财务自由之路2心得体会范本 财务自由之路内容(9篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

对于财务自由之路2心得体会范本一

您好！

我是一名大学本科三年级学生，就读于青岛滨海学院信息工程学院，专业是财务管理，拥有普通话二级甲等证书，山东省计算机考试证书，参加了今年全国英语四级考试，目前正在等待结果，已报名参加青岛市九月份会计从业资格考试，正在紧张的准备之中。

职务：心理委员。

特长：读书、写作、十字绣曾获得校作文比赛一等奖、共青团青岛滨海学院团组织举办的作文比赛三等奖、大学生科技文化节手工组一等奖。

实践经验：寒假期间买过春联，盈利100%。

做过市场调查（小规模）。

自我评价

虽然我的学校是民办的、三流的本科院校，虽然我还没有毕业，虽然我没有多少工作经验，虽然我的证书没有那么多，虽然我没有特别的特长，虽然我没有多少资本，虽然我没有多少背景，但是我有自信，我有青春，我有活力，我有激情，我有学习的向往，我有学习的能力，我有创新的头脑，我能吃苦耐劳，我能向前辈学习，我也能向前辈提出质疑，我初生牛犊不怕虎，我敢于尝试，我勇于拼博......

我没有过多的奢望，只是想让自己的大学能有所不同。希望能有公司给我一个机会，我会非常感激，同时我也会让贵公司知道您的选择是正确的！

求职人：xxx

xxxx年xx月xx日

对于财务自由之路2心得体会范本二

目的：统一公司财务报销标准，规范报销程序，特制定本规定。

资本性支出

公司的资本性支出包括对外投资、对外借款及固定资产购置等内容。

公司对外投资、对外借款应经公司总经理批准，公司财务部根据约定时间表支付投资款。

公司固定资产的采购报销按下述规定执行：

1、公司的固定资产应当单独核算。固定资产是指使用期限超过一年及单位价值xx元以上的房屋，建筑物，机器，机械，运输工具及其他与生产经营有关的设备，器具，工具等;不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在xx元以上，并且使用年限在二年以上，也作为固定资产。

2、固定资产的购置

公司于每年5月末及11月末编制本年度下半年及下年度上半年固定资产购置预算，由财务部汇总报总经理会议审核批准，无预算项目则不得购置，各部门应及时将购置预算报告报财务部备案作为购建审核依据财务报销规定及报销制度财务报销规定及报销制度。购建固定资产报销时，必须有预算批文，凭固定资产登记卡，经总经理审批报销。

若在预算外公司急需购置5万元以下的固定资产，由所在部门提交申请报总经理签核批准方予以购置;若在预算外公司急需购置5万元以上的固定资产，则由部门提交专题报告报主管领导，由主管领导初审后报总经理签核批准方予以购置。

因上级部门要求必须配置的固定资产，凭上级部门有关文件购置，报销时由总经理负责审批。

公司经营性费用支出

公司经营性费用支出是指直接列入经营成本的各项费用支出财务报销规定及报销制度文章财务报销规定及报销制度出自。本公司主要指与工程施工有关的工程进度款、青苗补偿、拆迁补偿、水电报装、办证及报建等支出。

1、公司有关工程项目，应实施预算管理，经公司工程管理部、规划部审核并签署意见后于项目启动前10天，报公司总经理会议审查批准。经公司总经理会审查批准的项目预算表应报公司财务部备案，做为后续合同、协议签订的依据及分步计划的制订基础

2、主管服务部的副总经理应按项目预算表进行经营性费用支出控制财务报销规定及报销制度安全管理常识。凡已签订的青苗补偿协议、拆迁补偿协议应送财务部备案。财务部根据协议的有关规定审核付款条件。

3、为加强资金使用的计划管理，各部门应于每月末25日前根据经营实际编制下月经营性支出计划表报本部门主管经理审批后送财务部备案，财务部可根据公司资金情况要求总经理对计划表进行适当调整。若因特殊情况急需支出计划外款项累计超过10万元的，所在部门应提前3个工作日向财务部报备;超过30万元的，提前5个工作日向财务部报备。

对于财务自由之路2心得体会范本三

尊敬的领导：

您好！

我是xx公司里的一名财务人员，我叫xx。刚来到公司进行实习，还不到一个月的时间，我就要跟领导提出了我的这份辞职报告，我觉得很是惭愧不已。虽然我很想坚持把这个实习期做完，但是我发现我自己根本做不到。而让我坚持不下去的原因，一个是自己的能力问题，另一个也是自己的心态问题。所以在考虑了很久之后，我还是我这份职位报告写了出来。我希望公司不要对我作过多的挽留，我自己的实力和水平自己心里清楚，我留在公司只会给公司带来更多的麻烦，制造出更多的问题。所以即便是为了公司以后发展的考虑，公司领导也要同意我这份辞职报告。

对自己的能力问题，是一件让我无可奈何，也是一件非常遗憾的事情。因为这是我在大学里没有认真努力读书和学习的结果。在大学时期，我父母帮我报了一个会计专业，这是这个专业引起不了我多大的兴趣。所以对待这门专业的学习，我就一直抱着不太认真的态度，和保持着一个不太上心的状态。最后结果就是，自己的理论知识不够扎实，学业知识不够丰富，也在我能力方面造成了一定的影响。可是这个也是我在毕业之后才意识到和后悔的事情，已经为时已晚了。所以我感到很无奈和遗憾。面对这份压力巨大的岗位工作，我同样也是有如此的感受。同样都感到无奈，感到力不从心。

面对我学习和操作了很久的工作内容，我依然不能够掌握的很好，经常在工作中出现各种毛病，犯各种不该犯的错误。虽然有时候是因为我粗心的问题，但更多时候是我自己能力的问题。我觉得我自己已经在很用心的学和很用心的在工作了，可是，为什么别人能进步的这么快和明显，而且一点就通，而我却是半天也教不会，还经常托带我同事的后腿。

别的实习生在学习一样工作技能的时候，他只需要花一两个小时就完全掌握好了，可我埋头研究了两天，也弄不懂其中的所以然，更别说是彻底掌握。在我实习的这一个月里，我能真正靠自己的实力完成的一件工作的时候少之又少，所以，并不会是我对自己的实力没有信心，而是我自己真的没有这个实力。也有可能是自己本身就不太适合干财务这类的工作，但是不管怎样，在辞职后，我都会先去提升自己，然后再来考虑找工作的事情。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

对于财务自由之路2心得体会范本四

首先介绍一下自己的工作简历(略)。不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担任_公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。

一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。

加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。_公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：

1、拟定《_公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，20_年我又重新修订和完善了《_公司开支审批办法》，进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《_公司财务管理暂行办法》和《_公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于20_年6月重新起草了《_公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。

二、抓管理，促效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。

1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司20_年度、20_年度和20_年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，20_年3月和20_年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。

3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。20_年8月上任始，公司帐面应收账款2512.49万元，占公司流动资产的24.75%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如_x，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。20_年7月止，公司账面应收款1834.5万元，占公司流动资产的12.14%，比三年前减少了677.99万元，占流动资产比例下降了12个百分点。

4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。__是公司业务发展的重点，而__经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。20_年浙江省__招投标，公司投标中得3条__经营权;20_年分别参加省和市__招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区_经营权和3条地区_的经营权，_投入营运给公司带来了很好的经济效益。通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，20_年公司实现净利润118.2万元，20_年实现净利润925.25万元，20_年实现利润1896.42万元，每年的利润增长都超过了100%。

三、明确责职，提高工效。

为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，