选调生驻村半年心得体会实用 选调生驻村感悟(5篇)

当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

关于选调生驻村半年心得体会实用一

选调优秀大学毕业生到基层工作，是新时期加强领导班子建设和干部队伍建设的一项重要工作。通过全州二十多年来选调生工作的实践证明，由组织部门有计划地选调优秀大学毕业生到基层工作，符合领导人才成长的客观规律，是培养选拔优秀年轻干部、加强领导班子及其后备干部队伍建设的一项基础性工作，是从源头抓起、培养造就大批适应改革开放和社会主义现代化建设需要的领导人才的一项战略性措施。到目前为止，我州各级党政机关共有200余名省委组织部选调生，他们在各自的岗位上努力学习，勤奋工作，开拓创新，锐意进取，展现了积极的工作风貌，做出了良好的工作实绩，得到了广大干部群众的充分肯定，相当一部分选调生走上了县（处）级、乡（科）级领导岗位，选调生队伍已经成为全州党政领导人才队伍的重要后备力量。当前，我州基层乡（镇）干部队伍普遍存在年龄结构不合理、知识化程度不高的情况，要实现经济社会的历史性跨越，开创建设社会主义新农村的新局面，通过选调优秀大学毕业生来加快培养和建设一支政治素质好、文化知识水平高、领导能力强且实践经验丰富的基层干部队伍显得尤为重要和紧迫。各县（市）党委组织部和顶效开发区工委组织人事部一定要统一思想，提高认识，切实加强领导，按照省委和州委关于加快培养选拔优秀年轻干部的整体部署和要求，统筹兼顾，合理安排，把选调生工作纳入干部队伍建设的整体规划，采取切实有效的措施，加强培养和管理，促进选调生健康成长。

各县（市）党委组织部、顶效开发区工委组织人事部是选调生的日常管理部门，要按照省委组织部和州委组织部的要求，抓好选调生的培养和管理工作。接收选调生的乡（镇、街道）党委（党工委）和有关单位党组织，主要负责具体落实好选调生有关培养和管理措施，帮助选调生解决工作、学习、生活等方面的困难，为他们创造一个良好的工作和生活环境；定期向组织部门汇报选调生成长锻炼情况。

一是切实加强和改进对选调生的理论培训。选调生只有打下扎实的马克思主义理论功底，才能保持政治上的清醒，才能增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。组织部门要针对选调生制定系统的政治理论培训的计划，在安排调训时，对符合选派条件的选调生要优先选派，要通过分期分批组织选调生到各级党校等培训机构学习，促使选调生坚定正确的政治方向，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，进一步提高理论素养，增强运用马克思主义的立场、观点、方法研究新情况、解决新问题的能力和水平。

二是坚持引导和促进选调生在基层实践中锻炼成长。培养选调生，必须把加强基层实践锻炼作为全面提高素质的一条主要途径。要教育和引导选调生克服优越感和“镀金”思想，安心在基层工作，在实践中了解国情、州情、县情、乡情，在实践中熟悉社会、积累经验、增长才干。要特别提倡选调生到艰苦和困难多的地方去，到党和群众最需要的地方去，经受锻炼，磨练意志，施展才干，建功立业，不断增进与人民群众的感情，提高自己的能力和水平。组织部门要会同选调生所在单位的党组织根据选调生所学专业、发展潜力和特点，有针对性地制定出培养计划和培养方向。通过“传帮带、挂职锻炼、岗位轮换”等方式加强对选调生的培养，并帮助选调生解决实际困难。

三是加强对选调生的经常性教育和管理。组织部门和选调生所在单位的党组织要定期通过与选调生谈心交心，及时掌握思想动态，加强正面引导，避免不良倾向，增强自律意识。实行年度选调生座谈会制度。从今年起，各县（市）党委组织部、顶效开发区工委组织人事部要在当年第三季度内召开选调生座谈会，州委组织部在当年第四季度内召开选调生代表座谈会，主要任务是总结选调生工作，为选调生提供沟通思想、交流工作的平台，培训新选派的选调生。要认真执行国家公务员有关法律法规和选调生管理有关文件，对选调生严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。试用期内的选调生不得进行工作调动；对未在县级及以下单位工作两年以上（含试用期）的选调生，不得调入州级及以上机关；对未满最低服务年限的选调生，不得辞职。严禁违规借用、借调选调生，抽派选调生参加非本工作单位开展的专项工作，必须经县级以上组织部门研究同意。实行选调生重大情况报告制度。选调生有突出事迹表现、违纪违法行为、严重伤病或死亡等情形的，选调生所在单位的党组织应及时向县级组织部门报告，情形紧急的应立即报告；县级组织部门接报后应及时向州委组织部报告，情形紧急的应立即报告；选调生有职务变动、工作调动、学历变化、奖惩等情况的，县级组织部门要及时将变动情况上报州委组织部备案。

各县（市）党委组织部、顶效开发区工委组织人事部要进一步解放思想，破除“论资排辈”、“求全责备”等观念，按照干部“四化”方针和德才兼备原则，根据基层党政领导班子建设需要，择优选拔使用优秀选调生。对各方面表现比较突出、有发展潜力的选调生，应及时列入后备干部队伍，进行重点培养，优先使用。对特别优秀的选调生可以破格提拔。县级以上党政机关补充工作人员，应优先从具有两年以上基层工作经历的选调生中挑选和推荐。鼓励和支持选调生参加各级组织的公开选拔领导干部和竞争上岗等活动，制定相应政策，使他们在平等竞争中脱颖而出。

各县（市）党委组织部、顶效开发区工委组织人事部要认真研究选调生工作中遇到的新情况、新问题，结合实际，积极探索选调生工作新机制，制定具体的培养、管理和选拔使用措施，不断加强选调生队伍建设。接此通知后，请及时组织召开本年度选调生座谈会，并于10月上旬将落实情况报州委组织部（干部调配科）。

关于选调生驻村半年心得体会实用二

为深入贯彻落实省委、省政府《关于扎实推进精准扶贫工作的意见》，进一步加大贫困县干部人才队伍建设力度，更好地为推进精准扶贫提供组织保证和人才支撑，特制定本方案。

一、目标任务

紧紧围绕深入实施“1236”扶贫攻坚行动和扎实推进精准扶贫工作部署，以58个贫困县(市、区)和17个插花型贫困县(市、区)为主战场，聚焦贫困县、乡、村迫切需要解决的问题，精准选好配强干部、培养开发人才，力争经过5年时间的努力，使每个贫困县(市、区)都有一支思想解放、奋发有为、能力强、作风实，真正能够带领群众脱贫致富的干部队伍;都有一批熟悉现代农业技术、善于经营管理、开展技能服务，能够示范指导和带动地方特色产业发展的农村实用人才队伍，为打赢扶贫开发攻坚战、实现到20x年与全国一道全面建成小康社会的奋斗目标，提供坚强的组织保证和人才支撑。

二、主要措施

1.实施千名干部挂职精准扶贫行动。推进干部“逢提必下”制度与精准扶贫工作深度融合，从20x年开始到20x年，每年从省、市直机关和企事业“双联”单位选派1000名45岁以下、基层工作经历不满两年，或经历单一的县(处)乡(科)级优秀干部和后备干部，到58个贫困县(市、区)的1000个班子最弱、扶贫任务最重的贫困村挂职，任村党组织第一书记。主要职责是协调落实扶贫攻坚任务，整合扶贫干部力量，加强驻村扶贫工作队自身建设，帮助建强村级党组织。加强对20x年选派到村任职干部的日常管理，组织开展“七个一”活动，即每周至少调研一户贫困群众、每月组织一次党课、每季度开展一次党员活动、每半年进行一次工作小结、每年为群众兴办一件实事、每年撰写一份调研报告、每年向乡镇党委汇报一次工作。对在贫困乡镇和建档立卡贫困村工作一年以上的村党组织第一书记、驻村工作队队员和支教支医干部，在提拔使用时可视为有基层工作经历。

2.实施副厅级及副厅级后备干部到贫困县挂职行动。从20___年开始到20___年，每年从省直机关、高等院校、科研院所和省属国有企业选派58名年龄在50岁以下、基层工作经历不满两年或者岗位经历单一的副厅级及副厅级后备干部，到58个贫困县(市、区)挂任县(市、区)委副书记，牵头负责班子最弱、扶贫任务最重贫困村的精准扶贫工作，配合当地组织人事部门督促驻村帮扶工作队落实好扶贫攻坚任务，协调省市相关单位开展好联村联户行动。

3.实施干部能力素质锻造行动。依托省委党校、甘肃行政学院、全国贫困地区干部培训中心兰州分院、甘肃乡村干部学院等培训机构，对贫困县有关领导和部门负责人、乡镇领导、驻村干部，开展精准扶贫能力培训，用3年时间普遍轮训一遍。加强乡村干部农业技术推广能