学习企业家创业心得体会及感悟 创业公司心得体会(九篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

2022学习企业家创业心得体会及感悟一

一、 思八达的企业背景：

思八达集团是由广受认可的中小企 家创业导师刘一秒先生与 2002 年一手创立的，纲领是 创建中国创业家孵化器，核心价值是为老板换芯片，为 企业找灵魂。

主要经营影响智慧、 运营智慧、 宗教智慧、 领袖演说、三弦智慧、以及智慧系统等几大课程，通过 自己实践中总结的商业智慧影响更多的人， 帮助更多的 人走向创业的成功。

二、 思八达的企业文化：思八达提倡健康、快乐、成功、真 实、简单、自然的工作方式，遵循天道、师道、孝道环 节，让员工在快乐中学习，让员工和企业在快乐中共同 进步，在快乐中共同成长，成就彼此。

三、 在学习企业文化的过程中， 我对自己的生活方式和价值 观也有了重新的认识和规划。就拿我自己来说，作为一 个正在奋斗中努力实现自己生活梦想的年轻人， 以前认 为只要自己努力就一定可以成功， 现在才知道成功不是 那么简单容易的。每个人的成功之路都不一样，但都有 些必备的素质。首先是心态，正确的心态应是健康、积 极、 向上、 乐观的， 一个人之所以快乐不是他拥有的多， 而是他计较的少，人生应该有梦想，要为自己量身打造 一个梦想， 然后为实现自己的梦想去设立一些阶段性的 小目标，循序渐进的慢慢的实现它，切不可好高骛远和 急功近利。

其次也是非常重要的一个环节就是脚踏实地 的去做，任何事情如果不能落实到实处都是空谈，不可 能实现，在做的过程中要持之以恒，坚持的做下去，布 恩那个因为失败和挫折而畏首畏尾，停滞不前，要坚定 不移的相信自己能够完成它。

只要谦虚谨慎的学习并努 力的生活，终有一天一定可以实现自己的梦想的。平常 心看待生活，一切只需竭尽全力就好。这也是听完张老 师的《幸福人生与亲子教育》后的感悟。

四、 参加完为期两天的朱少林老师的运营智慧的课程， 我对 思八达的经营之道有所认识， 虽然我没想过要成为一个 企业家， 朱少林老师讲的一些课程的内容我并不是能够 完全理解， 但我觉得作为员工从中也可以得到一些执行 的智慧，纠正自己的一些错误思想，能够帮助我更好的 服从公司及领导的安排。

也见识到了思八达员工团结一 致，用感恩的心互相配合完成工作的方式，我从中学到 了很多。

五、 最后也是我自己经过这几天的培训的一点感受， 也算是 一点小建议， 就是要想成为一个大型的稳定发展的企业 应当健全人员配置， 各部门各岗位各司其职， 配合有余， 制度完善，奖惩明确。

2022学习企业家创业心得体会及感悟二

**省信用合作协会:

我省**市信用社行管办、山市联社一行7人，拟近日赴你省嘉兴等地考察学习农村信用社开展货币市场业务的先进经验。现将有关情况传真你办，望接待为谢。

一、考察学习内容:货币市场交易管理办法;货币市场拆借业务操作规程;交易员岗位职责;了解如何防范交易风险，保障资金安全;如何选择债券，债券结算业务中采用哪种结算方式最佳;拆入、借出资金如何确定最佳利率等。

二、日程安排:考察组于8月19日到杭州(济南—杭州8626航班，21:05起飞，预计22:20到达)，拟在杭州参观一至二天，然后赴嘉兴考察学习，具体行程考察组抵达后再衔接。

三、考察组人员名单:

男，乐山市信用社行管办副主任

(联系电话:13*138418)

男，乐山市信用社行管办计财科科长

男，乐山市信用社行管办计财科干部

女，峨眉山市联社主任

(联系电话:13*39086)

男，峨眉山市联社计财科副科长

女，峨眉山市联社网上拆借中心交易员

男，峨眉山市联社网上拆借中心交易员

2022学习企业家创业心得体会及感悟三

近日，我通过对现代企业管理的学习，感触颇深，以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素;同样也需要“非理性”，需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“艺术”一词，常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样，管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴，巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。

管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这门工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设，特别是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者实现管理职责的重要保证，是管理者的要诀。因此，学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富，才能避免重蹈覆辙。因此，对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功，必须注意以下几点：

1、企业战略长远性和适时性的统一。

企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划，显然具有长远性特点，同时，企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此，又具有适时性和应变性的特点。

2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。

企业在规模扩张中，要避免不切实际的多元化经营。大众出租车10年时间里净资产从0增长到10.5亿元，走的是一条规模扩张的路，但他们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原则，以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控，还有前几年曾铺天盖地的“延生护宝液”，如今也沉寂下来，其原因也是贪大求多，由急速扩充为恶性膨胀，导致无法收拾。3、强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业，它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子，这些人相互信任，真诚地怀着共同的理想，同时具有其领域需要的才干。

4、品牌战略是企业成功的重要手段。

现代企业竞争，不仅是产品质量、款式的竞争，更是无形资产的竞争。

5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。

韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的，在人才培养和使用方面形成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所，也是一所培养商业人才的学校，每年的预算高达10亿美元，每年培养的高级管理人员多达1万，作为董事长兼首席执行官的韦尔奇，每月的一项重要工作就是到该所讲课一次，韦尔奇把痛恨官僚主义