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家装营销策略培训心得体会精选 家装公司的营销策略(9篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-022

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

推荐家装营销策略培训心得体会精选一

1、会同业务人员与意向装修客户交流,了解意向客户装修构想,并向意向客户给予合理化装修设计建议;

2、向意向装修客户提供满意的装修设计方案,确保与意向客户签定装修协议;

3、装修工程前期向项目经理、施工人员详细说明装修设计构想及要求;

4、装修过程中不定时检查装修效果,及时纠正偏错情况;

5、装修完成,会同工程监察人员进行内部管理验收;

6、维护客户资源,推动客户转介绍工作的开展;

7、完成好上级领导交办的其它工作。

任职要求:

1、建筑、室内装饰及相关专业大专及以上学历;

2、3年以上室内设计工作经验;

3、能熟练运用autocad、3dmax、photoshop等相关设计软件,能独立承担家装项目的设计;

4、熟悉装饰材料;

5、具备良好的商务谈判和客户心理把握能力;

6、有相关设计优秀案例者优先。

推荐家装营销策略培训心得体会精选二

业主 (以下简称甲方): 身份证:

联系电话:

承包人(以下简称乙方): 身份证:

联系电话:

甲乙双方本着友好合作的态度,按照《合同法》等法律,在平等公平的情况下签定如下协议

一、工程概况

工程地址:

工 期:

工程内容:乙方提供劳动力,按照双方协商好的施工图纸及要求,按时完成家装水电工程。具体有放样,开槽,布线管,布线,布水管,测试,卫浴五金,开关安装,灯具安装等

二、价格

1、甲方以水电改造工钱人民币 25元/平米×85平米;打隔墙18元/平米;打踢脚线槽3元/米;卫生间改造150元/间;包管250元/条;卫生间二次防水500元/间的价格按实际量计算承包给乙方。

三、付款方式

工期结束经竣工验收无遗留问题后七个工作日内一次付清。 备注:竣工后,因乙方施工原因遗留问题,甲方可扣留部分款项,待乙方处理完后付清余款。

四、注意事项

1.甲方若有图纸须向乙方提供图纸一套,并负责交底工作,甲方若无图纸,须向乙方交代清楚要求,乙方施工前,施工内容双方要达到认可。

2.乙方开出精确的材料采购清单,甲方负责及时购买。

3.乙方自带施工所需工具,并保证工具的安全性和良好使用性,乙方自行承担工具损耗。

4.乙方应安全施工,施工中未做安全措施而导致的生命财产损失,由乙方负责。

5.乙方承担每天完工后将自产的垃圾袋装化,放在楼下门口(或物业指定地点)。

6.甲方负责监管乙方施工质量,乙方如无法达到甲方要求的施工工艺,甲方在结算费用后可无条件解除此协议。

8.未经甲方同意,任何情况下乙方不得停工或殆工。

9.出现争议甲乙双方先协商, 协商不成可向当地法院提起诉讼。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

推荐家装营销策略培训心得体会精选三

没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1.对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。

2.工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

3.工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

1.早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。2、设计跟进(8:40—9:00)

2.业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

3.打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)

与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

4.到小区展开行动(9:30—17:00)

这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去

5.回公司打电话(17:00—18:00)

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

6.晚上要进行客户分析

业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通

7.晚上要列出当天名单(客户、人际关系)希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。

推荐家装营销策略培训心得体会精选四

感激领导数月来的指导和栽培,在上一年的工作和生活中,获得了一生受用的宝贵财富“思考力”,我开始了为一生去思考去规划,在我看来这就是xx年最大的成就。

xx年,胜达武装了思维,强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划,有了明确的生命导向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同时也建立了自信。

在公司这段时间,在工作中不断修练自己,我学习到思维是可控的,无论别人的还是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题,解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。

这几个月,我还明确了要以“身体健康,家庭和睦,修增智慧,和谐共赢”为生命导向。然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生最大的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。

我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟,身边的同事朋友就是我未来最好的社会资源,有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀,只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,组织成钢筋铁网无懈可击。

这些是我在居众收获到的智慧。

xx年9月21日有幸能加入居众装饰,追随严主管至今。居众是我接触到最适合发展的一家工作单位。这几个月来,业绩虽然并不出色,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处,合作并进。学到了业务拓展技能,运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对居众装饰的文化,使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的认识。

介入居众是我第一次进行完全业务性工作,相比较销售型业务工作居众更适合我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一,还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以,我更适合生存在团队之中。我们的“扒皮会”已经让部分同事和我个人有所进步了。

现在的成绩远不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好。现在也有若干楼盘正在沟通中,期待可以更深一步的交流合作。创造更多的业绩。

在业务上,电话营销是我的弱势,很多客户都是因为专业知识和语言沟通不到位而在电话里流失掉。语言是我需要加强的地方。在面对客户的拒绝时我的心态会受到影响,这也是要加强的地方。

在团队中,我还要继续改正的毛病还有很多,比如经常打断别人的谈话不顾及别人的感受,过于霸气外露容易起冲突,过度表现自我不谦虚等等。

对这个行业到现在也是认识初浅,还有很多需要去学习的方。在电话沟通中让双方都有所收获才是最佳的状态。针对市场上的工艺,做法,居众本公司的工艺,产品了解还远远不够。这些需要去学习。

公司的制度,运作,文化,都非常适合我们。公正,公开,公平。每个人都有机会,只要勇于把握。

对生命的思考是不能停歇的。对工作的总结是不能疏忽的。

在过去的一年里,进步和碰壁总是相伴一路的,庆幸的是能遇到严雪,遇到这帮兄弟姐妹。

推荐家装营销策略培训心得体会精选五

甲方:_______(以下简称“业主”)

乙方:_______(以下简称“监理人”)

经过双方协商一致,签订本合同。

一、监理概况

1、业主委托监理人的家装工程(以下简称“本工程”)概况如下:①工程名称:②监理范围:a家装施工合同以内的项目预计元b主材预计元c安装厨房设备、门窗预计元d安装地板预计元e安装热水器、浴霸预计元③总投资:监理范围内预计总额元以工程竣工结算为准

2、下列文件均为本合同的组成部分:①北京市装饰

家装营销策略培训心得体会精选 家装公司的营销策略(9篇)

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