企业绩效工资通知范文范本 关于绩效考核的通知范本(四篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

企业绩效工资通知范文范本一

1、涉及企业名称的各种证照和印章，自20xx年8月2日起统一变更为以“安徽盛康工程管理集团有限公司”署名的证照和印章。以“安徽盛康工程管理有限公司”署名的证照和印章同时废止，不再具有任何法律效力。

2、企业名称变更后，公司法定代表人不变，公司业务主体和法律关系不变。原来以“安徽盛康工程管理有限公司”名称签订的合同协议继续有效，原有的业务关系和服务承诺保持不变，涉及公司款项的收付关系也不变。

3、公司银行的基本户账户已经变更，新账户自20xx年8月2日起正式启用：

户名：安徽盛康工程管理集团有限公司

账号：1023 3010 2100 0459 671

开户行：徽商银行股份有限公司合肥和平路支行

特此函告

安徽盛康工程管理集团有限公司

八月二日

企业绩效工资通知范文范本二

ge总裁杰克·韦尔奇曾说过：管得少就是管得好。

何以理解呢?

管理就是管头、管脚，也就是管“两头”。这里的“头”指的是计划，“脚”指的是结果，也就是“用业绩讲话最有说服力”。管理绝不可以从头管到脚。

笔者曾经写过这样一段话：公司制度分为核心制度和表层制度，管理的关键是核心制度的建立，否则，表层制度越多越乱。所以，管理越简单越好，对于管理者而言就是围绕目标，“用业绩讲话最有说服力”。

最近公司发生的一些事情再次引起笔者的思考，一个企业，不论是企业经营、日常管理，还是人力资源管理，关键是“用业绩说话最有说服力”。

一、企业经营

近期，从例行的财务季度分析报表显示：各基地的经营情况存在很大差异，同规格的太阳能产品，洛阳基地比连云港基地高了近20元/台，同规格的真空管，洛阳基地比兖州基地高了5.3元/支，大家感到非常震惊!

在这里要强调：遇到问题不可怕，但是遇到问题后一定是从自身找原因，而不是从别人身上找原因，“我”是一切问题之根源。这是一个人“德”的体现。

经营业绩的差距反映的是部门管理水平的差距，管理水平的差距反映的是管理者“能”和“德”的差距，“能”和“德”的差距说到底是管理者胸怀的差距。

在我们企业，到了今天这个规模，各基地所处的地域、文化、现状等等相差甚远，具体到企业经营方面的一些做法，就是要“因地制宜”，充分发挥管理者的主观能动性。作为一名管理者，就要不断学习，脚踏实地沉下去，绝不可浮在表面上。正所谓“一分耕耘一分收获”，笔者相信：通过比较和竞争，后来者会居上的，我们拭目以待!

各部门要紧盯目标不放松，不用扬鞭自奋蹄，做好本职工作是一个管理者应有的“德”。兖州基地、连云港基地