存货管理师带徒心得体会范文 存货管理师带徒心得体会范文大全(2篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

最新存货管理师带徒心得体会范文一

借:资产减值准备―存货跌价准备贷:存货跌价准备

2、存货跌价准备的转回。由于以前减计存货价值的影响因素已经消失的，不是在当期造成存货可变现价值高于成本的其他因素，这种情况下可以转回计提的存货跌价准备。当计提跌价准备的存货价值以后又得以恢复，其冲减的跌价准备金额应以“存货跌价准备”科目的余额冲减至零为限。

借:存货跌价准备贷:资产减值损失―存货跌价损失

3、存货跌价准备核销

借:存货跌价准备贷:存货

4、发出存货结转计提的存货跌价准备

借:存货跌价准备贷:主营业务成本

[例1]:甲公司发出材料按照加权平均法计价，期末计价按照成本与可变现净值孰低法，按照单项存货计提跌价准备，在结转成本时结转。2008年末甲公司a产品成本1000万元（其中:60%订有合同，合同价700万元，预计销售税费70万元；其余部分预计售价420万元相关税费60万元）。2009年订了合同的全部售出，未定合同的部分只售出10%，年末剩余产品预计售价300万元，预计相关税费60万元。分别计算2008年和2009年末甲公司a产品应计提的存货跌价准备。

分析:2008年12月31日，定有合同的a产品可变现净值:700-70=630万元，可变现净值630万元账面成本600万元，故以账面成本计价。未定合同的a产品可变现净值:420-60=360万元，可变现净值360万元账面成本400万元，故应计提存货跌价准备:400-360=40万元。

借:资产减值损失40万元贷:存货跌价准备40万元

a产品账面价值的年末数为:1000-40=960万元。

2009年12月31日:未定合同的a产品售出部分为:400×10%=40万元，剩余部分为:400-40=360万元；剩余部分的可变现净值为:300-60=240万元；剩余部分应计提跌价准备为:360-240=120万元。10%售出部分需转出的存货跌价准备为:40×10%=4万元。需补提的存货跌价准备:120-(40-4)=84万元。

未定合同部分售出10%结转成本时:

借:主营业务成本40万元 贷:存货40万元

同时转出相应计提的存货跌价准备:

借:存货跌价准备4万元贷:主营业务成本4万元

期末补提存货跌价准备:

借:资产减值损失84万元 贷:存货跌价准备84万元

最新存货管理师带徒心得体会范文二

我对财务情况进行了调查，我本着客观、实事求实的原则，采取详查会计资料，询问公司同仁等一系列必要的方法，在单位领导、同事的协助支持下，对该单位的财务管理情况作了详细的调查，基本了解了所在财务部门的工作流程，从中发现了许多值得学习和借鉴的地方，也发现了一些问题，对此进行了初浅的分析，并结合自己所学到的提出了自己的一些想法及建议。

*公司于xx年1月5日在注册成立，公司主要经营10kv及一下电力设施的安装、维修、调试;批发零售电力设施、建筑材料;废金属回收等。注册员工人数16人，现有在职员工120人，注册资本为80万元。在昌吉各县市以及伊犁州都有分