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我们的价值观团课心得体会和感想 我们的价值观团课心得体会和感想作文(八篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

推荐我们的价值观团课心得体会和感想一

在坚持学习邓小平理论、深入领会“三个代表”重要思想的基础上,紧密结合践行社会主义荣辱观,我的政治理论素质有所提高,进一步坚定了“立党为公、执政为民”的信念,工作上坚持引水期间二十四小时值班,适时处理引水安全隐患,全年无责任事故发生,完成了安全引水,渠道安全度汛、水毁工程统计、年度水毁工程维修质量监督。取得了较好的成绩,但我深知这些成绩的取得是与 领导的正确领导分不开的,是与全体同事的密切配合和共同努力分不开的。今年是我们党成立86周年,也是我国“”发展规划的第一年,作为一名共产党员,作为单位里的中层干部,深感责任重大,感想也很多,下面我谈谈这一年来的五点感受,与大家共勉。

感想之一,做为一名中层干部必须要有责任心。作为一名在中层岗位上的水利人,面对工程 管理工作日新月异的变化,感到压力很大,这种压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自自身经验的不足。我认为要想充满信心地面对各项工作,首先要增强自身的责任意识,这是做好 分局党支部交给我的重任、带好一班人、完成每一项工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我在这个岗位上,首先要有责任心,要对上级负责、对下属负责。

感想之二,中层干部也要有驾驭部门全局的思想和能力。我认为,作为中层干部就要树立部门全局意识,锻炼驾驭部门全局的能力,这也是自己在3年工作中地深刻体会。在思想上要“站得高”,也就是说要善于从宏观上把握部门整体工作思路,布置任何一项工作都要与上级领导的要求保持一致,同时要结合本部门实际,引导本段干部职工转变观念,树立一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。有句古话“水能载舟、亦能覆舟”,说明的是群众在一个国家、一个党建设中的重要性。我们 的各项管理工作也不例外,要想做好我们的工作首先要做好群众的工作。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害职工。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的干部不是好干部。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予批评指正,以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一,学习不够深入。当前工作形势对我们干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习和业务学习上都不够深入细致,对于一些新知识、新理论,只是一知半解,缺乏刻苦专研的精神,尤其是在工作繁忙的时候,忙于一般性的事务工作,学习还不够深入。在各项政治理论学习中,还存在有一定的走过场的做法。对建立现代化的工程 管理体制和机制上,认识还不够到位。今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫。

问题之二,工作布置多亲自检查少。平时总觉得有许多事要办,对下面要求多,加上自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。所以今后我决心一方面要抓好所属工作的宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。

问题之三,小节问题需要改进。比如:工作方法有时比较简单;工作中有时情绪急躁、爱发脾气;不论是不是应酬,工作日喝酒的毛病还存在。

问题之四,创造性地开展工作不够。我有时对待工作不能始终保持积极的态度,尤其当手头工作稍多,稍忙时,存有“事不关己,高高挂起”的思想,总觉得自己是一个普通的党员,也干不了什么大事,没有深刻理解“全心全意为人民服务”的宗旨,作为一名工程管理人员,创造性地抓好领导指示精神的全面落实,是自己的职责所在,也是做好各项工作的必然要求,但由于种种原因,导致自己在工作中有时顾忌过多,思前想后,放不开手脚,没有大胆地结合管理段实际情况,拿出新办法,新思路和新对策,研究和解决新情况、新问题。

推荐我们的价值观团课心得体会和感想二

本人, 20__年6月通过毛遂自荐的方式进入中交一航局二公司,一个从农村出来的孩子,能进入这个单位我感到非常荣幸,4年来,我也一直怀着一颗感恩的心回报企业的知遇之恩。

我现任项目部测量队队长。在测量岗位上一直以发挥一名党员的模范带头作用来要求自己。在扎实做好测量基本业务的同时,积极研究测量工作的新仪器、新技术。比如在测量工作的多手段、多途径上有所建树。研究出了自己的一套测量、放样新模式。自己的成长历程,得益于公司公开、平等、拓新的学术氛围和学术文化,自己也正在传承公司的这一优良传统,积极推广自己掌握的技术,带好徒弟、培养新人。

一、扎实做好基本测量工作

测量是工程的眼睛,构筑物的位置、尺寸、标高等参数都是由测量控制的,其重要性不言而喻。要想搞好测量工作,首先要知道从哪几个方面下手,个人总结,工程测量的基本工作包括以下几个基本方面:1. 控制点测量;2.数据收集测量;3.工程点位放样;4.工序验收;5. 沉降位移观测;6.测量资料报验。7.测量仪器检校。其中“控制点测量”是所有测量之中的最重要环节,如果说测量是工程的眼睛,那么控制点就是测量的基准,所以对业主交付控制点和现场施工控制点必须按规范要求定期进行复核测量,保证其数据准确。以上7项基本测量工作容不得半点马虎,须扎实做好。

测量数据的错误轻则导致经济损失,重则导致工程质量事故,杜绝错误的发生是基本测量工作中的重点。测量工作分内业和外业,要杜绝错误首先要保证内业数据的准确性,其次要保证外业测量、放样过程的准确性。保证数据准确性的方法是多重检核,严格实行交底数据总工、主办技术员、测量班三重检核,可以大幅度减少错误的发生。外业测量错误的产生原因通常分为仪器原因和人为原因,杜绝仪器误差的方法是定期对仪器进行检校,杜绝人为错误的方法是首先是加强技能训练防止读数错误,其次是尽量减少人工参与,比如放样时可以直接把数据通过软件直接传输到仪器里面以杜绝了手动输入错误。经验表明,严格执行以上两个原则,可大幅度减少错误的发生。

二、我的几项测量技术

1、测量、成图及数据处理工作新模式:利用全站仪或gps外业测取原始数据,利用数据传输软件传输到电脑上,利用cad和cass成图系统成图,并利用cass计算土方量等。

2、放样工作新模式:从cad中查取坐标,拷贝到excel中利用它的mid和concatenate函数提取(x,y)坐标,利用仪器传输软件上传到仪器里面,进行外业放样。

3、充分开发、使用仪器中的高科技程序,提高工作效率:全站仪中的“参考线”程序配合小棱镜,应用在模板验收、基线控制点选址放样、位移观测中,可以突破传统的内业展点、量距、重新取点、放样的“4步走”程序,现场一步直接报告偏差,指导施工。

4、利用casio计算器编辑“直线参考线”和“弧参考线”程序、配合gps使用,用于外业施工基线点选址、同一直线或弧线上的点位放样。减少反复的“取点、放样、测点、展点”之苦。

1和2属于多软件结合,其综合应用的结果,不仅实现了无纸化测量办公,更重要的减少了人工的参与,从而提高了效率和精度,使原先几十分钟才能完成的数据准备和数据处理工作能够在数分钟内完成。3和4属于软硬件结合,巧妙搭配可以达到事半功倍的效果。

三、对测量的发展和前景的见解

对于测量技术的发展和前景方面,个人有以下见解:近年以来公司规模和产值飞快增长,但是测量技术发展相对滞后,主流技术仍然停留在先前水平,虽然有些工程根据需要引进了一些新设备、新技术,但这些设备和技术的使用还挺留在较低的层次,有待熟悉、研究、开发,这对测量技术人员的素质提出了更高的要求。总结起来归结为4个方面:①引进,引进新设备、新技术。②掌握并开发,全面掌握新设备的功能;在此基础上配合其他测量设备,开发系统性使用技术。③推广,推广成熟的新设备使用方法、成熟的测量新技术,达到共同提高的目的。④素质

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