重点新闻心得体会范本 新闻要点总结(六篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

描写重点新闻心得体会范本一

大家下午好!

美丽、富饶的攸县欢迎你们!感谢各位对攸县首届广场文化艺术节的关注，对攸县文化工作的关心和支持。

攸县地处湘东南、赣西北，是一方古老而神奇的土地。相传以居有尧帝之妃攸女而得名，西汉置县至今已有2200多年的历史。攸县山川秀丽，拥有国家级地质公园酒埠江风景区。攸县交通便利，古有“衡之径庭、潭之门户”之称，106国道、衡炎高速和正在修建的岳汝高速、衡茶吉铁路纵贯县境。攸县资源丰富，是全国商品粮、瘦肉猪、速生丰产林、油茶生产基地县和重点产煤县、农产品加工县。攸县经济活跃，历来为湘东南、赣西北地区的商贸物流集散地。20xx年，县域经济综合实力全省排名第7位。

攸县首届广场文化艺术节是中共攸县县委、攸县人民政府主办的一项重大活动，其目的在于挖掘攸县民间优秀民俗文化，活跃城乡群众文化生活，展示攸县近年来经济发展和社会进步的成果，增强文化软实力，推动县域经济又好又快发展。现在，我非常荣幸地向大家介绍参加今天下午新闻发布会的新闻媒体，他们是：新华社湖南分社、人民日报驻湖南记者站、中新社湖南分社、农民日报驻湖南记者站、中国文化报驻湖南记者站、湖南卫视、湖南经视、湖南人民广播电台、湖南日报、三湘都市报、潇湘晨报、长沙晚报、株洲日报、株洲晚报、株洲电视台、株洲人民广播电台、攸县电视台、攸县广播电台、攸县新闻网红网攸县站、《攸县印象》编辑部等。参加今天下午新闻发布会的县领导有县委、宣传部长吴爱清、县人民政府副县长谈湘旭、县政协副主席彭新立，参加今天下午新闻发布会的还有20个乡镇的宣传委员。

下面请中共攸县县委、宣传部长、本次文化艺术节组委会主任吴爱清同志介绍攸县首届广场文化艺术节的活动情况，大家欢迎!

各位记者、各位来宾、各位朋友，攸县首届广场文化艺术节是攸县历史上规模空前的一次盛会，必将对攸县的政治、经济、文化生活产生积极的影响，我们真诚地希望通过你们的报道升华其意义，扩大其影响，从而促进攸县经济的发展和社会的进步。同时，我们也真诚地希望你们对攸县其他方面的工作给予更多地关注、更大的支持，为推介攸县，树立攸县良好的对外形象助一臂之力。我们将尽心尽力，全心全意为你们的工作提供方便、搞好服务。祝各位在攸县期间工作顺心、生活愉快!真诚地欢迎各位经常到攸县走一走、看一看。

攸县首届广场文化艺术节新闻发布会到此结束，谢谢!

描写重点新闻心得体会范本二

一、信息化宣传月准备会(横幅、板报安排)

9月初，由分管领导召集居委会书记或主任和相关科室(社保科、综治办等)在街道会场召开信息化宣传月工作布置会，会上做信息化宣传月工作的动员，布置9月16日分会场活动安排，发放宣传板报内容，安排相关居委会做好横幅悬挂工作。

横幅拟在下列地方悬挂：光新路中山北路路口(中山居委会)、岚皋路中山北路路口(和平居委会)、武宁路中山北路路口(陆一居委会)、曹杨路中山北路路口(中宁居委会)、华池路汉阴路路口(石六居委会)、石泉路镇坪路路口(镇坪居委会)、管弄路街道对面。

二、9月16日分会场活动

分会场活动时间9月16日(周日)由区信息委确定，地点安排在管弄路华池路路口(农工商超市门前)，会场布置两条横幅，展板由区信息委提供，活动安排内容1、专题咨询(社保卡、居住证、学籍卡);2、现场志愿者服务;3、发放、宣传、指导使用实用网址小手册;4、电信、有线产品展示及现场受理(运营商由区信息委联系安排)。

三、机关政务平台推广应用培训

在9月上旬开展机关政务平台推广应用培训，参加对象为全体机关干部，主要内容，政务平台基本使用说明，重点可安排会议日程安排、会议通知等的电子阅览，希望能做到机关干部日程安排、会议通知无纸化等。

四、居委会信息化培训

在9月中旬为居委会进行一次电子信息化培训，地点设想安排在镇坪居委会(有上网设备)，参加对象各居委会指定的电脑操作人员，培训目的推进居委会电子政务平台的使用。

五、信息系统进阳光之家活动

拟在9月下旬，地点在社区阳光之家内举行，活动可以结合即将召开的特奥会，用电子信息化的手段向阳光之家中的智障人士宣传特奥会，让他们形象地了解特奥，参与特奥活动。

描写重点新闻心得体会范本三

一、提高部门工作人员自身综合素质

包括专业知识、服务意识、工作能力等，在平时工作中每个人严格要求自己，在尽可能的情况下规范工作，完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余，有条不紊。(具体情况参见人才培养)

二、明确职责、强化责任，互相配合、加强联系

由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎，因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容，细致到每一点的负责人，做到胸中有丘壑，这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展，才能使部门工作具有连贯性、整体性，不至于花费时间后毫无成效，不仅如此，也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作，互相沟通，加强交流，招干、培训、采访、总结，缺一不可。

三、完善各项制度

一个部门的工作要开展，制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有"法"可依，部门在平时的工作中，在不断发展的过程中，新问题也会不断涌现，这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度，做到以不变应万变，稳中求胜。

1、例会制度(积极执行例会制度表，不多拓展)

2、人才培养制度(主要体现在两个方面)

干事招聘

招聘在"精"：干事招聘要慎重，选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损失、带来高质高效的工作成果。干事招聘过程可以做到以下几点：

(1)加大宣传力度，使大一新生切实了解部门，实实在在知道部门的基本情况;

(2)重点考虑干事的态度，能力经验其次，尽量招到踏实稳定性的人才;

(3)在可能的情况下，招聘具有较专业摄影技术，软件编辑能力的学生，是部门工作尽快得步入正轨;

(4)尽量满足各副部长的需求，招聘与副部长默契程度较高的干事，提高干事和副部长激情。

业务培训

培训是关系到工作效率的一个很重要因素，建立和完善培训体系，能够更加优质地保证工作的完成。不同的培训也应该设定不同的培训计划。

(1)部门基础培训：熟悉部门工作，了解部门人员，讲述工作要求，工作要及时、注重细节，同时要培养员工的积极态度和严谨认真的工作作风。

(2)工作培训:注重技能和实用性，培训日常工作的基本写作格式，采访形式和基本礼仪等重要技能，在最短的时间内让干事熟练掌握和运用。

(3)中心培训：注重交流沟通，在掌握培训内容的同时，加强中心各部门人员的交流和了解，尽可能全面全方位的熟悉部门和中心。

(4)其他大型培训：加强对外交流，汲取精华，完善不足，同时，为部门和中心赢得地位和尊重。

3、考勤考核制度

部门的工作需要人性化的管理，也需要用考核和条例来约束，这个就能够提升集体的凝聚力和部门团结一致的向心力。

(1)完善考勤制度，制定较为明晰的考核条例，量化考核。例会迟到旷到，活动迟到旷到等一系列问题的量化考核。

(2)每月考核评分。在公平公正的原则下，部长给副部长评分，副部长给干事评分，考察每个人的工作态度和工作积极性。

(3)稿件质量的考核。各级稿件均参与考核，以优良中差的各分数级来评价。

4、奖惩制度

奖惩是部门发展不可缺少的原动力，一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态度和工作效率，另一方面也促进部门人员的工作激情，更好地为部门服务。

(1)奖励政策：在可能的条件下，对表现优异和有突出贡献的干事和副部长实行必要的物质奖励，集体积分奖励和综测奖励。

(2)惩罚政策：在不影响工作，不侮辱部门人员等具有恶意性质的惩罚的条件下，根据集体意见，对表现性质恶劣，工作有所懈怠和毫无工作成果的部门人员采取惩罚措施，具体措施视情况而定。

(3)及时收集奖罚情况、考勤情况，做到准确无误，公平公正。

四、加强内部交流，增强集体荣誉感

部门内必须每周召开一次部门会议，一方面总结本周工作情况、展望下周工作前景、督促部门人员做好工作，另一方面加强内部工作的交流、沟通，使整个人部门工作和生活更加流畅，更加完美。同时，有效的内部集体活动也是内部感情加深的润滑剂。

(1)开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛、举行趣味活动等，由部门副部长带头，发挥干事的特长，增强干事的自信心和优越感，增强团队的凝聚力和合作意识，增强部门合作意识与竞争意识，使大家更好更积极的工作。

(2)让干事积极参与部门各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和干事的参与度，使他们更好得了解部门，增强对部门的认同感和责任感。

(3)关心干事和副部长生活学习，做工作中的战友，生活中的朋友。

对外交流联系

一、积极加强中心交流

1、积极参加中心活动，构建良好的人际交流