家具跟单月度心得体会怎么写 家具顾问月总结怎么写新手(七篇)
在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。优质的心得体会该怎么样去写呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
主题家具跟单月度心得体会怎么写一
乙方: (以下简称乙方)
甲、乙双方经友好协商,就甲方向乙方订购办公家具事宜达成协议如下:
一、甲方所需办公家具名称、规格、数量、价格等(另:附价格明细),布局、样式(另:附图纸)。
二、合同总金额(大写) (小写)¥: 。
三、签订日期: 年 月 日。
四、供货时间:供货期为 日。即 年 月 日到货。
五、供货地点: 。
六、运输方式: 。
(小写)¥: 。货物安装完,经甲方验收完毕,支付余款70%(rmb)金额(大写) (小写)¥: 。如甲方单方违约,所付预付款将不予退还,合同所涉及的货款以(人民币)计价。
七、付款方式:合同签定后甲方须支付预付款30%(rmb)金额(大写)
八、违约责任:甲方应按双方合同约定时间支付货款,乙方保证按期交货。甲方无故不得拖延验收时间。货物安装完毕七日内甲方无故不验收的视为验收合格。单方违约延期每天需支付对方损失赔偿费:延迟7日以内,每天按货款总数的2%赔偿。延期付款7日至10日以内,每天按货款总数的3%赔偿。延迟付款10日以上每天按货款总数的5%赔偿。直到货款与违约赔款全部缜清。
九、其它责任:乙方保证遵守合同,按合同要求的家具规格、数量、时间供货。同时甲方应按双方、合同约定支付货款。甲方不得无故拖延付款。乙方在交货时,甲方不得提出与所签合同内容不相符的要求。如甲方在样式、规格等方面有变更要求时,甲乙双方应在共同保护双方的利益的同时进行协商解决,。
十、售后服务:乙方向甲方提供壹年保修期,终身免费维修服务。
十一、其它事项:合同签定后,甲、乙双方共同遵守,单方违约按中华人民共和国《合同法》有关规定执行。本合同未尽事宜,由甲、乙双方协商解决。本合同壹式两份,甲、乙方各持壹份。合同经签订(签字或盖单位公章)即刻生效。
甲 方: 乙 方:
甲方代表: 乙方代表:
年 月 日
主题家具跟单月度心得体会怎么写二
20xx年,在不知不觉中就过去了,家具的业绩也又一次定格在了持平状态,连续x年的持平,而这一次为拉开与其他商家的距离,所以我们做了家具促销活动,并对其做了有以下几个方面的总结:
一、对团队培养方法欠缺
其实很早就知道今年家园要开业,也早就知道会提拔一大批管理人员。可当需要的时候,直接入职还是会出现岗位与经验衔接不上的问题,特别是调换部门的管理者,适应需要时间,这对于销售肯定是有损失的。
我感觉,以后这项工作要主动,提前入手,应该提前x个月,开放一个管理人员培训班,从专业,语言表达,公司理念,甚至具体事务处理等各个方面,虽然前期有些长,但是入职后损失是小的。x个月毕业后,根据成绩,安排入职顺序,其他合格者等待下一次的机会。
二、对团队业绩目标关注不够
目标制定出来后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎样去完成。今年一年有些安逸,缺乏狼性。没有对最终销售起到引导,带领的作用。对不起团队的兄弟姐妹们,大家对我非常信任,要向团队有狼性,领头人必须首先具备狼性。今年,我会把全年任务分解到各部门,再分解到每一天每一个人。
每一天对应销售的问题,让大家随时随地的提出,只要是有利于销售的,必须第一时间解决。
三、对于人人头上有指标这个说法
执行的不够彻底,其实经常提起,但是具体的办法没有落实到其他部门。今年,物流,财务已经有了返单,这是好的现象,我一定会坚持下去,让公司,员工都受益,一定会有很大的收获。
四、带团队想得简单
优秀团队的标准是:有激-情,相互信任,服务型,学习型。在这一个环节上,我平时很少考虑怎样去带,怎样去考核。基本上是有问题谈一谈,苗头不对沟通一下,不能彻底的解决团队整体的问题。今年年初,我彻底的思考了这个问题,特别是对于现在团队新人比较多,正是树标杆,讲标准的好时候,等到养成习惯,就更难了。
关于这个问题,我是有所考虑的,标杆就是完成业绩,标准就是顾客满意。
五、对于提升销售的办法想得少
今年的销售有很多失误的地方,比如说小区推广,小区服务,老顾客跟踪等,这些直接与顾客沟通的机会,今年有所忽略,更是让周边的家具城趁虚而入。今年我们单独拿出x个人专门跑小区,负责推广,试行提成制,相信一定会有大的突破。
六、业绩提升的渠道制定
净利润=销售额×毛利—费用。根据今年市场竞争的情况,我感觉,今年净利润的提升,主要依赖大幅度提升销售额。毛利率有可能会在去年的基础上降低,这个因素要靠销售额大幅提升来弥补,另外,在销售额大幅提升的同时,我们的费用并不是成正比增长,反而会降低我们费用占比。因此,今年销售的关注点在销售额提升上面。
七、关于员工培训
去年有些呆板,单一,缺乏针对性。今年重新制定培训办法,增加管理人员比拼,考核,快速提升管理人员销售技能,让管理人员从基层销售做起。打造一支销售过硬的管理团队。对于带教代练,月训,内训等,严把质量关,实现提要求,缕流程,做到细致耐心,切实把培训质量提上来。
每日下班后增加工作分享环节,做到当天的销售当天总结,当天的事当天提,当天的事当天解决,当天的事当天沟通。保证工作衔接顺畅。争取20xx年各管理人员都有突飞猛进的发展,为公司输送更多的管理人才。
还有很多的问题需要慢慢梳理,今天就写到这里吧。20xx年的工作对自己的要求太低,留有很多遗憾。
20xx年我要带领我的团队迎头赶上,努力超越,不打折扣。
绝对相信:有志者,事竟成,破釜沉舟,完成销售皆大欢喜;苦心人,天不负,卧薪尝胆,佳荣家具必创佳绩。
主题家具跟单月度心得体会怎么写三
出租人:_________________________以下简称甲方承租人:_________________________以下简称乙方根据中华人民共和国有关房屋租赁的法律及规定,为明确出租方与承租方的权利和义务,经双方协商一致,特签定本合同如下:
一、租赁范围及用途甲方同意将其所有的位于___________________________________的房屋及其设施,在良好及可租赁的状态下租给乙方为____________________________使用,出租房的面积总计约_______________平方米。
二、租赁期
2.1租赁期为________年,自________年____月____日起至________年____月____日止。
2.2租赁期满,甲方有权收回全部出租房屋及其设施,乙方应如期交还,乙方如要求续租,须在本合同期满_______个月前向甲
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