安全生产工作的一系列决策部署上，思想统一、行动迅速、工作务实，成效较为显著。主要表现在：

(一)、安全生产工作领导更加重视。全市上下都能高度重视安全生产工作，把安全生产工作纳入重要议事日程，抓好落实保安全。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位紧紧围绕“安全生产年”和“责任落实年”活动，高度重视安全生产工作，能坚持抓好每个季度防范重特大安全生产事故会议，主要领导亲自部署，措施到位，形成了全市上下齐心协力抓安全的良好局面。

(二)、安全生产目标责任进一步落实。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位及时将市政府年初下达的安全生产目标细化分解完善，对辖区和行业内的单位及企业下达了目标管理责任书，确保了安全生产责任制的全覆盖。

(三)、一岗双责、企业标准化建设有序推进。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位强化了“一岗双责”，明确了其主要负责人是本行政区域、本部门职责范围内安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任;分管安全生产工作的负责人对安全生产工作负综合监管领导责任;其他负责人对分管业务工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。切实将安全生产“一岗双责”落到实处，对照职责规定履行职责，形成齐抓共管的良好局面，提高了工作效率。在推进落实企业标准化建设活动中，各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位把这项工作作为全年安全生产工作的重中之中，较好完成了市政府下达的目标任务，企业安全生产主体责任进一步有效落实。

(四)、安全生产领域“打非治违”专项行动深入开展。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关部门结合实际，制定了安全生产领域“打非治违”专项行动方案，成立领导小组，明确职责分工，进行工作部署。将集中开展“打非治违”与隐患排查治理、推进重点行业领域安全专项整治有机结合，突出重点，严厉打击，联合执法，集中整治，发现一起，打击一起，有效保障了全市安全生产的形势稳定。

(五)、安全生产宣传教育广泛开展。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位认真开展安全生产宣传教育活动，大力宣传安全生产法律法规和安全知识，营造安全生产舆论氛围。“安全生产月”活动期间，各乡镇(街道)、农茶场及市直有关部门采用标语横幅、发放安全生产法律法规知识读本、宣传资料，知识竞赛等方式，广泛宣传安全教育知识。

二、存在的主要问题

从考核情况来看，各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位在安全生产工作方面下了较大的功夫，取得了较大的成效，但也存在一些问题，具体如下：

(一)、安全生产工作进展不平衡。少数单位和部门安全生产监管力量还比较薄弱，在工作落实上没有计划、没有方案，特别是分管领导和安办人员变动大，新安排人员到岗后业务不熟，致使安全生产工作落后。吴屯乡持有安全生产执法证人员未达两人及以上，无法开展安全生产执法检查。

(二)、档案资料管理不够规范。少数单位和部门对开展安全生产活动的有关图片、记录没能及时整理和分类归档，尤其是一些单位和部门领导带队检查安全工作资料更是得不到体现;一些文件缺失，没能及时转发下达上级要求贯彻宣传的文件;此外，个别单位和部门还存在安全检查记录不规范、台帐不健全等现象。

(三)、部分部门单位应急救援预案内容不全，没有开展应急救援演练。对于危险源、地质灾害等有些单位和部门没有制定出实用有效可操作性的应急预案，也缺乏对应急救援的演练工作。

(四)、个别部门单位落实企业标准化建设工作不够重视，未建立企业安全生产标准化达标建设基础台账基档案，对本辖区行业内的企业数量及规模未能摸清梳理，企业安全生产主体责任的落实存在死角。

三、几点要求

(一)、认真落实目标责任、研究对策措施。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位要强化政府及部门“一岗双责”和企业主体责任，要认真分析本行业、本部门一年以来的安全生产形势，特别要针对一年来出现的突出问题，研究提出切实可行的对策措施，强化监管，落实责任，切实加强安监机构和执法队伍建设，进一步充实人员力量，适应当前形势的需要。希望各乡(镇)、街道、农茶场及市直有关单位在新的一年里，继续加强对安全生产工作的组织领导，切实强化安全生产责任制，认真落实安全生产各项保障措施和企业安全生产标准化建设工作，确保我市安全生产形势进一步稳定好转。

(二)、继续深入开展企业安全生产标准化建设工作。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位要根据省、市政府关于全面深入开展企业安全生产标准化达标创建工作的部署安排，20xx年全面完成各行业企业安全生产标准化建设评定、公告发证、授牌工作。到今年年底，行业主管部门对安全生产标准化不达标企业，应责令停产整顿，直至关闭。对已评定的企业要做好巩固提升工作，重点指导企业做好隐患排查治理、整改与提高、巩固工作，扎实打牢企业安全生产基础。同时，将部分行业领域内新开工企业、未在20xx年完成达标评定的企业全部纳入标准化建设范围，做好帮扶与指导服务工作，确保在今年底前按省市政府要求全部实现达标。

(三)、加强监管，加大隐患整治力度。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位要加强对本辖区或管辖范围内的安全生产监督和管理，开展经常性的安全隐患检查，把事故隐患消灭在萌芽状态。及时发现事故隐患，并采取切实可行的措施，做好整改工作。

总的来说，希望各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位继续发扬成绩，总结经验，查漏补缺，把安全生产工作做得更细、更具体，在新的一年里把安全生产工作推上新的台阶。

武夷山市人民政府安全生产委员会

年3月1日