供销系统整顿案例心得体会精选 供销系统整治(四篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得体会如何写吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

最新供销系统整顿案例心得体会精选一

乙方： (以下简称乙方)

致力于为客户提供健康优质的产品。

为了使客户能够更好的享受我公司的优质服务政策，我们制定了此定制计划，甲乙双方在平等互利的原则上就农产品供销事宜协商一致，达成如下合同条款，以供双方严格遵守：

一、 产品名称、数量、金额

序号品种规格预计采收时间预计日产量(斤)预计总产量(斤)采收周期(天)备注

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二、甲方对质量负责的条件：农残检测、卫生质量达到国家标准。

三、交货地点、方式：本计划中的菜品可以采摘后。每日，蕉山椿收集使用订货信息，立即安排采摘，下单后的一天发送到店里。

菜品送至 ，乙方验收重量、品种、价格无误后再送货单上签字确认。

四、运输及包装方式：甲方以冷藏保温箱运至甲方门指定地点。

五、结算方式：现金。

六、付款时间：每月5号前对清上月货款，每月10号前付清，若有特殊情况双方协商解决。

七、合同有效期： 年 月 日至 年 月 日。

八、违约责任：任何一方违约，违约方每天按货款的1%元支付违约金给守约方。

九、其他非人为因素造成的特殊情况，双方根据实际情况协商解决，协商不一致时可向恭城县人民法院提起诉讼。

甲方： 乙方：

负责人： 负责人：

联系电话： 联系电话：

签订地点： 签订地点：

日期： 日期：

最新供销系统整顿案例心得体会精选二

指导思想 我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部署，以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略方向，围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度思路，有序开展各项工作，推动供销社工作取得了一定的成效。

经济目标 20xx年总经营收入4亿元，其中农资销售5800万元，利税300万元，社会贡献总额20xx万元。

一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建设：重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划，开展前期建设调研，整合周边老茶园现有资源优势，发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势，积极规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”，把茶产品和其他名品与艺术品结合起来，大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化微信平台之一“文艺”微信平台共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度，依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。

一是扩大县农特产品博览中心规模，在大佛寺景区附近建设扩大分中心，集中推介我县小京生花生、蓝莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大农产品促销力度。二是充分发挥省、市社的在农副产品销售上的网络资源优势，组织我县农产品经纪人开展农特产品销售连接，打响新昌县康益璐千亩香榧基地和鑫盛千亩水果基地品牌