医院坚持党的领导心得体会怎么写 加强公立医院党的建设心得体会(七篇)
学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
推荐医院坚持党的领导心得体会怎么写一
廉洁行医,医者潮流,顺之则昌,逆之则亡。
宁可自己麻烦百次,不让患者麻烦一次
稳得住心神,管得住身手;抗得住诱惑,经得起考验。
加强医患沟通建立和谐医患关系。
强化质量意识确保医疗安全。
病人托付生命,医院奉献真情
适当保健少生病,运动身体更健康。
我们一直在努力,缘于生命是如此的美丽。
让世界专家向您靠近。
给患者春天般的温暖绿色生命需要精心的呵护!
只有做到廉洁行医、清白做人,才能提高医务人员在病员群众中的公信力,才能提高医疗卫生队伍的凝聚力、战斗力和号召力。
深化医药卫生体制改革,维护人民群众健康权益
脚踏实地,刻苦钻研,恪尽职守,无私奉献
绵延百年医风,关爱生命无限。
伸出的是手,得到的是钱,透支的是人格,失去的是人心。
引领医术前沿,关注百姓健康。
来到医院安心,接受医疗满意顺心,离离开医院放心
温暖清凉,平慰你心。
委屈自己一次,宽容他人一生
踏踏实实做事,清清白白做官,轻轻松松做人。
完善制度,提高应急能力。
为人民服务应视名利淡如水,与健康同行须知事业重于山。
良医有两种:一种是自己能够把病人治好;一种是知道自己治不好,而把病人推荐给其他医生。
廉在自觉,廉在严格,廉在表里如一,廉在言行一致。
给我一份信任还您一身健康
但愿人长久健康永相伴
百年同仁,精诚勤和,严谨为医,诚信为人
贪如火,不遏则燎原;欲如水,不遏则滔天。
创办青年文明号,从我做起
不谋当谋之事,为医之耻;贪求身外之财,从医之危。
人人企盼健康,医院满足愿望。
对己清正、对人公正,对内严格、对外平等。
一流的医疗设备、一流的服务、一流的疗效。
仁者爱人,诚信行医,和谐发展
心系群众,努力构建和谐医患关系
强化管理,控制院内感染。
勇挑重担,发奋图强
接待患者热心,解答问题耐心,接受意见虚心,排忧解难诚心
推荐医院坚持党的领导心得体会怎么写二
一、工作目标
1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长20%。
二、具体工作计划
为实现201x年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:
(一)、筑巢引凤,增强实力。
好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房平米,即将运行。内部的环境与设施目前处于全县。第二步是兴建医疗综合大楼约*万平米,近张床。今年完成规划设计,立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。
(二)、培育素养,提升水平
素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才,201x年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。
3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
(三)、创新机制激发活力
今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,建立和完善新的运行机制:
1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。
2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。
3、试行护士分级管理(n1-n5)。
4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。
5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。
6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。
(四)、优质服务惠及民生
服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。
对外:1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。
2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。
3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。
对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实
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