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新闻稿件范文 消防新闻稿件范文(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

2023年新闻稿件范文(精)一

一、 干事招新

1.招聘要求:

a. 自觉遵守院团委和新闻部的各项规章制度, 思想品质好。

b.对新闻采写有较大兴趣,有较强的文字驾驭能力,有一定的摄影基础。

c.对电脑操作有一定基础,对word、excel、ps等软件具备较熟练的技术能力。

d. 有较强的沟通能力和口头表达能力,深厚的领悟能力。

e. 工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳,服从工作安排。

2.招聘人员:

采编部(文编 、美编 人)、 技术部 人 、 宣传联络部 人

3.招聘形式:

具体招新形式服从院团委和主席团的统一安排。在笔试方面新闻部拟采取单独选题,考察学生的文字功底、即兴发挥及对新闻事件的关注和把握程度。在面试方面重点考察临场应变能力、语言表达能力和人际沟通能力。

4.干事培训

根据新闻部的职能特点的同时,将根据每个人的专长进行培养和发展,主要从采访沟通技巧﹑各类新闻稿写作技巧、摄影、基本软件的操作应用等贴合本部门职能需要的各个方面进行培养,在一定时期的考察中,发现每个人擅长的方面并加以培养,将每个人的特长发挥到最优。

1、写稿培训。印发材料,讲解新闻稿的基本常识。

2、模拟新闻事件,练习干事的采访能力。

3、邀请信工学部有关老师对干事进行排版、美化、网页等软件应用的培训。

4、邀请艺术学部相关老师前来进行摄影相关技能的讲解,努力做到一个新闻事件可以一个人独立完成拍照与写稿工作。

5.进行公关礼仪的培训

二、 部门设置与人员安排:

新闻部下设:采编部、技术部和宣传联络部。

文编:文字记者

美编:摄影记者

技术:对文字、图片的处理排版

宣传联络:对各活动主办方的联系及其他事项的联络企划

部长、副部长:负责对新闻稿件的最终审核及确定

三、部门日常工作安排:

1、不断完善本部门相关制度,明确部门分工,加强内部沟通与合作。

a.例会制度

每周召开一次例会,安排专门的干事做好每次例会的会议记录 , 例会内容为及时汇报工作情况,总结工作中的长处与不足,布置下一步工作安排,工作要分工明确 , 责任分配到个人,在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进展情况 , 必要时提供帮助和建议,确保工作及时有效的完成。以促进部门成员间交流,增强部门凝聚力;通过总结工作中的长处与不足,提高部门成员写作、摄影、技术水平。

b.责任制度

对各干事的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度(如是否积极肯干,是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等)及工作水平的情况,都将准确地记录在册,在评优时,作为参考。

c.财物制度

数码相机由部长保管,有新闻任务的干事提前向部长领取相机,任务完成后尽快归还相机,相机不可随意转借他人。保证部门财物安全

2、建立高质高效的工作机制

a.秉承“客观、真实、准确、及时”的宗旨反映校园热点和学生动态,努力成为两院师生了解学校发展动态的窗口。

b.与院学生会各部门保持联系,快速、准确地把握各部的活动动向,得到活动的信息后,提前安排好人员,准备好相关事务,把任务责任到人。

c.定期向院团委网站进行投稿,及时发布相关信息。

d.做好团报《跨越》的编辑、出版工作,对两院学生会及学院各项新闻事件进行全方位报道。

e.设立新闻部专用邮箱,方便学生投稿及意见处理;发放《新闻部工作调查问卷》,通过调查了解老师同学们对新闻部的意见和建议,不断改进工作方式,提高工作效率和质量。

3、 拟开展与新闻部性质相关的特色活动

为迎接十周年校庆,开展主题为“我眼中的城院”新闻征集比赛(附上新闻稿与拍摄的照片)及展示活动。

以上就是新闻部的20xx学年工作计划。新闻部由于是两院学生会新成立的一个部门,在具体工作实施上或许存在大大小小的一些纰漏,我们将以上述计划为基础,在今后的工作中不断完善、不断总结,我们将紧紧围绕在院团委和主席团的领导下努力开展工作,踏实进取,让新闻部立得起,立得直,为新闻部的整体工作及形象打下坚实的基础。同时加强与其他兄弟部门的联系团结一致,共创第九届两院学生会的新辉煌!

2023年新闻稿件范文(精)二

随着一年工作的结束,新一年的工作还在如火如荼中进行着。新闻采编部是学生工作信息中心的窗口部门,在整个中心的运行、发展和稳定中占有重要的地位,因此,新闻采编部规划和发展至关重要。

为了更快更好地发展和壮大新闻采编部,适应整个学校大环境形势下的发展趋势,特拟定下列规划和发展计划,旨在培养部门人员高素质、高效率、高远见的工作作风,达到"高效务实,稳定发展"的效果。

部门基础建设

一、提高部门工作人员自身综合素质

包括专业知识、服务意识、工作能力等,在平时工作中每个人严格要求自己,在尽可能的情况下规范工作,完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余,有条不紊。(具体情况参见人才培养)

二、明确职责、强化责任,互相配合、加强联系

由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎,因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容,细致到每一点的负责人,做到胸中有丘壑,这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展,才能使部门工作具有连贯性、整体性,不至于花费时间后毫无成效,不仅如此,也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作,互相沟通,加强交流,招干、培训、采访、总结,缺一不可。

三、完善各项制度

一个部门的工作要开展,制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有"法"可依,部门在平时的工作中,在不断发展的过程中,新问题也会不断涌现,这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度,做到以不变应万变,稳中求胜。

1、例会制度(积极执行例会制度表,不多拓展)

2、人才培养制度(主要体现在两个方面)

干事招聘

招聘在"精":干事招聘要慎重,选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损失、带来高质高效的工作成果。干事招聘过程可以做到以下几点:

(1)加大宣传力度,使大一新生切实了解部门,实实在在知道部门的基本情况;

(2)重点考虑干事的态度,能力经验其次,尽量招到踏实稳定性的人才;

(3)在可能的情况下,招聘具有较专业摄影技术,软件编辑能力的学生,是部门工作尽快得步入正轨;

(4)尽量满足各副部长的需求,招聘与副部长默契程度较高的干事,提高干事和副部长激情。

业务培训

培训是关系到工作效率的一个很重要因素,建立和完善培训体系,能够更加优质地保证工作的完成。不同的培训也应该设定不同的培训计划。

(1)部门基础培训:熟悉部门工作,了解部门人员,讲述工作要求,工作要及时、注重细节,同时要培养员工的积极态度和严谨认真的工作作风。

(2)工作培训:注重技能和实用性,培训日常工作的基本写作格式,采访形式和基本礼仪等重要技能,在最短的时间内让干事熟练掌握和运用。

(3)中心培训:注重交流沟通,在掌握培训内容的同时,加强中心各部门人员的交流和了解,尽可能全面全方位的熟悉部门和中心。

(4)其他大型培训:加强对外交流,汲取精华,完善不足,同时,为部门和中心赢得地位和尊重。

3、考勤考核制度

部门的工作需要人性化的管理,也需要用考核和条例来约束,这个就能够提升集体的凝聚力和部门团结一致的向心力。

(1)完善考勤制度,制定较为明晰的考核条例,量化考核。例会迟到旷到,活动迟到旷到等一系列问题的量化考核。

(2)每月考核评分。在公平公正的原则下,部长给副部长评分,副部长给干事评分,考察每个人的工作态度和工作积极性。

(3)稿件质量的考核。各级稿件均参与考核,以优良中差的各分数级来评价。

4、奖惩制度

奖惩是部门发展不可缺少的原动力,一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态度和工作效率,另一方面也促进部门人员的工作激情,更好地为部门服务。

(1)奖励政策:在可能的条件下,对表现优异和有突出贡献的干事和副部长实行必要的物质奖励,集体积分奖励和综测奖励。

(2)惩罚政策:在不影响工作,不侮辱部门人员等具有恶意性质的惩罚的条件下,根据集体意见,对表现性质恶劣,工作有所懈怠和毫无工作成果的部门人员采取惩罚措施,具体措施视情况而定。

(3)及时收集奖罚情况、考勤情况,做到准确无误,公平公正。

四、加强内部交流,增强集体荣誉感

部门内必须每周召开一次部门会议,一方面总结本周工作情况、展望下周工作前景、督促部门人员做好工作,另一方面加强内部工作的交流、沟通,使整个人部门工作和生活更加流畅,更加完美。同时,有效的内部集体活动也是内部感情加深的润滑剂。

(1)开展各种活动,如拔河比赛、象棋比赛、举行趣味活动等,由部门副部长带头,发挥干事的特长,增强干事的自信心和优越感,增强团队的凝聚力和合作意识,增强部门合作意识与竞争意识,使大家更好更积极的工作。

(2)让干事积极参与部门各项制度的建设中来,提高制度的可执行性和干事的参与度,使他们更好得了解部门,增强对部门的认同感和责任感。

(3)关心干事和副部长生活学习,做工作中的战友,生活中的朋友。

对外交流联系

一、积极加强中心交流

1、积极参加中心活动,构建良好的人际交流圈

2、了解中心相关部门的工作进度,发展情况,在可能的情况下了解各部门发展需要,提供力所能及的帮助

3、共同合作,为部门集体活动贡献每一份力量

二、努力营造良好的外部交流环境

知己知彼方能百战不殆,在完善内部,巩固中心的同时,也应把眼光放在全校性的新闻传媒上,做到成竹在胸,有备无患。

1、积极参加学校各类有意义的新闻传媒交流活动,构建良好的人际交流圈。

2、了解学校各相关部门的工作进度,发展情况,在可能的情况下与他们构建良好的置信度,必要时互相帮助,共同发展。

3、在尽可能的情况下,每年或者每学期邀请学校各新闻传媒部门开展一次交流会,促进相互了解,共同发展,建立良性循环的联系机制。

总之,发展才是硬道理。打造特色品牌,追求高层次发展是部门不变的宗旨。在报纸方面,我们要加大对专业技术人员的培养,形成一体化的办报程序,摆脱技术依赖和人员不足的劣势,稳步发展,加速流程。同时,我们也应该形成我们自己的新闻传媒阵地,着力培养一大批具有活力,有挑战力,能够撑起部门半边天的干事副部长团体,从新型人员配置出发,用专业技术武装头脑,由综合型转化单一型,由单一型造就尖端型,互相转化,融会贯通,真正把我们的特色和特点发挥出来,创造出价值的劳动成果。最后,知己知彼,将各方面的优秀人才联系在一起,取人之长补己之不足,将战略眼光放在全校性乃至整个社会,真正做到"影响有影响的人"。

2023年新闻稿件范文(精)三

~年3月至5月底三个月时间,我在招远市委宣传部新闻科。虽然领导没有给我安排很具体的工作,但这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事,凡事得谨慎小心。

“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。” 从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成领导,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯同行之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候

新闻稿件范文 消防新闻稿件范文(9篇)

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