施工企业精益建造心得体会简短 施工企业精细化管理心得(八篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

推荐施工企业精益建造心得体会简短一

中州锦城华府1#楼

以甲乙双方商定的 年 月 日为开工日期。总工期为 天。

依照国家现行质量验收标准进行验收，要求阴阳角顺直方正，垂3平4，无空鼓，不泛砂，无色差，不晒根，房间方正（不得大于1cm）。

包工、包小型设备及随手工具（灰斗车、铁锹、水管、扫把等所有工具）。

实方实算 元/平方米。 门边按一半结算，不含外窗口粉刷。

（一）、以月按形象进度进行付款，并经验收合格，付已完工程量承包价款的80%，全部粉刷完毕后，付已完承包价款的80%。

（二）、已完工程经质监站、甲方监理验收合格后，总款付至总工程款的95%，其余款项在竣工验收合格后半年内付清。

乙方进入现场的所有工作人员必须服从甲方的管理，听从指挥，严禁打架斗殴、赌博，严禁酒后上班、严禁非成年人及老弱病残人员进入工地，施工期间发生的一切安全事故均由乙方自行承担全部责任及经济损失。

（一）、提供技术交底，负责对乙方的施工质量安全等进行监督检查，发现问题及时通知乙方整改，如不及时整改造成的损失由乙方全部负责，甲方有权根据情节轻重对乙方处以罚款。

（二）、甲方提供乙方在施工中所需的大型机械设备，搅拌机、施工电梯。施工用电及其它大型设备。

（三）、根据图纸要求及施工进度计划。

（四）甲方对使用的施工设备进行维修，保证施工机械的正常运转。

（一）、服从甲方各级领导的管理；

（二）、配合甲方做好各项检验验收工作，发现问题及时整改。严格按设计及规范施工，保证负责质量按期完成。

（三）、乙方参加施工的所有人员必须接受和遵守甲方制定的各项规章制度、准确掌握相应操作规程并严格按照操作规程施工。

（四）、各分项工程每天均应做到工完场清，场清料尽。

（五）、乙方中途无故停工，每天罚款1000—5000元。

（六）、乙方必须承担由于自身安全措施不到位和违章操作所造成的一切责任及经济损失。一万元以下由乙方自行负责（含一万元）；超过一万元根据情况甲乙双方按照事故大小划分。

（七）、若因乙方中途退场或达不到甲方要求，甲方清退乙方，甲方只需支付乙方所完成工程量工程款的50%，并追究乙方因此给甲方造成的经济损失的赔偿。

甲方： 乙方：

代表： 代表：

电话： 电话：

年 月 日

推荐施工企业精益建造心得体会简短二

甲 方：

乙 方：

甲方因建设需要，现将钢结构安装、制作工程委托乙方承建。为了明确双方的相互权利、义务关系，经过友好协商，特订立以下合同条款，以资双方共同信守遵行。

第一条、工程概况：

1.1.工程名称： 永年县段庄工业区工业厂房

1.2.建筑面积： 约1144.84㎡

1.3.施工地点： 永年县段庄工业区

第二条、工程范围和内容：

2.1.工程规格 本工程为段庄工业区工业厂房 ，建筑面积约1144.84㎡;其东西长32.86米，南北宽34.84米，檐高8米。

2.2.工程内容：以甲乙双方共同确认设计图纸为准的钢结构主体门窗、彩钢瓦制作和安装。

2.4.如工程内容发生变化，需经双方当事人签字确认。

第三条、 工程总造价：

3.1. 本工程以包工、包料方式承包，约定钢结构安装、制作。(不含土建和地脚螺栓)。 总造价为大写：贰拾捌万零肆佰捌拾伍元整 (￥：280485.00元)人民币。每平方米245元。

3.2. 双方约定;不因市场、人工、材料等信息的变化对合同价格的调整，除设计变更双方确认签证外，合同总价不作调整。

第四条、付款方式

4.1.合同签订后，主钢架材料进场甲方付乙方100000元。

4.2.钢架制作完毕甲方付乙方100000元。

4.3.钢架安装完毕、彩钢板进场甲方付乙方50000元。

4.4.工程完工后，甲方付清乙方剩余工程款30485元。

4.5.因工程内容变化而发生之工程费用，双方另行协商。

4.6.付款方式为现金人民币或银行转账汇款。

第五条、开工及竣工日期：

5.1.合同签订后，依据甲乙双方协商的进度，自甲方图纸确认并交付乙方之日起， 五 天内备好工程用料，并按双方确认之图纸开始制作钢架，在甲方提供完善的钢架安装条件之下，乙方应于收到甲方付款通知后 三 日内开工，乙方开工之日，应当通知甲方，以便甲方清理并平整场地。

5.2.工程竣工日期为基础具备安装条件起40 个工作日内竣工。若因甲方原因或不可抗力影响造成延误施工，工期顺延。

第六条、竣工验收及保修：

6.1.甲方应派至少一名工作人员监督乙方施工，乙方应严格按照双方商定的内容在甲方的监督下进行施工，乙方制作、安装每一个部件甲方若无异议则视为合格;乙方制作、安装的每一个部件过程中若有不符合双方商定内容之处，甲方有责任立即提出整改，并达到双方商定内容之要求。

6.2.本工程保修期限为一年;保修期内若非人为、自然灾害、气候等原因造成的损坏，由乙方负责无偿修理。

第七条、甲方责任及义务：

7.1.办理正式工程和临时设施范围内的土地征用、租用手续，申领施工许可证，办理审批报建手续及承担相关全部费用;

7.2.确定工程定位标准。协调乙方与其他施工方配合施工等关系;

7.3.无偿提供工程所需水、电，保证施工场地之平整;人员、机器、材料进场畅通;拆除工地相关各种障碍物，提供吊装场地;

7.4.负责因暂停及工程竣工乙方人员离场后的材料、工具的管理;

7.5 协调与当地政府有关部门的关系并承担相关全部费用;，提供乙方施工人员住宿。

第八条、乙方责任及义务：

8.1.按时进场施工，严格控制工程进度，不得拖延工期;

8.2.自行照看机器、材料;自备施工界区以内有关辅助设施;

8.3.编制施工程序，做好各项施工准备工作;及时向甲方汇报工程进度情况;

8.4.确保工程质量及施工安全，如因乙方原因造成安全事故由乙方自行负责。若非乙方人员进入施工现场，出现一切后果乙方概不负责。

第九条、违约责任：

9.1.合同签订后，任何一方未经另一方认可而单方终止合同，必须向对方支付工程合同总造价10%的违约金，违约金不足以弥补无过错方因终止合同所受的经济损失的，无过错方有权要求过错方赔偿不足部分。

9.2.在甲方按期付款，土建基础如期交付之前提下，乙方逾期完工时，甲方有权按每逾期一日罚款200元计算;

9.3.甲方逾期付款，经书面通知提示无效，乙方除有权停工外，并按每逾期一日罚款200元计算，并应赔偿因停工给乙方造成的实际损失;

9.4.如甲方工程停建、缓建、改建，除及时通知乙方外，应主动和乙方采取措施，减少损失，并承担乙方因此而造成的停工、窝工、返工和机械调迁材料积压的实际损失。

第十条、不可抗力：

由于地震、台风、水灾、火灾、战争以及其它不能预见并且对其发生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，致使乙方不能依本合同履行其义务时，乙方不负赔偿责任。但不可抗力因素清除后，双方应协商是否继续履行合同义务或变更终止合同。

第十一条、其它：

11.1.甲方工程款请汇入乙方张继东帐户。如果甲方以现金支付给乙方，则必须由乙方张继东收款。如果乙方现场施工人员向甲方借款，则甲方必须在收到乙方张继东认可后方可借支，未经乙方以书面形式许可的借支，乙方不予承认。

11.2.未尽事宜，由甲乙双方友好协商，补充合同条款解决。双方签订的补充条款与本合同具有同等法律效力，前后内容有变化的以补充协议之规定为准。

11.3.合同有效期自签字之日起至工程竣工结算并全款结清，除保修条款仍生效外，其它条款即告终止。保修期满，合同自动终止;

11.4.本合同经合同双方签字盖章后生效。本合同一式三份，甲方一份，乙方各执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推荐施工企业精益建造心得体会简短三

____有限公司：

在接到贵司立即组织有关人员进行认真、细致的研究，并按照招标文件的范围和合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下：

1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束;

2、工期承诺：如果中标，我司保证在接到开工通知后，在规定时间内开工，并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工;

3、工程质量承诺：保证按照招标文件的技术要求和质量要求进行施工，确保工程验收合格并达到优良工程标准;

4、安全文明施工承诺：严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，确保无重大责任事故发生.

5、交完整有效的结算资料;

6、支付民工工资承诺：建立民工名册，每月按时公示民工工资发放情况，接受劳动保障部门及贵司的监督核查，确保民工工资能够按时足额发放;

7、保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。

法定代表人：___

日期：__年__月__日

推荐施工企业精益建造心得体会简短四

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、xx建设工程监理咨询公司的共同努力，xx住宅小区工程得以顺利进行。本人在xx房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了2019年度年度工作目标。现将有关今年xx住宅小区工程项目管理工作汇报如下：

1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44。8%（总工期为16个月）；2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%（总工期为20个月，包括总体）；根据施工总进度计划，1#、2#楼工期在计划之内，无超期、脱期。

1#楼根据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46。5%；2#楼根据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。

1#楼投资对比图2#楼投资对比图三、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

（一）项目组织管理情况

根据xx工程特点，编制了xx工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得xx工程得以顺利进行，通过每周的集团公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定；通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

（二）工程质量控制情况

质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制。

1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标，项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责结构工程；水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标，如：分项优良率不低于85%，主体优良率100%，单体优良率85%，并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标，在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。

在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

其次，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求