强化全员节俭意识心得体会怎么写 厉行节俭活动总结(七篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

2022强化全员节俭意识心得体会怎么写一

一、建章立制明确责任

公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。

二、计划施工文明生产

20xx司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个项目中，工程在进行地下室施工，,两项目在进行主体施工，、在进行装修收尾，进场作前期准备。9月底，、x项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，20xx累计完成施工生产产值3.6亿元，其中自行完成2.23亿元，目前在建项目4个，建筑面积251130 o;竣工项目2个，竣工面积94733 o。

我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。

在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展ci创优工作。

三、安全预防立体防护

坚持项目施工检查，每月18～20日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口”、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。

今年前11个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条，累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。

要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度，每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。

四、全员教育专业培训

强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本，建筑安全宣传挂图9套，安全专题知识展板35 o，《建筑安全检查标准(jgj59-99)释义》20本等安全教育宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发到项目和机关有关部门。

为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办成“学习型”的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。

五、维修回访实现双赢

到去年底，公司有5个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的电话告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。

同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。

通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。

六、质量创优过程精品

为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。

2022强化全员节俭意识心得体会怎么写二

在现行岗位上任职六年来， 每年年初制定的安全工作 ， "安全 、预防为主、综合治理"的安全方针,强化安全生产管理。在项目部 的信任与支持下，我非常珍惜 安全角色，以 的 投入到工作当中，六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况 总结如下：

1、以"做一名合格的安全员" 工作的动力， 爱国爱党，行动上处处想着局利益 上进，协助分管 安全生产责任制， 安全生产法规法规宣传及传达， 作好安全培训工作，坚定地 《安全 责任书》承诺， 项目部三级安全生产 。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验 、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头， 安全日活动、安全例会 分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全 技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训， 增进 的 ，只要利于项目部发展利于安全生产的， 身先 。

2、对环境，我 《公司 环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的 要求，制定了 的环境控制 ，并对 环境因素 记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气 火灾。控制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并 掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱，收集 的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织 回收，并分类存放，尽量 回收再 ， 资源浪费;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区 每月不 检查，主要是电气线路的检查，防止 电气火灾和触电事故 。

3、 每日安全巡视 安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区 检查，组织 人员对特种设备及车辆 检查， 督促 、作业队 维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。

4、 牵头 "安全性评价工作"， "春季"、"夏季"、"秋季""冬季"安 检查活动， 应急预案编制及演练工作， 每年的安全月活动等，在 活动中以严、细、实的要求 ， 的 ，受到 的表扬。

5、 职责，在 "安评"工作中严把安全关，组织 人员 查评工作，不徇私情、 制度， 了安全管理 ，大大 了项目部的安全 。

6、近几年的安全工作 "安全标准化" 管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大 。刚开始从事安全工作时，工作经验还 很 ，在工作中总是 或那样的问题。 在短 内熟悉 ，我 地 渠道学习安全知识来充实 ，并 "安全标准化"工作锻炼 逐渐称为一名合格的安全员。

7、多多扎根生产一线， 吸取各方经验。在工作中，我希望 能有更多机会投身到生产一线， 那里能给与我成长的充足养分。 真正扎根于生产一线，才能 职业健康、安全与环保有更 地 ， 我 的工作;与生产一线的职工多多沟通， 吸取各方经验，才能 问题，拓展我的工作思路，真正 职业健康、安全与环境的 发展。

8、 好人际关系。在日常的工作中，同 、机关同事、施工人员的交流 多，在日常工作过程中就有 或那样的问题，难免 摩擦。这就要求我摆正 ， 此类问题的 。年轻人很容易在工作中 得心浮气躁，在 问题的时候就很 考虑 周全，头脑一冲动 不理智的事情，在工作中我努力 。 好与 同事的关系， 乐观的帮助有 的同事。

9、 "安全生产月" 工作, 了专项整治行动和综合督查。在全国"安全生产月"到来时， 安全活动，例如："三违""三不伤害"等活动， 安全教育培训工作。对 人员 电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。 对职工 安全 的宣传教育， 职工的安全意识，真正使其从"要我安全"向"我要安全"转变。并让职工彻底的明白安全的 性及"全国安全月"的由来等安全知识。

10、 外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我 施工过程中不可或缺的协作 ，其作业人员 学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题， 外协人员的三级安全教育是监管工作的 。在工作中，我 组织新进人员 三级安全教育培训， 将安全知识带给每位施工人员，以"以人为本"的 培训课程，杜绝 流于表面的 ; 审查外协 资质，对农民工工资发放及人身保险购买 过程监控， 每位施工人员的利益。

11、 特种设备及车辆管理工作。每当到了 新的项目部工作，我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来， 及 对特种设备的管理越来越 ， 消息闭塞，特种设备管理 位，项目部很有 承受不必要的经济损失和名誉， 在特种设备安装前，我都会 到 特种设备安装告知工作，与 沟通和咨询， 合作关系， 特种设备审验工作 展开;每个项目部车辆都 多，种类也繁杂，规范、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经交流 不可或缺的工作。

12、 隐患排查工作， 安全事务心中有数。我在每个项目部都 隐患排查治理制度并 隐患排查登记工作， 对治理过程 监控和 。 、收集班组的 化安全建议和意见，向 反映职工的安全心声。

13、在分管的 下， 对施工辖 设备和人员 安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章 ，坚决狠抓无证作业，坚决惩治 安全违规 ，使 能够 威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

学习充实 ， 更进一层的 蜕变。安全是 永恒的话题，安全知识的海洋 浩瀚无边的。我在工作之余，也在 对 充电。熟读 安全生产法规、 工种安全操作规程，多多查阅 安全技术知识，真正做 新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

六年来,对安全生产工作的 ,加上项目部各级 各 各作业队各