校本教研五项管理心得体会和方法 校本教研心得体会总结(九篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

最新校本教研五项管理心得体会和方法一

成员名单及基本情况

张文雅、张雪彬、赵清嫱、贾静琳、王绚绚、王佳丽、刘丹、郑晓勤、刘可南

信息技术应用能力现状分析

1、从英语组教师队伍来看，全员均处于35岁以下；教师达到本科学历95%以上。

2、师资方面，这是一支充满朝气蓬勃又十分勤奋努力的青年教师队伍。虽然这是一支比较年轻的教师队伍，但是英语组各位教师在教育教学中总结了一套自己的教育经验，结合现代教育理念，充分发挥每个学生的学习潜能和个性特长，使其综合素质得到协调发展；由青年教师组成的师资现状决定了我英语组教师应用信息技术教学的均衡性和创新性。

微能力选点（20学分）

能力点

具体名单

a3

张文雅、张雪彬、赵清嫱、贾静琳、王绚绚、王佳丽、刘丹、郑晓勤、刘可南

b2

张文雅、张雪彬、赵清嫱、贾静琳、王绚绚、王佳丽、刘丹、郑晓勤、刘可南

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张文雅、张雪彬、赵清嫱、贾静琳、王绚绚、王佳丽、刘丹、郑晓勤、刘可南

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张文雅、张雪彬、赵清嫱、贾静琳、王绚绚、王佳丽、刘丹、郑晓勤、刘可南

二、研修目标、研修内容

研修目标

通过本项目实施，建立提升教师信息素养发展新机制，建立推进混合式校本研修新模式，有效提升全体教师信息化教学能力，全面推动教师信息技术应用能力提升2、0全员培训的有效实施，促进信息技术与教育教学深度融合创新发展。采用以整校推进为目的的混合式研修新模式，教师开展不少于60学时的信息技术应用能力培训（其中网络研修与实践应用各30学时），并制定符合学校实际情况的、切实可行的规划，确定本年度的研修方案，明确学校考核方案。

研修内容

以多媒体教学环境、混合学习环境下的学情分析、教学设计、学法指导和学业评价四个维度的30项微能力为校本应用研修的重点。采取集中培训与分散研修相结合，按需培训与个别指导相结合，线上学习与线下分享相结合，确保线上学习30学时，线下学习交流30学时。立足应用，靶向学习，全员参与，边培训，边研究，边学习，边实践。使全校教师明白2、0时代教师应该做什么？做到什么程度？学校信息员，信息技术教师从西沃，ppt制作、微课制作及网络资源的有效利用等方面，进行全员培训。同时根据各学科需要，深入学科组指导跟进。教务主任、信息技术骨干教师从实际运用以教学案例研讨或课例展示、经验分享等进行培训、集中研修。网络资源平台和资源技术人员深入学校进行系统及硬件应用培训及个体指导。培训以问题为导向，做到需什么学什么，缺什么补什么，做到因人而异，精准实策。

三、教研组教研活动设计

（针对能力点2—4次关联性活动）

活动一

主题：网络课程研修

融入的.微能力点（可多个）：a3 b2 a5 a10

研修内容及措施：线上学习网络课程，掌握方法，聚焦能力突破点，形成教学实践计划。线下制定校本研修活动方案，指导教师拟定个人发展规划。

预期成果：教学实践计划、个人信息提升发展规划

活动二

主题：听课评课

融入的微能力点（可多个）：a3 b2 a5 a10

研修内容及措施：线上微能力点复习，提供听评课模板工具。线下根据听评课活动的结果，组织教师开展研讨交流，集体备课

预期成果：

1、课堂实录

2、听评课记录、案例

活动三

主题：微能力点提交与评价，经验总结

融入的微能力点（可多个）：a3 b2 a5 a10

研修内容及措施：线上学校信息化管理团队组织教师对本教研组其他教师上传的微能力点认证材料进行互评。

线下

1、组织教师根据自己所选择的能力点，指导教师完成能力点认证材料的制作；

2、在规定时间内，组织教师提交能力点认证材料

预期成果：

微能力点认证考核材料

校本研修案列

活动四

主题：

案列分享，成果推广

融入的微能力点（可多个）：a3 b2 a5 a10

研修内容及措施：

线上评选优秀的教学案例和能力点成果

线下观摩学习优秀课例和能力点案例的分享展示，反思总结提升

预期成果：观摩学习笔记与反思总结

四、教研组教研活动日程安排

进度安排

1、20xx、6、10制定个人信息发展计划

2、20xx、6、17安排网络课程研修报名及学习计划

3、20xx、8、26 网络课程研修微能力点具体学习

4、20xx、9、9 秋季学期开学集体备课

5、20xx、9、16微能力点融入的新课教学听课评课

6、20xx、9、23微能力点融入的新课教学听课评课

7、20xx、9、30微能力点融入的新课教学听课评课

8、20xx、10、8完成微能力认证材料制作

9、20xx、10、14完成微能力认证材料互评

10、20xx、10、21观摩学习优秀课例和能力点案例的分享展示，反思并总结提升自我

最新校本教研五项管理心得体会和方法二

本学期我校教研工作在县教研室的指导下，在本组教师的大力支持下，认真贯彻“科研兴校，教研强校”的发展战略，以课程改革为核心、教学质量为中心，切实提升教师的教研、教学水平。努力提高学生的综合素质，增强了工作的主动性，注重教研的实效性，积极发挥校本教研的主导作用。回顾本学期主要开展了以下工作：

一、以“上好课”为主题，扎实开展校本教研工作。

教师的科研能力来自学习，来自实践。为了帮助教师进一步提升,我们把“上好课”专题的理论学习与校本研训作为校本教研最重要的环节。本学期，我校以基于课堂的常态问题为研训目标，以业务学习、组内听课为载体，采用问题征集研讨和专题讲座为研训方式，大力加强了校本研训的力度，取得明显的效果。

1、开展“上好课”专题研修活动，结合“上好课”校本研修书籍开展了扎实有效的自学和集体培训活动，本学期开展了二次“上好课”专题听课活动。

2、带着问题上好教研课。以教研组为龙头，结合工作实际，提出了切实可行的问题，围绕问题以听课、评课等形式来解决问题，落实、促进上好课活动的开展。

二、深入开展好课题研究工作。

开展校本教研，充分调动教师的积极性，增强教师的责任性，是做好教科研工作的必经之途。因此，教研组要求课题组成员做到(1)带头上好课题研究课并写好教学设计;(2)写好一篇质量较高的围绕课题的论文、教学反思、教学案例等。

三、以校本教研为目的，多形式开展校本教工作工作。

1、开展“上好课”专题研讨活动。采用专业引领、岗位自学和实践反思、教师个体的自主学习和实践应用等形式开展各项培训工作，努力提升教师的理论素养和教学水平。通过专题培训，使得全体教师能够熟悉教材的编排结构，掌握教材的知识点和重难点，了解学生，并掌握新课程新技能，提高课堂教学能力;强化课堂反思的意识，初步具备课堂教学反思与研究的能力，促进教师课堂教学的高效性。开展了“课堂教学问题解决”的集体研讨活动。通过问题收集、问题研讨等方式，教师能够对自己的课堂教学进行量化观察，寻找问题，并分析问题的成因，以及思考解决问题的方法并尝试解决。

2、加强理论和业务学习，继续开展校本小课题教研活动，认真做好活动笔记;

3、开展了校本研修活动。利用教研组活动针对教师在教学中存在的实际问题，开展问题研讨，从问题教研中到启示获得教学经验。

4、开展新教材研讨活动。在教研组牵头下，梳理了新教材，了解教材内容，领会吃透教材编排意图，为更好的实施新教材打下了基础。

5、为了开展教师优质课大赛，同时是为了通过赛事活动促进教师课堂教学能力的提升，本学期还开展了全组教师课堂教学大比赛活动。在这次活动中，，课堂上展示教师每个人教学特色，他们以个性营造独特的课堂教学获得了很好效果，同时也为自己教育生涯抹上了靓丽的一笔。

四、认真开展常规教学教研工作。

本学期我校进一步加强教育教学的过程性管理。

1、继续实行教案、作业的月查制度，认真组织好检查工作并做好记录。

2、继续做好质量检测工作。开展单元检测活动。做好单元分析小结，并及时与老师们交流、反馈。并及时组织了每次检测的试卷分析。细致的工作，提升了教学的实效。

五、存在问题

1、在教学问题研讨实施上不够扎实，很多教师的反思流于形式，随意性较大，重点深入的反思很少。

2、在校本教研活动中，围绕问题开展各项教研活动的意识不够，活动实效性不强。

在以后的工作中，我们将继续努力，不断改进工作，进一步发扬我校重视教科研的优良作风，采取切实有效的措施，强化教科研一体化意识，落实好立项课题的科研实验工作;为教师开展教科研活动创设更广阔的空间，积累更多的成功经验，通过教师实践探索和研究，使科研带动教研，以科研创出自己的特色，以科研提升课堂教学水平，促进教育质量的提高。与时俱进，开拓进取，不断提升校本教研工作的层次与水平。

最新校本教研五项管理心得体会和方法三

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕深化基础教育课程改革、全面推进素质教育，进一步更新观念，进一步加强理论与实践的结合，把最新的观念理论运用于实践，在实践中提高我们的理论水平，全面落实课程改革的目标，切实提高教学质量，促进教师专业发展，改进和完善教学的研究制度、工作方式，逐步形成民主、开放、有效的教研机制，提高学校课程建设能力和办学水平。

二、工作目标

全面贯彻《基础教育课程改革纲要》精神，以新课程为导向，以课程实施过程中各学科所面临的各种具体问题为对象，以教师为研究主体，以课堂为主阵地，以研究和解决教师教育教学中的实际问题、总结和提升教学经验为重点，以行动研究为主要方式，以促进每个学生的发展和教师专业化成长为宗旨的校本教研制度，创建学习型学校，使学校和各教研组成为学习化组织，推动课程改革目标的全面落实，努力把长铺镇中心小学建成教师成就事业、学生成就学业、师生共同发展的场所。

三、组织机构及职责

为保障教研活动的顺利实施，以教学研究作为教师素质提高的突破口，向教科研要质量，建立以校长为组长，教导处主任及各教研组长等为成员的教科研组织机构，明确职责，严格把关，最终目的是为了促进教师的专业发展。

(一)继续加强新课程理念的学习与探讨，积极推广新课程教学理念，以实现教师教育教学行为的转变及学生学习方式的变革。

1、继续组织全体教师加强学习新课程、推广新课程，让新课程的理念落到实处，不走过场，不摆形式。

2、学习方式实行多样化、自主化与集中制相结合;布置自学新课程相关的理论书籍、杂志或网上阅读等，认真做好读书笔记;组织观看新课程教材分析及课堂实录录像，然后进行心得交流;安排教研组长、备课组长的新课程专题讲座，集中交流，激发教师参与课改的积极性和创造性。

3、各学科合理安排业务学习内容，多组织该科组的教师探讨新课程实施中的经验与困惑，积极探索教育教学的新模式和学生学习方式的转变。

4、实行教师之间的互帮互扶，鼓励教师们互结“对子”，老教师多指导年青教师教学经验