联盟研修心得体会总结 联盟教研心得体会(9篇)
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么你知道心得体会如何写吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
描写联盟研修心得体会总结一
现在总结如下:
(一)领导重视,为校本研修工作开展保驾护航。
领导非常重视校本研修工作,我们成立了校长任组长、教学校长任副组长、教务主任为成员的校本研修领导小组。这样强烈的信号,把校本研修工作推倒一个高位。学校加强了对校本研修过程的管理,做到了研修有时间、有内容、有记录、有图片、有安排。做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记有反思,自主学习有记录、每月有教学博客原创的流程模式。
(二)建立激励机制,推动校本教研进程。
为了调动教师参与教学研究的积极性,促进校本研修深入持久地开展,学校购置了许多帮助教师成长的书籍,如、,以改变教师的教育教学观念,开拓教师视野,提高教学水平。此外,学校还制定了《成功教育奖励办法》、《小课题奖励方案》、《校本研修学分考核办法》、《教学过关评价奖励方案》、《教学博客奖励方案》、《网站作品发表奖励方案》,把研修提升与奖惩、教师评优等挂钩,促进教师不断进取,转变教育观念,改变教学行为,提高自身理论水平,从而推动以校为本研修活动
(三)采取多种研修模式,全面提升教师素质
1、青蓝工程师徒结对模式。学校重视青年教师成长。于是把老生常谈的师徒结对做细做实。一是举行了师徒结对启动仪式,徒弟正式拜师,签订师徒结对承诺说,明确双方任务,实行奖励机制。二是定期安排师徒同课异构课。例如我们首先让七年级数学结对师徒上同课异构课。双方选上同一节课,各自构思,然后上公开课,做成课堂实录,然后议课,双方说课程设计思路,专家点评,师徒共坐一起观看授课实录,边看边反思,师傅介绍构思技巧,徒弟谈心得感想,然后再次备课,形成修改后课例,再有徒弟在平行班上课,课后再以。就是这样,促进新教师快速成长。
2、专家进校园培训活动使教师受益匪浅。教师热议感觉很受用。本学期,请教研室主任、西安高新二小省级教学能手/区内省级英语学科带头人刘娟进入进校园分别指导课题专项培训和课堂诊断。南主任的课题选题培训令我们老师豁然开朗,高新二小一行4位省级教学能手指导我们六年级语文课堂,4为省级能手的评课角度、语文的素养给我们语文老师上了一堂无声的课,从她们身上我们很多老师感慨良多,觉得应该立刻学习充电。省级学科带头人刘娟老师为我们展示的精彩课堂、教学设计理念令我们感到“做老师就要做这样具备专业魅力的老师。”
3、课题研究模式。
学校以日常课堂教学研究为载体,各学科组根据本学科的特点确立研究主题,我们确立的研究主题基于这样几个思考:一、问题直接来自于教师的课堂,是具有代表性的,亟待解决的;二、围绕课题研究目标能提升教师教育改革适应能力的;三、在前期实践中骨干教师已对这方面有一定实践研究的基础与积累了一定的经验与做法的主题,因为引领的力量与能力直接影响课题研究的质量。
以教研组为核心开展课题研究活动。从选题到申请立项,学校校本研修小组高度重视,请教研室南主任把脉,筛选课题,召开课题立项会议,颁发立项证书,并与年终小本研修学分挂钩,与奖励挂钩。极大调动了教师参与课题研究的积极性。 至目前,学校校级立项课题10项,申报区级立项课题3项。
4、自主学习模式。学校引发“校本研修记录本”,购置书籍,推荐教师看。开辟教师阅览室供教师学习。
5、网络交流模式 。学校建立“美丽道南”qq群,供教师交流学习。开辟“新浪博客群”,鼓励教师撰写博文发表,并进行月公布月评价,极大调动了教师的积极性。
(四)校本研修内容丰富多彩
1、加强师德建设,夯实立教之基
教书育人,师德为本,缺乏良好师德的教师队伍,无从谈好的教学质量。本学年学校贯彻教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》精神,以《中小学教师职业道德规范》和《咸阳市教师十条戒令》等规章为依据,《做让人民满意的教师》为依据,把师德教育和学校的各项活动结合起来,加强教师思想道德建设,强化教育引导,注重内化,扎实有效的开展师德建设活动,促进学校的进一步发展不断完善师德建设的相关制度,建立有效的管理机制。并以此为辐射点,常抓不懈,使每位教师能够做到遵纪守法,爱岗敬业,为人师表,自尊自律,廉洁从教,团结协作,积极进取,勇于创新,成为教书育人的楷模,学生、家长、社会满意的好教师。
2、新课程理念研修。课程改革成败的关键在于教师,教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此,本年度继续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资研修的重点任务来抓。重点学习《各学科课程标准》一书,加强通识研修,主要通过课标考试强化教师理解学习,取得良好的效果。
3、以质量为目标,定期召开教学研究活动。以分组教研的内容为主,每月一次进行教学过关评价的反馈分析。反思教学、反思不足,交流探讨。
4、校本研修工作开展有声有色。假期布置的研修任务,如期进行了跟进。数学5分钟课前导入练习册、教学反思、教学设计、教师论文皆有模有样。
5、关注教师专业成长。刷新了教师个人成长档案,建立了教学博客评价机制,制定教师成长三年规划及教师个人成长三年规划。
6、开展了学区盟校同课异构活动。至目前为止,本学期已安排了三次学区联盟活动,每一次活动盟校校长都积极参与,每一次活动后都要进行反思教学,将活动反思材料上交盟主,盟主学校给各盟校下发刻录的活动光盘供其研究。(插入同课异构议课图片)
7、对教师进行各类培训。白板培训是结合学校文化建设的需要,学校新添白板,电教组持续进行培训,培训分初级—中级---高级,教师对白版的掌握越来越娴熟,此项培训深受教师欢迎。本学期共计进行白板培训4次。提高教师使用白板教学能力。
此外,我们还进行博客培训,培训教师如何登陆使用博客,如何发表博文、如何添加博友等,目前,我校开通的博客专栏成为教师网上教学交流的美妙途径。
(五)、特色与成效
由于我校校本研修机制的完善落实,校本研修活动的扎实开展,校本研修形式的丰富灵活,使我校逐步形成人人爱研修、大家共研修的学习局面,教师综合素质有了显著的提高,促进了教师专业化发展,同时带动了课堂教学水平的提高和学生整体素质的发展。大大促进了学校各方面的工作,学校整体工作也提高了一个新的水平,得到了社会和广大家长的认可,让我们再次理解了“教育质量就是教师质量,选择学校就是选择教师,素质教育的成败取决于教师素质”。
(六)、问题与思考
为了使校本研修工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发校本研修内容、创建校本研修的新形式,把校本研修真正落到实处,促教师的专业化发展。
对以后的校本研修,我们将提出如下理念:研修规格上追求“教师即研究者”——充分利用教师现有经验,改进而不是改造教师及其教学行为。对校本研修我们还要确定如下原则:持续性,即终身教育;针对性,即按需施训;主体性,即主动参与;合作性,即校内外的合作与交流;一致性,即教师个体发展与学校发展的统一。
描写联盟研修心得体会总结二
一、指导思想
以更新教师教育理念、改善教师的教育行为为直接目标,以提高教师专业素养和教育教学质量为根本目的,通过“专家引领、同伴互助、阅读反思、课例研修”等方式,搭建平台,促进教师专业成长。
二、研修目标
1、师德研修。以加强师德为核心,以提升师能为重点,努力铸就一支师德高尚、业务精湛,技能精深的教师队伍,以适应新课程改革下对教师的要求。
2、教育教学能力研修。以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,做到常抓不懈,积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化。
3、教育科研能力研修。树立“科研强校”意识,结合校情、学情,在专家引领下,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的研修,积极推进我校规划课题和个人课题研究,促进教师的专业成长,提升我校的办学品位。
三、研修内容
1、知礼而守节
利用全体教师会议和专题培训,通过学习《中小学教师职业道德规范》《南京市教师礼仪规范》等,进一步增强教师学习的主动性,形成教师自觉遵守礼仪规范、提高自身素质的良好氛围。
2、博观而约取
紧密联系省教科院,在专家指导下,积极开展主题阅读活动,交流读书心得,开拓视野,获取资讯,储备理论,寻觅灵感。邀请校内外专家、榜样,开设小型讲座、座谈会,力争在轻松愉快的氛围中获得切实的收益。寻觅恰当的机会,带领教科研团队走出去,看看外面的世界,寻找属于我们的启迪。
3、广问而精思
继续探索课堂教学改革,追问课堂诸多教学行为,开展并完善各年级的有针对性的教学专题研讨活动,让教师在实践反思中转变课堂教学方式和行为,以学生发展为本,将先进的理念转化为教学实践,聚焦于课堂,提升教学效益。
4、循规而蹈矩
完善学校教研制度,规范教研行为,有机结合定期活动与分散活动,凸显教研效果,鼓励创新。积极开展课堂教学改革的课例研修活动,通过专家引领,组内研讨,同课异构,追踪跟进教研活动的开展,让全体教师得到锻炼、学习、提高。
5、厚积而薄发
加强教科研指导,引领广大教师走科研之路,开展多层次教育科学研究,力求有效地提高我校教师的理论水平和创新能力,并把教育科研成果落实到课堂教学中,使教师在科研——实践——应用的良性循环中提高理论素养和科研能力。
四、研修形式
以校本课题研究为载体,积极搞好教科研工作。校内开展的各项教育教学活动:教研组主题研修活动、教研组备课组常规活动、读书活动、专题讲座等;校外开展的各项教育教学活动:外出教研交流、各种培训等。
五、研修措施
1)加强组织管理。建立校长亲自抓、分管校长负责抓、教导处具体抓的校本研修管理网络,及时落实,统筹安排,统一协调,有序开展。
2)定期开展研修。将集中学习和自主学习相结合,提高教师的理论素养,奠定教师专业成长的扎实根基,鼓励教师撰写教学反思、教育日记、教学案例、教育论文等,并开展相应的评比活动。
3)做实考核归档。认真上报教师个人的校本研修情况,完成继续教育验证。对于学校校本研修活动,教导处要及时总结,材料及时整理归档。
4)发挥研修作用。教师的教研活动考核与升职、奖励、评级、绩效挂钩。建立奖励机制,对在校本研修活动中表现突出的教师给予一定的奖励,以树立榜样。
六、具体安排
各次活动可根据学校中心工作而进行适时调整。
八月份:
1、开展学校暑期集中培训。
2、完成暑期网络培训。
3、完成暑期区教师发展中心各类集中培训。
九月份:
1、制定本学期教科研工作计划。
2、立学校教科研核心团队确立研究主题。
3、成立博约联盟教师专业发展核心团队。
4、宣传发动市区论文评选活动。
十月份:
1、做好市、区级论文评选征集工作。
2、安排专家有针对性的指导。
3、开展博约联盟读书活动加强理论学习。
4、联系省教科院专家举办专题讲座。
5、在省教科院专家指导下开展课堂教学模式的构建。
6、指导个人课题申报。
十一月份:
1、邀请市、区教科研专家对我校个人课题进行指导。
2、开展博约联盟读书活动加强理论学习。
3、开展小班化实践研究。
4、联系省教科院专家举办专题讲座。
5、在省教科院专家指导下开展课堂教学模式的构建。
十二月份:
1、认真做好新个人课题管理工作。
2、开展博约联盟读书活动。
3、联系省教科院专家举办专题讲座。
4、在省教科院专家指导下开展课堂教学模式的构建。
5、开展教师读书节活动评比颁奖展示活动。
元月份:
1、完成教师读书节评比颁奖展示活动。
2、完成博约联盟展示活动。
3、组织好校内优秀论文案例叙事评选颁奖工作。
4、完成本学期校本研修总结。
描写联盟研修心得体会总结三
根据资源共享、优势互补、共同发展的总体思路,按照“办公地点相邻,党员人数相近,资源优势相融”的原则,建立区域化组团式党建联盟。联盟以开展政治理论联学,优势资源联享,实践活动联办,党员队伍联建,中心工作联促,作风纪律联抓的“六联”活动为主要内容,结合各党建联盟实际,有选择性地开展党建活动,建立起机关党组织互帮互学、共创共赢的新机制,创新机关党建工作新格局。
依据我区现有机关党组织的分布,第一批拟建立3个党建联盟,并以党建联盟为单位筹划、组织、实施各项活动。具体如下:
(一)第一联盟:在机关行政中心办公区,将区委直属机关工委、区审计局、区总工会、区妇联、团区委等五家单位组成联盟,机关工委为牵头单位。
(二)第二联盟:在行政服务中心办公区,将区政务服务中心、区委党史研究室、区投资促进服务中心、区城市建设中心、区科协等五家单位组成联盟,区政务服务中心为牵头单位。
(三)第三联盟:在人防大楼办公区,将区委编办、区水建中心、区金融服务中心、区供销联社等四家单位组成联盟,区委编办为牵头单位。
未列入第一批党建联盟的单位若有入盟意愿,可向区委直属机关工委提出申请,经与牵头单位协商后加入一个意向联盟。各机关党组织有组建新的联盟的意愿,可由参加联盟单位联合向机关工委提出申请,经批准后组建。
党建联盟成立后,各参加单位机关基层组织保持原格局不变,活动开展中有分有合,联盟内成员单位实行“轮值”,牵头组织开展各项活动。
(一)政治理论联学。围绕重大节日、重要时间节点、重要讲话、重要主题、重要会议精神开展理论联学活动,共同开展“不忘初心牢记使命”主题教育活动等。联盟内各机关党组织可组织党员共过主题党日、共学党建知识、共听优秀党课、共看红色影视、共谈入党感悟等,让不同领域党员互相对标,增强党性修养和政治理论水平。
(二)优势资源联享。实施优势资源联享制度,依托联盟内阵地建设较为完善的机关党组织及经验丰富的党务干部、善于组织党课活动的优秀人才等资源,设立党建活动基地,定期安排成员单位共同开展各种党内理论及实践活动,实现基层党组织阵地、人才和经验等优势资源有机整合、统筹利用、共同分享,切实发挥党建优势资源集聚共享效益。
(三)实践活动联办。紧紧围绕“服务中心、建设队伍”两大核心任务,采取一次活动一轮值或一季时间一轮值的方式开展党建实践活动。活动要融入中心,服务大局,助力区委、区政府中心工作,助力“两区创建”,切实把机关党员干部的智慧和力量凝聚到服务全区发展上来。
(四)党员队伍联建。以建设一支合格过硬的机关党员队伍为目标,采用互学经验、互鉴教训、互传理念、共谋思路、共提能力的方式,把加强机关党员队伍建设作为联盟工作的切入点,互通党员教育管理经验,互学支部班子建设经验。可轮流组织开展党员理论小轮训、党务实务小观摩、党建知识小竞赛等活动,提升党员综合能力水平,涌现出更多“党员示范岗”和“岗位标兵”,实现“支部强、党员强”的双强目标。
(五)中心工作联动。以服务本单位的中心任务作为根本,关注研究把握大局,有的放矢围绕中心开展工作。共同探索服务中心的工作规律,一起确立“围绕中心抓党建,抓好党建促中心”的工作思路,把党建工作与各单位行政业务工作有机地结合起来,协调推进,相互促进,相得益彰,使党建工作贯穿于各单位行
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