酒店店长绩效考核心得体会范本 酒店绩效总结怎么写(四篇)

在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

最新酒店店长绩效考核心得体会范本一

甲方：________________

乙方：________________

合约细则

第一条合约限期：

本合约有效期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，合计期为_____.

第二条租贷范围及租金：

房型__________________

住房姓名________________

租金(天租)____________

以上租金已包含房租之服务及政府税;

以上房间仅以纯住房形式租贷;

以每星一为效租日期，房租以星期为单位结算;

以上房价仅限于在本合约有效期内保证连续入住满一个月方可享受以上房价，否则按照违约处理，不满一个月的房晚以____元净价/每天计算。

在合约有效期内，如住客有朋友、家属来访，需入住我店，享受门市价____折 ____%的优惠。

第三条付款方式：

3.1乙方先预交￥________元订金作为押金;

3.2乙方以信用卡或现金支付客房月租金，刷信用卡担保杂费;

3.3乙方每星期一结清上个星期房租，否则甲方有权中止合约，并作为乙方违约处理。

第四条甲方责任和义务：

4.1甲方负责提供清洁服务;

4.2甲方提供标准的客房日用品;

4.3甲方需保障客房设备设施的良好运作。

第五条乙方责任和义务：

5.1乙方必须遵守甲方关于住客管理的一切规定;

5.2乙方不得在房间内烹饪食品，不可带易燃、易爆等危险品进入房间;

5.3乙方不得在酒店内从事任何违反中华人民共和国法律法规的活动;

5.4乙方有义务爱惜甲方财物，不得随意移动、改变、损坏设备设施，否则需承担相应的赔偿责任;

5.5因乙方具人行为引致不良后果，如火灾、泛滥等，所造成的一切损失，由乙方承担赔偿责任。

第六条长住房优惠：

6.1每天免费提供西式自助早餐一份;

6.2洗衣服务：洗衣_____折优惠;

6.3提供饮水机一台;

6.4每周赠送果篮一个;

6.5每月2张保龄球券(不享受优先预定权);

6.6每天赠送报纸一份(___________);

6.7酒店各餐厅可享受______折优惠(香烟、酒水、海鲜、送餐服务除外);卡拉ok、的士高可享受____折优惠;

6.8酒店车队服务(本田雅阁出租车、旅游包车)__________折优惠。

第七条违约责任：

在协议有效期内，协议双方如需单方面中止协议，需承担违约责任，乙方如在协议有效期内退房离店属于违约行为。乙方如未住满半个月时离店，收取违约金￥5000元;乙方如住满半个月但未满一个月时离店，收取违约金￥10000元;(除发生人力不可阻挡之事件除外，如战争、自然灾害等)

第八条其它

以上条款经双方同意，签署后生效。本合约一式两份、每份三页，双方各执一份，如有未尽事宜，共同协商解决。

甲方(签章)：________乙方(签章)：_________

法定代表人：_________法定代表人：__________

地址：_______________地址：________________

联系电话：___________联系电话：____________

邮政编码：___________邮政编码：____________

开户银行：___________开户银行：____________

账号：_______________账号：________________

身份证号码：_________身份证号码：__________

_____年_____月_____日______年______月____日

最新酒店店长绩效考核心得体会范本二

xx年已悄然谢幕，—x酒店在年也重大的与转变，饭店中的普通一员，在平稳中感受、在中感受创新、在创新中感受发展，在发展中感受，年我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义，在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等工作中收获颇多，所经历和的每一项工作都今后得以进步的动力，并为xx年的工作奠定基础，里对个人和行政部的工作简略总结，并向各位和同事汇报一下xx年工作思路，希望各位指正。

回顾xx年全年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理会，我所从事的工作和担负的责任也使的责任感与使用感，在酒店工作之前，我对行业可以说是很少，在到酒店后短短半年内，在各位和同事的帮助与协助下，我和工作都长足进步，当然半年内也了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长足以依托的经验与资本，对个人与工作总结与分析，特把xx年工作总结如下。

1、工作成绩描述

⑴在半年中工作进步，在规范化管理和制度化建设上成绩；

⑵外协工作，为酒店打造外部经营环境奠定基础；

⑶人力资源工作进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上进展；

⑷质检工作进展，质量检查体系已；

⑸行政部工饭店整体工作运营基础性支持，与各紧密，为饭店发展努力。

2、工作失误总结

⑴短在内部管理中还有些不规范的地方，使工作整体受到；

⑵注重工作质量与，强调管理，对员工生活关注度，今后工作中会再与员工的沟通，地工作要求；

⑶培训工作系统性，在xx年注意改进；

3、个人优势分析

⑴较强的亲和力，具备的管理基础，乐于承受工作，并能较快地工作环境；

⑵较强的学习能力，可以在较短内对新的知识融会贯通，并运用于工作中；

⑶控制能力、擅长沟通，对管理工作把控能力较强；

⑷工作细致性较强，善于从细节处工作，对工作大有进益；

4、个人劣势分析

⑴从事酒店业较短，在专业性上会；

⑵对自身性格所缺点的控制与把握应提升，应加工作中优势，尽量规避劣势，自身工作。

展望充满挑战的xx年，有许多计划正待一一去实